同志們、女士們、先生們：
    新年好！
    首先，我對(duì)水泥浙商大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀。水泥浙商是中國水泥行業(yè)的一個(gè)新概念，水泥浙商大會(huì)是中國水泥行業(yè)的一件新事物。這次會(huì)議內(nèi)容豐富，既有交流，又有招商，我預(yù)祝會(huì)議取得圓滿成功。在這個(gè)會(huì)上，我主要講一下四點(diǎn)。

    1、水泥浙商的崛起具有重大意義。
    在2002年到2003年的新型干法水泥生產(chǎn)建設(shè)高潮中，浙商紛紛進(jìn)入水泥行業(yè)，建設(shè)新型干法水泥生產(chǎn)線，不僅在省內(nèi)，還走向全國，遍及全國近10各省、市、自治區(qū)。
    在2004年到2005年的全國經(jīng)濟(jì)調(diào)整過程中，水泥企業(yè)的建設(shè)驟然落入低谷；大部分水泥市場特別是水泥消費(fèi)量最大的華東市場，價(jià)格暴跌，許多水泥企業(yè)陷入困境。
    在這困境中，水泥浙商經(jīng)歷了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。吃苦耐勞，堅(jiān)韌不拔和勇于開拓的浙商精神，以及實(shí)力雄厚的浙江民間資本使水泥浙商經(jīng)受住了這一考驗(yàn)，在中國水泥行業(yè)站住了“腳跟”，穩(wěn)固地占領(lǐng)了一席之地。
    在2006年，浙商控股的省內(nèi)外新型干法水泥生產(chǎn)能力總量約1億3千萬噸，生產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的約六分之一。
    水泥浙商已經(jīng)崛起，在中國水泥行業(yè)已經(jīng)成為一支重要的力量。
    水泥浙商在全國各地大規(guī)模建設(shè)新型干法生產(chǎn)線，加速提高我國優(yōu)質(zhì)、低耗和清潔的水泥產(chǎn)量，有力地推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和落后生產(chǎn)力的淘汰，促使我國水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。水泥浙商是水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一支生力軍。
    水泥浙商的崛起，在中國水泥行業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)造資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的進(jìn)程中，發(fā)揮著重要作用。

    2、水泥行業(yè)的新形式有利于水泥浙商的發(fā)展。
    新形勢(shì)有以下幾個(gè)方面。
    ①水泥行業(yè)發(fā)展走出低谷。
    04年下半年到06年上半年是中國水泥進(jìn)入21世紀(jì)后的第一個(gè)發(fā)展低潮。固定資產(chǎn)投資驟然下跌，企業(yè)利潤大幅降低，許多企業(yè)陷入了困境。06年下半年，水泥市場價(jià)格回升，企業(yè)利潤增加，水泥行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)發(fā)展低潮后，開始走出低谷。
    今年將召開“十七大”，政治形勢(shì)對(duì)生產(chǎn)發(fā)展十分有利，我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，包括水泥浙商在內(nèi)的中國水泥新型干法企業(yè)的發(fā)展前景一片光明。
    ②國務(wù)院三部委以發(fā)改運(yùn)行[2006]3001號(hào)文，公布了國家重點(diǎn)支持的60個(gè)大型水泥企業(yè)名單，這是中國水泥發(fā)展史上的一件大事。
    自中華人民共和國建國以來，國民經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)曾有過3次大調(diào)整（60年，79年和88年各一次）。每次調(diào)整都是壓縮大中型水泥建設(shè)規(guī)模，導(dǎo)致小水泥發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，產(chǎn)量不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)逐漸惡化。在2003年下半年開始的這一次調(diào)整中，國家三部門正式發(fā)文支持新型干法的大型企業(yè)發(fā)展，這在水泥發(fā)展史上尚屬首次，水泥行業(yè)應(yīng)當(dāng)非常珍惜這一機(jī)遇，很好地利用這些政策。
    在國家重點(diǎn)支持的60家水泥企業(yè)中，水泥有12家，占總數(shù)的五份之一，這些浙商企業(yè)可在銀行貸款和土地審批等發(fā)面得到支持，無疑將更好更快地順利發(fā)展。對(duì)于未能進(jìn)入60家企業(yè)的新型干法水泥浙商，我想，可以通過重組、聯(lián)合等方式，與60家企業(yè)一起，求得共同發(fā)展。
    ③水泥工程大踏步走向世界。
    據(jù)報(bào)導(dǎo)，中國企業(yè)在國外承包的水泥廠建設(shè)工程量，達(dá)到國外總工程量的超過30％，“中材國際”公司在國際水泥工程承包公司中占第二位。世界上最大的水泥生產(chǎn)商，不僅在中國境內(nèi)，即使在中國境外的工廠建設(shè)也都承包給中國公司。工程建設(shè)的總承包帶動(dòng)著中國水泥成套裝備的出口。世界上著名水泥成套裝備制造商不僅在中國設(shè)廠制造關(guān)鍵設(shè)備，還在中國采購配套設(shè)備，成套地供應(yīng)給世界各國。中國水泥技術(shù)的巨大進(jìn)步已獲得國際認(rèn)可，水泥工程正大踏步走向世界。
    我想，水泥浙商可利用這一個(gè)機(jī)會(huì)，將浙江雄厚的民間資本與水泥工程相結(jié)合，走出國門，奔向世界，以取得比國內(nèi)更好的效益。這是水泥浙商當(dāng)前發(fā)展的另一個(gè)空間。
    ④國際資本看好中國水泥行業(yè)。
    21世紀(jì)中國水泥發(fā)展的第一個(gè)高潮后，許多企業(yè)都陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，非但無力繼續(xù)發(fā)展，有的甚至連維持正常運(yùn)行都有困難。就在這個(gè)時(shí)機(jī)，外國資本看好中國市場，紛紛乘機(jī)進(jìn)入水泥行業(yè)。
    2006年，許多水泥企業(yè)通過資產(chǎn)重組利用外資。利用的外資分兩種：一種叫產(chǎn)業(yè)資本，如法國拉法基公司兼并四川雙馬公司等等；另一種叫財(cái)務(wù)資本，如美國摩根·斯坦利投資公司持股濟(jì)南山水集團(tuán)等等。通過實(shí)踐對(duì)比這兩種資本的利弊后發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)業(yè)資本投資往往以控股和奪取市場為目標(biāo)，這會(huì)降低企業(yè)的價(jià)值；財(cái)務(wù)資本是以取得投資利潤為目標(biāo)，這與企業(yè)價(jià)值的提升相一致。選擇外資時(shí)，利用財(cái)務(wù)資本可以做到利多弊少。這是新時(shí)期提高利用外資質(zhì)量的重要方法之一。
    在外國資本看好中國水泥行業(yè)的形勢(shì)下，為加速發(fā)展水泥生產(chǎn)，水泥浙商除本省民間資本外還可利用國際資本。在利用國際資本是應(yīng)首選財(cái)務(wù)資本。國際財(cái)務(wù)資本可領(lǐng)企業(yè)到國際資本市場上去融資，同時(shí)，加速推動(dòng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進(jìn)程，在資本推出時(shí)，中外雙方都可獲得同等利益。
    當(dāng)前形勢(shì)對(duì)水泥行業(yè)發(fā)展非常有利，問題時(shí)如何利用好這個(gè)時(shí)機(jī)，以加速發(fā)展自己。

