3月28日召開(kāi)的浙江省水泥協(xié)會(huì)五屆三次會(huì)員代表大會(huì)上，省水泥協(xié)會(huì)提出2007年最主要的工作是推動(dòng)企業(yè)整合，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    近幾年，浙江省水泥企業(yè)平均規(guī)模逐年上升，2006年雖已達(dá)到38萬(wàn)噸/年，但與全省新型干法水泥的發(fā)展水平是不相稱的。目前全省有水泥企業(yè)近260家，其中新型干法水泥企業(yè)（包括熟料企業(yè)）59家，其余多是水泥粉磨企業(yè)，少數(shù)立窯、干法中空窯企業(yè)也都購(gòu)入熟料粉磨水泥。水泥粉磨企業(yè)多數(shù)是小型的，所以企業(yè)平均規(guī)模較小，行業(yè)集中度低。以排名前四位企業(yè)和排名前十位企業(yè)的產(chǎn)量計(jì)算的生產(chǎn)集中度是：CR₄約19.5%，CR₁₀約37.3%。提高生產(chǎn)集中度，將降低企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本，有利于行業(yè)自律，有利于制止競(jìng)相壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。促進(jìn)企業(yè)的整合，組建大型集團(tuán)，加快水泥行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，是全行業(yè)“十一五”期間的重要任務(wù)，2007年要著手推動(dòng)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。