6月14日，金隅水泥事業(yè)部召開了“集團水泥板塊所屬企業(yè)生產(chǎn)工作會議”。這是金隅水泥繼營銷整合、原燃材料供應(yīng)整合之后，強化對水泥生產(chǎn)的協(xié)調(diào)與管理，旨在密切供應(yīng)——生產(chǎn)——銷售鏈條的銜接，提升集團水泥板塊整體運行質(zhì)量，提高抗風險能力。

　　來自集團水泥板塊所屬13個水泥生產(chǎn)企業(yè)及金隅混凝土公司主管生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量的副廠長參加了會議。

　　會上，各水泥生產(chǎn)企業(yè)通報了上半年生產(chǎn)運行情況，介紹了設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、夏季用電、節(jié)能減排中存在的不足與改進措施。金隅水泥營銷部門主管領(lǐng)導分析了當前和今后一段時間，水泥銷售出現(xiàn)的新情況及應(yīng)對辦法；生產(chǎn)管理部門通報了集團水泥企業(yè)貫徹質(zhì)量標準的情況，對生產(chǎn)企業(yè)上半年質(zhì)量抽查情況進行了通報；金隅混凝土公司領(lǐng)導介紹了夏季混凝土生產(chǎn)對水泥需求的特點和質(zhì)量要求。

　　會議還就適當進行水泥品種的調(diào)整、當前外放熟料做好防雨工作、水泥生產(chǎn)的防汛工作、安全生產(chǎn)及防暑降溫等，進行了充分的研討；著眼于金隅水泥的可持續(xù)發(fā)展，會議特別關(guān)注礦山資源課題、環(huán)境保護課題，并就此作了分析和展望。