7月23日，中國建材集團(tuán)召開2021年半年工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神，深入貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析形勢(shì)，交流經(jīng)驗(yàn)，研究部署下半年工作。中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先作了題為“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記‘七一’重要講話精神 加快建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”的重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理曹江林作了題為“提質(zhì)增效 再創(chuàng)佳績 開啟集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程”的半年工作報(bào)告，黨委常委、副董事長李新華主持會(huì)議并作會(huì)議總結(jié)講話。集團(tuán)外部董事楊亞、徐文榮、夏曉鷗出席會(huì)議。

2021年上半年，中國建材集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，在國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，扎實(shí)有力推進(jìn)各項(xiàng)工作，繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)的良好態(tài)勢(shì)，超額實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，經(jīng)營業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高。1-6月，實(shí)現(xiàn)凈利潤、利潤總額同比增長20%，營業(yè)收入同比增長12%，經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流同比增長28%，二三級(jí)公司中有30家億級(jí)利潤平臺(tái)。全面開展“三精管理”，踐行“價(jià)本利”理念，聚焦一線穩(wěn)生態(tài)、拓市場、強(qiáng)合作，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)一流、管理提升，狠抓降本增效，扎實(shí)推進(jìn)“2422”壓減，運(yùn)行質(zhì)量全面提升。深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，經(jīng)理層授權(quán)經(jīng)營機(jī)制進(jìn)一步健全，市場化運(yùn)作機(jī)制更加清晰。堅(jiān)持“4335”指導(dǎo)原則，深化投資公司改革，國有資本布局不斷優(yōu)化，發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)不斷取得新突破，大批新材料保障國家重大工程實(shí)施，發(fā)起設(shè)立新材料產(chǎn)業(yè)投資基金，開展科技成果ABC分類轉(zhuǎn)化，“水泥+”“我找車”“智慧工業(yè)”“跨境電商+海外倉”等模式商業(yè)價(jià)值進(jìn)一步提升。堅(jiān)決落實(shí)雙碳責(zé)任，深化綠色發(fā)展，布局低碳技術(shù)，加快能源替代，積極助力生態(tài)文明建設(shè)。完善產(chǎn)業(yè)格局，水泥業(yè)務(wù)持續(xù)推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營，石膏板、玻璃纖維、碳纖維、風(fēng)電葉片、玻璃新材料、鋰膜等新材料項(xiàng)目加快推進(jìn)，水泥玻璃工程領(lǐng)跑全球市場，一批海外項(xiàng)目順利點(diǎn)火。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決踐行“兩個(gè)維護(hù)”，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，組織“健跑百年路”等特色活動(dòng)，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，黨建經(jīng)營深度融合，黨建質(zhì)量持續(xù)提升。

曹江林作半年工作報(bào)告

曹江林在報(bào)告中全面總結(jié)了集團(tuán)上半年在抓經(jīng)營、抓改革、抓創(chuàng)新、抓黨建方面的工作和成績，對(duì)下半年工作提出具體要求。他指出，集團(tuán)上半年工作的突出特點(diǎn)是“精、實(shí)、細(xì)、新”，下半年要按照立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展要求，全力以赴做好五個(gè)方面工作：一要強(qiáng)化經(jīng)營管理，在提質(zhì)增效保增長上下功夫。堅(jiān)決踐行集團(tuán)戰(zhàn)略、理念、原則，堅(jiān)決踐行一線作風(fēng)，堅(jiān)決踐行“三精管理”，堅(jiān)決抓安全防風(fēng)險(xiǎn)，全力以赴多增效益、多作貢獻(xiàn)。二要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，在發(fā)展上下功夫。做好“加減乘除”完善資本布局，聚焦“三足鼎立”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)、新材料快速發(fā)展、工程技術(shù)服務(wù)鞏固提升上不斷突破。三要強(qiáng)化自立自強(qiáng)，在創(chuàng)新上下功夫。圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略，解決“卡脖子”問題，圍繞服務(wù)行業(yè)發(fā)展，占領(lǐng)制高點(diǎn)，圍繞服務(wù)集團(tuán)主業(yè)，保持技術(shù)領(lǐng)先，持續(xù)用好用足激勵(lì)政策，加快科技成果轉(zhuǎn)化。四要強(qiáng)化“放管服”，在改革上下功夫。堅(jiān)持“放”要放徹底、“管”要管到位、“服”要服務(wù)好。五要強(qiáng)化融入結(jié)合，在黨建上下功夫。深入落實(shí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，加強(qiáng)思想政治和企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

