雷前治：水泥協(xié)會(huì)樂(lè)觀重點(diǎn)企業(yè)信貸環(huán)境趨好
在福建了解到的情況，結(jié)合春節(jié)前在浙江、江西和上海三地調(diào)研的情況，這四個(gè)省市了解到的信息讓雷前治欣慰不已：“整體明顯的感覺(jué)是，該文件下發(fā)之后，銀行和地方政府態(tài)度積極，快速反應(yīng)，都在為當(dāng)?shù)厣习竦乃嗥髽I(yè)擬定具體的規(guī)劃，有的在調(diào)整原來(lái)的支持方案，并且企業(yè)方面?zhèn)鱽?lái)的聲音也很積極?！?/FONT>
銀行的快速反應(yīng)，政府的積極引導(dǎo)，使得水泥企業(yè)的信貸環(huán)境趨好，這恐怕是雷前治近期最高興的事情了。
一紙文件終結(jié)
重點(diǎn)水泥企業(yè)信貸嚴(yán)寒
2006年，盡管水泥行業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下降的局面開(kāi)始扭轉(zhuǎn)，但2004，年國(guó)家調(diào)控的影響仍然存在，從銀行貸款仍然十分艱辛。雷前治表示，現(xiàn)在文件出臺(tái)了，扶持名單公布了，銀行開(kāi)始迅速落實(shí)了，水泥企業(yè)信貸連續(xù)幾年來(lái)的寒冬局面將被改寫(xiě)。
雷前治告訴記者，水泥企業(yè)獲，取資金的渠道大致有四條：銀行貸款、民間資本、上市融資和國(guó)際資本。其中，銀行貸款占的比例最大，但這條路走得并不順暢，甚至異?？部?。
2000~2003年，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，水泥產(chǎn)品的市場(chǎng)行情見(jiàn)漲，但當(dāng)時(shí)的水泥行業(yè)落后工藝占到了80％，從生產(chǎn)工藝的技術(shù)進(jìn)步來(lái)看，迫切需要進(jìn)行新舊產(chǎn)能的置換，但新舊產(chǎn)能的置換以前期的大額投資為條件。在井噴的市場(chǎng)行情下，新的產(chǎn)能在快速成長(zhǎng)，舊的落后產(chǎn)能不愿意退出，新舊之爭(zhēng)弓I起了市場(chǎng)的混亂，于是引發(fā)了行業(yè)宏觀調(diào)控的103號(hào)文件。103號(hào)文件下發(fā)后，銀行對(duì)水泥企業(yè)的整體授信額度大幅削減，水泥企業(yè)在從銀行渠道獲得資金就遭遇了霜凍嚴(yán)寒。
過(guò)去兩二年里，由于受到資金的制約，國(guó)內(nèi)眾多中小水泥企業(yè)不僅大部分新項(xiàng)目投資得不到批準(zhǔn)，流動(dòng)資金貸款也受到影響，除了失去擴(kuò)張機(jī)會(huì)，還面臨著更新?lián)Q代的壓力。此外，水泥行業(yè)投資周期較長(zhǎng)，但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，所以既不可能暴利，也不會(huì)面臨巨額虧損，因此，很被國(guó)際金融資本看好。2006年，包括外資投行在內(nèi)的有實(shí)力的跨國(guó)大集團(tuán)敏銳地抓住了企業(yè)資金短缺這一有利時(shí)機(jī)，加大了對(duì)我國(guó)水泥企業(yè)的并購(gòu)力度，有選擇地對(duì)區(qū)域龍頭的水泥企業(yè)進(jìn)行投資，搶灘布點(diǎn)，這才有了2006年水泥企業(yè)跑馬圈地般的各種并購(gòu)事件。這讓很多業(yè)界人士認(rèn)識(shí)到了維護(hù)水泥產(chǎn)業(yè)安全的重要性。
雷前治說(shuō)，“我們呼吁列出重點(diǎn)企業(yè)的名單，為他們爭(zhēng)取銀行的信貸支持，貫徹產(chǎn)業(yè)政策，維護(hù)水泥產(chǎn)業(yè)安全。但雙方至少要站在同一起跑線上，若沒(méi)有商業(yè)銀行的鼎力支持，公平競(jìng)爭(zhēng)是沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)的?！?/FONT>
