半年來，池州海螺認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初工作會(huì)議精神，按照公司確立的“穩(wěn)定生產(chǎn)、促進(jìn)發(fā)電、抓好三期、煉好隊(duì)伍、提升管理、創(chuàng)造效益，努力打造池州海螺公司核心競(jìng)爭(zhēng)力”的總體工作思路，堅(jiān)持一手抓工程建設(shè)，一手抓生產(chǎn)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了在線生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，三期工程建設(shè)總體受控。

      公司在生產(chǎn)運(yùn)營方面，一是嚴(yán)格按照年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，注重生產(chǎn)計(jì)劃的層層分解，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，提高月度計(jì)劃兌現(xiàn)率；二是加強(qiáng)設(shè)備管理，重視在線設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控及隱患的排查；三是堅(jiān)持走計(jì)劃檢修和預(yù)檢預(yù)修相結(jié)合的路子，狠抓計(jì)劃檢修的閉環(huán)管理，為進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)能，節(jié)能降耗奠定了基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化安全管理；將二月份作為公司安全生產(chǎn)月，認(rèn)真開展安全月專項(xiàng)活動(dòng)，先后舉辦了安全知識(shí)搶答賽、安全知識(shí)講座、遵章守紀(jì)簽名、安全互查等活動(dòng)。并利用六月份全國安全生產(chǎn)月的契機(jī)，舉辦黑板報(bào)比賽、防火知識(shí)展板、觀看交通事案例、開展消防演練比賽等豐富多彩的活動(dòng)，為公司生產(chǎn)運(yùn)行營造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。

      同時(shí)，該公司在穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓三期工程建設(shè)，先期興建的兩條生產(chǎn)線，按照公司確定的工期計(jì)劃，工程建設(shè)進(jìn)展順利，總體工程進(jìn)度基本受控。