周育先作重要講話

周育先在講話中傳達(dá)了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，他強(qiáng)調(diào)，習(xí)近平總書記“七一”重要講話高屋建瓴、思想深邃、內(nèi)涵豐富，是新時(shí)代中國共產(chǎn)黨人不忘初心、牢記使命的政治宣言，是以史為鑒、開創(chuàng)未來的行動(dòng)指南，是引領(lǐng)奮進(jìn)新時(shí)代、走好新征程的根本遵循。集團(tuán)上下要把深入學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。深刻領(lǐng)悟“莊嚴(yán)宣告”“偉大號(hào)召”的重大意義，總結(jié)成績經(jīng)驗(yàn)、激發(fā)奮進(jìn)力量；深刻領(lǐng)悟偉大建黨精神的重大意義，弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈；深刻領(lǐng)悟黨的建設(shè)偉大工程的重大意義，始終聽黨話、跟黨走，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)；深刻領(lǐng)悟以史為鑒、開創(chuàng)未來“九個(gè)必須”的重大意義，把握新形勢(shì)新任務(wù)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

周育先在講話中充分肯定了集團(tuán)上半年工作取得的成績，從國際、國內(nèi)、行業(yè)等方面系統(tǒng)分析了集團(tuán)面臨的形勢(shì)，重點(diǎn)從戰(zhàn)略落地、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、深化改革三個(gè)方面，總結(jié)上半年工作進(jìn)展成效、指出問題和不足，對(duì)下一步工作提出要求。一是推動(dòng)戰(zhàn)略落地，更好服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局。建立完善戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系，做好規(guī)劃宣貫和銜接，強(qiáng)化戰(zhàn)略和行業(yè)研究能力，健全規(guī)劃落地、執(zhí)行和回顧機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)子企業(yè)戰(zhàn)略落地。進(jìn)一步推動(dòng)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化資本布局和資源配置，加快構(gòu)建新發(fā)展格局。二是強(qiáng)化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，努力打造國之大材。以打造原創(chuàng)技術(shù)策源地為重點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)新體制機(jī)制改革、培育高水平隊(duì)伍、加強(qiáng)國際科技合作“三個(gè)保障”，持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新。深入踐行“價(jià)本利”理念，以“三精管理”為抓手，持之以恒開展管理創(chuàng)新。站在利益相關(guān)者共贏的高度，不斷深化商業(yè)模式創(chuàng)新。三是全面深化改革，充分激發(fā)活力和動(dòng)能。健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，深化三項(xiàng)制度改革，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革，完善改革工作推進(jìn)機(jī)制，全面落實(shí)改革三年行動(dòng)要求，確保年底完成全部任務(wù)的80%以上。他強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要慎終如始抓好疫情防控，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)保和雙碳工作。最后，他就國企黨建會(huì)精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作作出部署，要求各企業(yè)黨組織按照國資委黨委的部署和集團(tuán)黨委的要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面對(duì)標(biāo)檢視，抓好各節(jié)點(diǎn)工作落實(shí)落地，通過“回頭看”推動(dòng)企業(yè)黨建工作邁上新臺(tái)階。

李新華主持會(huì)議并作會(huì)議總結(jié)

李新華在會(huì)議總結(jié)中對(duì)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)半年會(huì)精神提出三點(diǎn)要求。一是深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹迅速落實(shí)。按照半年會(huì)的部署要求，精心籌劃好下半年工作，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。二是凝心聚力鼓足干勁，提質(zhì)增效再創(chuàng)佳績。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話，引導(dǎo)廣大干部職工在各項(xiàng)工作中再立新功。三是提高能力識(shí)變應(yīng)變，積極防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。切實(shí)抓好運(yùn)營安全和產(chǎn)業(yè)鏈安全，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)，扎實(shí)做好防汛工作。

會(huì)上，中聯(lián)水泥、南方水泥、天山水泥、北新建材、中國巨石、中材科技、中材國際、國檢集團(tuán)、凱盛玻璃控股和集團(tuán)黨委宣傳部、中國建材股份科技與信息部11家企業(yè)和部門作交流發(fā)言，中國建材股份、寧夏建材、中國復(fù)材、中國建材工程、中材礦山、中國建材總院、中建材國貿(mào)、北新木業(yè)、凱盛科技、地勘中心安徽總隊(duì)、地勘中心江蘇總隊(duì)、財(cái)務(wù)公司、中材節(jié)能、南通萬達(dá)鍋爐14家企業(yè)進(jìn)行了書面交流。

中國建材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)孫力實(shí)、詹艷景、楊杰、常張利、王于猛、魏如山、彭壽、光照宇、盧新華、高則懷，集團(tuán)專職董監(jiān)事、總部各部室負(fù)責(zé)人，各二級(jí)企業(yè)和重要業(yè)務(wù)板塊黨政負(fù)責(zé)人，統(tǒng)戰(zhàn)人士代表、團(tuán)干部代表共90余人在集團(tuán)總部主會(huì)場參會(huì)。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，共2000多人在137個(gè)分會(huì)場參會(huì)。