為了確保安全，紹興三獅領導班子集思廣益、統(tǒng)籌安排，早字當頭、實字為本，于三月下旬詳細出臺了全年度安全生產(chǎn)培訓計劃，旨在通過“強化全員安全培訓、提高全員安全意識”這一舉措，來很好為全年的生產(chǎn)工作保駕護航，并以此促進和諧企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

      早在年初，紹興三獅就因勢導利，高度重視安全生產(chǎn)管理工作，并由公司總經(jīng)理與各車間和部門領導簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，從而拉開了公司上下齊抓共管安全工作的帷幕。進入三月以來，公司領導班子又不失時機，按照國家和集團公司的有關文件政策，并根據(jù)全年具體的時間安排，規(guī)劃出了全年安全生產(chǎn)培訓計劃。縱觀這份詳細的全員安全培訓計劃，從四月份開始便將緊鑼密鼓進行培訓。四月份為全員安全基礎知識培訓，五至六月份為聲勢浩大的安全生產(chǎn)月活動，其間將展開安全知識和勞動競賽活動，七至九月為防臺安全知識培訓，十至十二月份為“百日安全無事故活動”，并進行全年安全工作總結。按計劃要求，公司員工包括民工全年共要培訓八期，全年累計達到2160人次。其培訓規(guī)模之大，培訓時間之長、受訓人數(shù)之多為歷年之最。

      與此同時，為配合全年安全培訓工作的順利進行，讓安全工作很好為生產(chǎn)工作服務，在今年的生產(chǎn)工作中，公司組成檢查組，每星期定期深入各生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理檢查，并對安全措施、設備管理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律等進行綜合考評并打分，并把當月的考評分數(shù)上報綜合部與工資進行量化考核。