江蘇磊達集團技改節(jié)電年近9000萬千瓦時
江蘇東臺磊達集團今年1-11月份生產水泥473萬噸，產值9億元，用電量3.43億千瓦時，發(fā)生電費1.96億元。如果不是進行技術改造，用現有設備生產水泥只有284萬噸，用電量卻需要2.66億千瓦時，發(fā)生電費1.47億元，改造前后同比多生產水泥189萬噸，節(jié)約電量7700萬千瓦時，電費4900萬元。
該集團目前擁有110千伏、35千伏變電所各一座，容量為85500千伏安，去年年生產能力530萬噸。與集團發(fā)展所不相適應的是，能耗成本一只居高不下，2004年的統(tǒng)計數據表明，當年銷售水泥318萬噸，總收入8.8億元，電費總額1.23億元，占總成本的18%。
為進一步提高產品的市場競爭力，該集團以技術進步為支撐點，以節(jié)能降損為突破口，樹立全員節(jié)能意識，興起了技術改造的熱潮。他們組成技術攻關小組，針對新型干法旋窯生產線水泥磨機的節(jié)能潛力，進行了全面技術攻關，并于2005年年初開始實施水泥磨機節(jié)電技術改造項目。
該技術改造項目主要是在新型干法旋窯生產線水泥磨機上增加配套的輥壓機組，在保持原有產量不變的前提下，實行錯峰生產，提高臺時產量。去年2月，他們投入950萬元，在2號生產線上進行了試點改進，為了確保試驗效果達到預期的目的，在改造過程中，他們嚴格把好設備選用關，盡量采用節(jié)能效果好的成熟產品。其中輥壓機組采用了中信重工機械有限公司生產的設備。他們在2號水泥生產線上安裝了2臺￠4.2×11.5m水泥磨機，改造后臺時產量由原來80噸增加到了140噸，而臺時耗電則由4000千瓦時減少到了800千瓦時。運轉到今年年底，2號水泥生產線的技改項目收回成本。初嘗節(jié)能“甜果”的磊達集團，今年又果斷上馬了1號水泥生產線的改造工程。預計這兩條經過改造的生產線每年將為磊達帶來節(jié)約電費5500萬元、節(jié)約電能近9000萬千瓦時的節(jié)能效益。
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