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亞泰集團(tuán)舉辦2007年《經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》研討班

亞泰集團(tuán) · 2007-03-08 00:00

張寶謙副書(shū)記主持會(huì)議

     2007年3月1日—3月3日,亞泰集團(tuán)公司在亞泰國(guó)際俱樂(lè)部舉辦了2007年《經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》研討班,總部部門經(jīng)理及各企業(yè)總經(jīng)理參加了研討,研討氣氛熱烈,成果顯著。

     研討班由公司黨委副書(shū)記張寶謙主持,在開(kāi)班儀式上,集團(tuán)公司總裁宋尚龍做了題為《統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、集中精力、全力以赴抓經(jīng)營(yíng)》的動(dòng)員講話,明確提出公司2007年要完成“一大突破,二大任務(wù),三大提升”,即全力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利突破,完成項(xiàng)目建設(shè)和資本運(yùn)營(yíng)兩大任務(wù),實(shí)現(xiàn)價(jià)格、成本和計(jì)劃管理三大提升,并就如何實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)對(duì)全體管理人員提出了“在有限的時(shí)間,做無(wú)限的工作”、“工作重于泰山、指標(biāo)重于生命”、“管理要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)利要突破,發(fā)展要提高”等工作要求,使與會(huì)人員深受鼓舞。

宋總在《經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》研討班上發(fā)言

      公司常務(wù)副總裁孫曉峰對(duì)2007年《經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,指出了2007年《經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》的特點(diǎn),總結(jié)了2006年公司業(yè)績(jī)的三大標(biāo)志以及公司經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題,并對(duì)2007年宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,就如何借勢(shì)、順勢(shì)實(shí)現(xiàn)公司2007年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)指明了方向。

孫總在做《經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》解讀

      最后,公司副總裁王化民對(duì)本次研討班作了全面總結(jié),指出本次研討班創(chuàng)新了形式,明確了問(wèn)題,堅(jiān)定了信心與決心,同時(shí)也指出了研討過(guò)程中的一些不足之處,要求大家認(rèn)真總結(jié),做好下一階段工作。

王總在做總結(jié)發(fā)言

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     在兩天的研討過(guò)程中,根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的不同,分地產(chǎn)、水泥煤炭、醫(yī)藥、商貿(mào)和總部五個(gè)小組進(jìn)行了研討,主要圍繞2007年《經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》、宋總的動(dòng)員講話和孫總的解讀,與會(huì)人員結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際展開(kāi)了熱烈的討論。各小組就“成本管理”、“價(jià)格調(diào)控”、“項(xiàng)目建設(shè)”、“營(yíng)銷創(chuàng)新”、“效益提升”等熱點(diǎn)問(wèn)題相互啟發(fā)、交流經(jīng)驗(yàn),仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,提出了許多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議,并就加快發(fā)展,提升效益、強(qiáng)化成本控制、深化指標(biāo)管理、靈活價(jià)格調(diào)控、抓好質(zhì)量管理、強(qiáng)化執(zhí)行力等多個(gè)方面達(dá)成共識(shí)。

      本次研討班還創(chuàng)新研討形式,在第二天的研討過(guò)程中,總部組全體成員到各產(chǎn)業(yè)組參加產(chǎn)業(yè)研討,聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn),提供專業(yè)化的建議,形成了總部與企業(yè)的良好互動(dòng)。 

      經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)和討論,各小組共推選了18位代表做了核心發(fā)言,總部部門的管理人員也參加了第三天的會(huì)議,發(fā)言充分展示了本次研討班的研討成果,表達(dá)了企業(yè)和總部部門密切合作,完2007年公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的信心和決心。 

      本次研討班通過(guò)學(xué)習(xí)與研討,使各企業(yè)與總部部門共同分析了形勢(shì),交流了經(jīng)驗(yàn),研究了對(duì)策,明確了2007年“一大突破,二大任務(wù),三大提升”的工作任務(wù),達(dá)到了統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),振奮精神的預(yù)期目的,為全面實(shí)現(xiàn)2007年公司經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。


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