蘇州中材建設有限公司繼2005年5月成功完成越南福山5000噸/日水泥熟料生產(chǎn)線總承包交鑰匙工程后，又一次在海外（阿拉伯聯(lián)合酋長國）阿聯(lián)酋聯(lián)合水泥公司（簡稱UCC）10000噸/日水泥熟料生產(chǎn)線機電設備安裝工程建設中再創(chuàng)佳績。

精心策劃、周密部署

     UCC10000噸/日水泥熟料生產(chǎn)線由中國建材技術裝備總公司和成都建材設計研究院聯(lián)合總承包，由蘇州中材建設有限公司承擔整條生產(chǎn)線機電設備安裝工程和鋼結構制作安裝工程，自我公司同成都建材設計研究院簽署了施工承包合同后，從公司高層各領導、公司各部門都非常重視，進行了施工前的精心策劃和周密部署，分為技術支持和商務保障兩部分。技術支持從施工組織設計策劃和編寫由公司副總工程師組織相關從事過海外施工和國內(nèi)相同規(guī)模施工的有豐富施工經(jīng)驗的工程管理人員，集思廣益，匯集了各自經(jīng)驗之精華，以作為本工程施工管理規(guī)劃綱要；公司副總經(jīng)理牽頭負責國內(nèi)設備加工制造、項目工作協(xié)調(diào)、工程質量、安全技術、機具、材料采購等；商務保障主要負責人員調(diào)配、組織出境、設備、機具材料的發(fā)運等系列工作，特別是在施工人員的選派上，我公司經(jīng)過了嚴格甄選，組織了六百多人有著相當經(jīng)驗的施工人員，以滿足該工程之高標準、工期短的要求，同時也是為了保證在高溫氣候作業(yè)期施工力量的穩(wěn)定性。

精益求精 追求卓越

     根據(jù)UCC工程的特點，蘇州中材建設有限公司UCC項目部圍繞著施工管理規(guī)劃綱要，公司綜合管理體系文件，制定了項目工程質量計劃，安全管理和環(huán)境管理作業(yè)文件，按車間、按專業(yè)、主機設備、輔機設備制定施工作業(yè)文件，結合公司的“OK”單制度，各施工工序制定檢查要點、關鍵質控點，不放過任何一個環(huán)節(jié)，施工中本著優(yōu)化控管、動態(tài)控管、主動控管、全系統(tǒng)全要素控管的原則，確保每工序一次性通過業(yè)主、監(jiān)理公司的驗收。“干一個工程，樹一個品牌”是蘇州中材建設有限公司長期堅持的思想理念，因為該工程為中國在海外首條日產(chǎn)萬噸水泥熟料生產(chǎn)線，工程的建設、工程管理、工程質量、文明施工、環(huán)境保護都與國際標準接軌，為此施工過程中我們嚴格要求每位員工按標準施工、行為規(guī)范化、操作規(guī)范化，做到精益求精、追求卓越。

上下一心 與天同斗

    UCC工程施工現(xiàn)場地處沙漠地帶，常年氣候炎熱，特別是在每年的5月至9月，是氣候最炎熱的時候，白天地面溫度高達攝氏70度左右，夜間最低氣溫也在攝氏30度以上，而且空氣濕度高達80%至95%，如此高溫高濕度的作業(yè)環(huán)境，為我們的施工人員提出了嚴峻的考驗，能否在這艱苦的環(huán)境中打一場漂亮的勝戰(zhàn)，公司和項目部積極研究對策，制定了相關的應急預案和后勤保障制度，調(diào)整作業(yè)時間，從物質上、精神上鼓舞大家，上下一心，與天同斗。公司總經(jīng)理沈軍多次來工地慰問大家，鼓舞士氣；公司高級顧問焦殿良也不畏高溫，與員工戰(zhàn)斗在一線，抓安全、抓員工思想工作，穩(wěn)定了士氣；公司副總經(jīng)理周揚銘親臨現(xiàn)場督戰(zhàn)，抓質量、抓進度，檢查各項計劃、制度的執(zhí)行情況。通過全體員工的努力，在工程質量、工程進度上滿足了業(yè)主的要求，也未出現(xiàn)任何安全事故。
 

肝膽相照 榮辱與共

     蘇州中材建設有限公司作為UCC工程項目的分包單位，堅持總包商的事情就是我們的事情，總包商的困難就是我們的困難的指導思想，與之肝膽相照、榮辱與共。要知道，本工程為中國海外首條日產(chǎn)萬噸水泥熟料生產(chǎn)線，建設的成敗不是某個單位和個人的成敗，而是中國水泥工程建設在國際市場上的成敗，意義尤其深遠。所以我們也深感肩上的重擔和責任，整個工程的建設過程中，整個工程的施工管理過程中，充分發(fā)揮了我公司有著幾十年水泥工程建設在國內(nèi)、海外施工的管理經(jīng)驗和技術特長，在工程管理（包括質量管理、進度管理、文明施工和環(huán)境管理）和安裝技術方面，積極提出了許多建設性的技術措施和施工方法。根據(jù)各子項、各區(qū)間、各專業(yè)間、各專業(yè)內(nèi)部的特點、復雜程度、施工周期長短，采取平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)，盡可能擴大每一層施工面，縮短每一環(huán)節(jié)工期，從而在工程整體的工期上贏得了主動，為最終點火時間目標的實現(xiàn)奠定了基礎。同時在施工過程中，在工藝上方面根據(jù)我們多年的水泥廠施工經(jīng)驗提出許多優(yōu)化意見，設備運轉可靠性方也提出許多改進措施，如回轉窯的安裝，根據(jù)國內(nèi)同規(guī)模的生產(chǎn)線，回轉窯托輪支撐每一軸承設置有循環(huán)油泵，而且運行良好，所以我們建議設計方增加此設計，在隨后的窯負荷運轉中得到了證實。
     經(jīng)過全體施工人員300多個日夜奮戰(zhàn)，一條暫新的、高質量的日產(chǎn)萬噸水泥熟料線悄然誕生，于2006年12月28日順利點火投產(chǎn)，在中國的海外水泥工程建設史上又譜寫了新的一頁。

    蘇州中材建設有限公司作為該條生產(chǎn)線的建設主體之一，無論從施工管理，還是人員的組織和投入，都做到了優(yōu)質高效，周到及時。此工程的順利建成，也顯示了我公司在水泥工程建設方面的強勁實力，同時又是我公司繼越南福山5000噸/日總承包工程后海外水泥建設工程上取得的又一佳績，再鑄輝煌。