    3、對(duì)水泥浙商的亮點(diǎn)希望。
    ①積極創(chuàng)建資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)。
    據(jù)了解，我國同樣的新型干法水泥企業(yè)，它們之間在資源利用率、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，熟料質(zhì)量、銷售成本、環(huán)境指標(biāo)和生產(chǎn)利潤率等方面，存在很大差距。
    希望存在差距的企業(yè)，根據(jù)本省的具體情況，按現(xiàn)代新型干法生產(chǎn)的要求，盡力加速采取措施，如：建立自備礦山，不再利用民采石灰石；完善工藝環(huán)節(jié)和環(huán)保設(shè)施；設(shè)法盡量克服廠址缺陷；精心操作和嚴(yán)格管理等等。希望浙商水泥企業(yè)都成為資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)。
    ②加速建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
    在建立顯得企業(yè)制度中，關(guān)鍵是產(chǎn)權(quán)制度改革。黨中央早已明確，對(duì)廣競爭性行業(yè)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的方向時(shí)建立多元化股份制。我認(rèn)為，民營企業(yè)也應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，改革的方向也應(yīng)是建立多元化的股份制。
    在企業(yè)改革的實(shí)踐中看到，建立職工持股的股份制更適合我國水泥企業(yè)的實(shí)際情況。通過這種股份制改革，可使企業(yè)建立起更加有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，可最大程度地把調(diào)動(dòng)職工的積極性和增強(qiáng)職工的凝聚力，最終產(chǎn)生出企業(yè)的高效益和市場競爭力的增強(qiáng)。
    產(chǎn)權(quán)制度改革的成功將促使企業(yè)逐步做到產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開和科學(xué)管理，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
    希望水泥浙商的國企和民企都要堅(jiān)持改革，盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。只有這樣，才能使自己在劇烈的市場競爭中立于不敗之地。

    4、水泥浙商正在譜寫中國水泥史上的重要一章。
    本人編寫“中國水泥發(fā)展史”一書時(shí)，雖然重點(diǎn)寫了“浙江三獅”和“浙江虎山”，還提到了浙江民企，但那時(shí)水泥浙商在發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)方面還未發(fā)展到像今天這樣大的規(guī)模，在水泥界還未被引起像今天這樣的注目。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，水泥浙商已成為中國發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)的一支重要力量，在水泥行業(yè)中已占有顯著的地位。在當(dāng)前大好形勢(shì)下，水泥浙商憑藉自己雄厚的實(shí)力和自身特有的文化，在發(fā)展水泥生產(chǎn)中正在創(chuàng)造出更大的業(yè)績，在水泥史上正在譜寫著重要的一章。讓我們共同努力吧，將這一章描繪得更加燦爛輝煌。