近期，天山水泥哈密公司進(jìn)入錯(cuò)峰停產(chǎn)冬季檢修階段，各項(xiàng)檢修工作有序開展。與以往檢修相比，此次檢修多管齊下、多措并舉，在全面梳理制定檢修設(shè)備計(jì)劃的同時(shí)，把6S治理問題點(diǎn)納入其中，在檢修設(shè)備的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏展開徹底治理，全力促進(jìn)檢修及6S治理工作高質(zhì)量推進(jìn)。在這場(chǎng)冬季檢修“戰(zhàn)役”中，哈密公司上下協(xié)同，齊聲吹響了6S治理的沖鋒號(hào)。

本次檢修6S治理項(xiàng)目共40余項(xiàng)，涵蓋了生產(chǎn)的方方面面。一是對(duì)原料石灰石庫(kù)底收塵器加裝，以降低庫(kù)內(nèi)揚(yáng)塵；二是對(duì)所有的下料溜子背包進(jìn)行割除，重新制作安裝后進(jìn)行打磨粉刷；三是對(duì)不規(guī)范軟連接進(jìn)行規(guī)范制作，消除萬(wàn)能鐵絲，消除收塵袋的綁扎，杜絕漏風(fēng)、漏灰現(xiàn)象；四是對(duì)漏油設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)治理，更換油標(biāo)及密封從根源上治理漏油；在檢修大考中，哈密公司借檢修工作之力全面推進(jìn)6S管理工作取得成效，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備檢修與6S治理同步推進(jìn)、同步完成，交上了合格的答卷。

檢修現(xiàn)場(chǎng)

本次檢修中哈密公司推進(jìn)全面檢修與分項(xiàng)治理的齊頭并進(jìn)發(fā)展，力促公司6S管理效果提升。近期，哈密在檢修的同時(shí)推動(dòng)廠區(qū)美化、亮化工作有條不紊展開。一是完成廠區(qū)塌陷地面修復(fù)工程；二是安裝更換廠區(qū)宣傳標(biāo)識(shí)；三是于水泥進(jìn)出廠道路安裝安全防護(hù)欄；四是統(tǒng)一粉刷現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)欄；五是完成包裝及水泥粉磨系統(tǒng)彩板清洗等工作，切實(shí)做到檢修一項(xiàng)、驗(yàn)證一項(xiàng)、美化一項(xiàng)、保持一項(xiàng)，使6S管理工作串連成完整閉環(huán)，摒棄先檢修后治理分項(xiàng)工作弊端，實(shí)現(xiàn)了從清掃清潔向素養(yǎng)安全的良好過渡，公司6S管理效果得到顯著提升。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織引導(dǎo)及科學(xué)要求下，哈密公司全體員工從根本上增強(qiáng)了6S治理意識(shí)，6S管理工作呈現(xiàn)出質(zhì)的提升，取得了一定成績(jī)。與此同時(shí)，哈密公司也清醒意識(shí)到6S管理工作仍面臨巨大挑戰(zhàn)，絕不可松懈大意。 下一步，哈密將嚴(yán)格按照股份公司6S管理整體要求，做好6s管理工作頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)細(xì)化項(xiàng)目要點(diǎn)，實(shí)時(shí)緊盯工作落實(shí)，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，更好凝聚起哈密天山全體員工的力量，推進(jìn)6S管理工作邁上新臺(tái)階，將哈密打造成為花園式的工廠、安全的工廠、效率的工廠、有素養(yǎng)的工廠。