2007年1月14日，在國(guó)貧縣清水河的土地上，又發(fā)生了一件大事，那就是已經(jīng)破產(chǎn)數(shù)年的原國(guó)有企業(yè)亞華水泥廠通過(guò)拍賣(mài)形式轉(zhuǎn)制為內(nèi)蒙古天皓水泥有限公司(下稱(chēng)天皓，目前正由“亞華”更名為“天皓” )。此舉讓原亞華的員工們心里樂(lè)開(kāi)了花。

　　早在2006年3月份，天皓負(fù)責(zé)人就開(kāi)始進(jìn)入亞華，經(jīng)過(guò)一年的過(guò)渡期和磨合期，決定對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)。2007年1月14日以近3000萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)了亞華水泥廠，并進(jìn)行改組，更名為“天皓”。改組后，在經(jīng)營(yíng)模式上發(fā)生了重大改變，由過(guò)去的國(guó)企大鍋飯變?yōu)樗綘I(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式。改組后，針對(duì)過(guò)去國(guó)企的遺留問(wèn)題進(jìn)行了處理，首先對(duì)過(guò)去欠發(fā)工人的工資、過(guò)去的社保費(fèi)用等，由清算組用拍賣(mài)所得補(bǔ)發(fā)、補(bǔ)交；對(duì)過(guò)去工廠遺留1000多名工人進(jìn)行妥善安置，繼續(xù)聘用原有的400多名工人。解決了原企業(yè)工人等米下鍋的現(xiàn)況，而且工人的生產(chǎn)積極性大大得到提高，人均工資達(dá)到1200多元，而且最近正在調(diào)資，負(fù)責(zé)人表示準(zhǔn)備每人上調(diào)50元，社保每人250多元，這一調(diào)每個(gè)工人就實(shí)際的得到了近三百元的實(shí)惠。同一個(gè)企業(yè)，改組后就有截然不同的結(jié)果。

　　好多人不理解這樣一個(gè)問(wèn)題，為什么天皓會(huì)到清水河這個(gè)窮得不能再窮的地方來(lái)投資？天皓公司總經(jīng)理馬恒彪對(duì)記者道出了原因：“我之所以選擇清水河，選擇亞華來(lái)投資，不光是為了掙錢(qián)，我來(lái)這里是有一種責(zé)任和義務(wù)，這里的工人最需要的是能夠按時(shí)發(fā)工資。在經(jīng)濟(jì)效益允許的情況下社會(huì)效益最大化。這里的工人很窮苦的，改變這種現(xiàn)實(shí)是我們企業(yè)的責(zé)任。盡管我們不是救世主，但是生產(chǎn)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工人能夠按時(shí)發(fā)工資，解決了工人們的吃飯問(wèn)題我就滿足了?！?/FONT>