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三獅股份公司礦山礦運(yùn)車(chē)輛安全行駛1500天

蔣雋 鄭書(shū)玉 丁成蕓 · 2007-06-29 00:00 留言
     安全責(zé)任重于泰山。在第六個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”到來(lái)之際,浙江三獅水泥股份公司有限公司礦山車(chē)間又傳出喜訊,從2003年4月初礦山更新六輛特雷克斯礦車(chē)至今,大大小小26輛礦車(chē)已安全行駛1500天,安全運(yùn)輸石灰石1400 多萬(wàn)噸,安全行駛450多萬(wàn)公里。
 
     數(shù)字是枯燥的,數(shù)字又是閃光的。透過(guò)數(shù)字,可想而知,礦山運(yùn)輸工段這些年在安全管理上所付出的心血和汗水。礦石運(yùn)輸永遠(yuǎn)是礦山安全工作的重中之重。多年來(lái),運(yùn)輸工段在進(jìn)行安全管理時(shí),嚴(yán)管理,高要求,不斷“找漏洞,挑毛病,提改進(jìn)意見(jiàn)”。在每周三的安全例會(huì)上,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)以典型事故案例教育駕駛員,尋找安全不足,強(qiáng)調(diào)安全重要性,促使有隱患的車(chē)輛把“蛛絲馬跡”消滅在萌芽狀態(tài),做到警鐘長(zhǎng)鳴。
 
     運(yùn)輸工段是礦山車(chē)間成本消耗“大戶”,在確保安全的前提下,為扼制運(yùn)輸成本上升,工段在車(chē)間的大力支持下,時(shí)常以“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式,設(shè)法提高駕駛員的操作技能和安全水平,使運(yùn)輸成本降到最低限度。為控制車(chē)速,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、正、副工段長(zhǎng)不定時(shí)用測(cè)速儀對(duì)白班,尤其是中班駕駛員進(jìn)行測(cè)速、測(cè)距,嚴(yán)格規(guī)定重車(chē)每小時(shí)30至35公里,彎道不超過(guò)25公里,直線地段不超過(guò)40公里,超速者均屬“違章”,罰款100元不等。為增加風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高安全責(zé)任心,車(chē)間建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,讓每位駕駛員繳納一定的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。運(yùn)輸工段通過(guò)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)手段,鞭策廣大駕駛員緊握手中方向盤(pán),“安全第一,預(yù)防為主”,消除車(chē)輛隱患,努力控制和避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
 
      圍繞 “提高競(jìng)技保安全,安全保障促生產(chǎn)”宗旨,礦山以點(diǎn)帶面,從2004年開(kāi)始,在運(yùn)輸工段開(kāi)展一年一度的安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),把“安全、產(chǎn)量、成本、勞紀(jì)”等考核項(xiàng)目作為參賽指標(biāo),所有礦車(chē)駕駛員均是參賽“選手”。競(jìng)賽中,實(shí)行“安全一票否決制”。只有產(chǎn)量高、成本低、無(wú)任何違章違紀(jì)記錄的駕駛員才可成為參賽“選手”和評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的條件。若有違章違紀(jì)記錄,不但取消參賽和評(píng)選資格,工段還將視情節(jié)輕重給予一定的處罰,首先從每月的安全獎(jiǎng)里扣,底線2個(gè)月,超過(guò)者,從自已繳納的風(fēng)險(xiǎn)金里扣,直至扣完,再?gòu)目己斯べY中扣。安全競(jìng)技活動(dòng)的開(kāi)展,確保礦運(yùn)車(chē)輛安全、高效、低成本完成石灰石運(yùn)輸任務(wù)。今年初,為了進(jìn)一步完善管理,更好地控制車(chē)速、車(chē)距,降低運(yùn)輸成本,工段在車(chē)間的支持下,出臺(tái)一張車(chē)輛測(cè)速記錄表,對(duì)所有礦運(yùn)車(chē)輛不定時(shí)、不定點(diǎn)進(jìn)行中夜班跟蹤測(cè)速。嚴(yán)格的制度措施,保證了礦車(chē)運(yùn)輸安全和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
 
      松是害,嚴(yán)是愛(ài)。這些年,車(chē)間對(duì)運(yùn)輸工段的考核是全車(chē)間最嚴(yán)的。汽車(chē)配件小到幾角幾分,大到幾千幾萬(wàn)元,管理稍微放松,成本就會(huì)攀升。對(duì)此,運(yùn)輸在成本考核上不斷加大力度,實(shí)行成本倒逼,有獎(jiǎng)有罰,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作,按制度做事,有效扼制運(yùn)輸成本上升。實(shí)踐也充分證明,運(yùn)輸成本消耗少,安全性能保持良好的車(chē)輛,恰恰是遵章守紀(jì)、車(chē)速控制較好的駕駛員,這正好符合礦山車(chē)間“安全與成本并重”的思路和舉措。尤其對(duì)載重量為32噸的特雷克斯礦車(chē),12名駕駛員對(duì)它可謂是“細(xì)心呵護(hù),關(guān)愛(ài)有加”。它不同其它礦車(chē),必須每星期打一次黃油,至少半天時(shí)間。每每這時(shí),特雷克斯礦車(chē)駕駛員便把自己定位為“汽車(chē)修理工”,一絲不茍完成打黃油工作。
 
      近段時(shí)間,為克服外界因素的壓力,廣大礦車(chē)駕駛員從大局出發(fā),一切圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),在身體力行的前提下,自覺(jué)自愿加班加點(diǎn),其主人翁意識(shí)和奉獻(xiàn)精神鼓舞著車(chē)間其他工段職工盡心盡力做好本職。礦運(yùn)車(chē)輛安全行駛1500多天,創(chuàng)造了三獅礦車(chē)運(yùn)輸之最,真正體現(xiàn)“安全就是效益”。長(zhǎng)期濃厚的安全教育氛圍及多種形式的安全活動(dòng),讓礦山駕駛員耳濡目染,明確生產(chǎn)安全的重要性,安全運(yùn)輸不能有絲毫放松,安全生產(chǎn)必須貫徹落實(shí)到日常工作中去,遵守道路交通規(guī)則是反映駕駛員職業(yè)道德的一面鏡子,是駕駛員的生命保障,在礦山作業(yè)場(chǎng)地、盤(pán)山公路行駛同樣應(yīng)該遵循交通法規(guī),只有這樣,才能避免事故發(fā)生,確保運(yùn)輸安全。礦車(chē)駕駛員們?nèi)缡钦f(shuō),也如是做。在生產(chǎn)不忙的間隙或利用休息時(shí)間,他們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng),杜絕車(chē)輛帶病行駛,由此,創(chuàng)造礦運(yùn)車(chē)輛安全行駛1500天的奇跡,促進(jìn)礦山安全管理水平再上新臺(tái)階。

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