直到2006年《水泥工業(yè)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃》和《水泥工業(yè)發(fā)展政策》的出臺(tái)，以及2007年年初重點(diǎn)扶持企業(yè)名單的最終敲定，水泥企業(yè)才迎來(lái)了較為寬松的融資環(huán)境，有條件和外國(guó)同行公平競(jìng)爭(zhēng)。雷前治調(diào)研了解到，浙江省人民銀行正在為列入名單的11家本地水泥企業(yè)起草專門(mén)的信貸扶持實(shí)施細(xì)則。其他各省市的銀行也都在紛紛調(diào)整對(duì)上榜水泥企業(yè)的信貸發(fā)放政策。上海市原本打算放棄發(fā)展水泥，但新的行業(yè)政策出臺(tái)后，上海市發(fā)改委還是決定按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，有所側(cè)重地在上海市發(fā)展散裝水泥企業(yè)。江西省的龍頭水泥企業(yè)萬(wàn)年青水泥股份有限公司，原本計(jì)劃在“十一五”期間把產(chǎn)能提升到每年1000萬(wàn)噸，但在新的政策出臺(tái)后，當(dāng)?shù)卣聸Q心扶持其成為區(qū)域龍頭，預(yù)期產(chǎn)能目標(biāo)就提升為每年1500萬(wàn)噸了。不難發(fā)現(xiàn)，在國(guó)內(nèi)不少區(qū)域，加快步伐推動(dòng)水泥大企業(yè)集團(tuán)的成立并擴(kuò)大其影響力的勢(shì)頭已經(jīng)初現(xiàn)端倪。此外，福建當(dāng)?shù)卣苍诜e極出臺(tái)對(duì)水泥企業(yè)的支持政策。
據(jù)了解，近期國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行也主劫找到中國(guó)水泥泥協(xié)會(huì)了解情況，并將重點(diǎn)發(fā)展的60家水泥企業(yè)的名單轉(zhuǎn)發(fā)到各地分行，并計(jì)劃出臺(tái)相關(guān)文件對(duì)名單上的60家水泥企業(yè)予以資金上的大力支持。
企業(yè)迎來(lái)整合機(jī)遇，忌盲目擴(kuò)張
“十五"期間，得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，大規(guī)模設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化降低了建設(shè)成本，水泥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有了突破口。同時(shí)，最新的水泥生產(chǎn)技術(shù)與傳統(tǒng)工藝進(jìn)行成本競(jìng)爭(zhēng)，并獲得優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了大集團(tuán)的迅速發(fā)展，也帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。
業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，水泥行業(yè)點(diǎn)多面廣、集中度不高的現(xiàn)狀要想改變，需要借助于大企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行區(qū)域內(nèi)整合。文件出臺(tái)后，相關(guān)部門(mén)能夠有所側(cè)重地支持重點(diǎn)企業(yè)，幫助淘汰落后水泥產(chǎn)能，集中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能。因此，2007年是水泥企業(yè)整合資源向大集團(tuán)大企業(yè)邁進(jìn)的好時(shí)機(jī)。
雷前治坦言，要注意到，當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策和支持文件都只是給企業(yè)營(yíng)造了一個(gè)較為寬松的外部環(huán)境，提供了機(jī)遇，但企業(yè)要做大做強(qiáng)關(guān)鍵還在于自身。每個(gè)企業(yè)在把握好發(fā)展機(jī)遇，發(fā)展壯大過(guò)程中要科學(xué)地制定規(guī)劃，不要盲目擴(kuò)張。雷前治指出，水泥企業(yè)在產(chǎn)能擴(kuò)張方面要分析區(qū)域現(xiàn)狀及特點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目都要慎重論證、科學(xué)決策。
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