長(zhǎng)期以來，水泥企業(yè)粉塵治理一向是個(gè)難以解決的問題，山東德州晶華集團(tuán)大壩水泥有限公司認(rèn)真研究部署解決途徑，把粉塵治理納入日常工作日程，查找揚(yáng)塵點(diǎn)，維修窯頭窯尾電收塵，多措并舉治理粉塵，取得了一定效果。

　　2006年10月，大壩公司新班子成立，果斷把粉塵治理、節(jié)能降耗列為2007年重點(diǎn)工作之一。

　　首先，對(duì)窯頭窯尾電收塵、水泥磨、破碎機(jī)等收塵設(shè)備進(jìn)行全面檢修，從硬件上保證粉塵治理的效果。春節(jié)前夕，公司邀請(qǐng)天津水泥設(shè)計(jì)院和平頂山收塵廠家，投入資金對(duì)窯頭窯尾電收塵設(shè)備進(jìn)行了全面維修改造，煙塵濃度明顯降低；

　　其次，加強(qiáng)管理，提高對(duì)粉塵治理的控制力。安監(jiān)處組織生產(chǎn)車間查找49處揚(yáng)塵點(diǎn)，分別做了標(biāo)志，落實(shí)了責(zé)任人和責(zé)任區(qū)域，列出限期整改時(shí)間表，并組織驗(yàn)收，車間揚(yáng)塵控制明顯增強(qiáng)。物資處按照5S管理要求，做了現(xiàn)場(chǎng)物料堆放區(qū)域分布圖，原燃物料分類堆放，明確了貨場(chǎng)治理必須達(dá)到“物必堆、堆必方、方必正、正必清、清必靜”的原則，既有效避免了揚(yáng)塵，還樹立了企業(yè)良好的形象；

　　再次，加大運(yùn)輸車輛維護(hù)，盡量避免灑落粉狀原料和配料。運(yùn)輸處加大了對(duì)運(yùn)輸車輛的維護(hù)保養(yǎng)，倒運(yùn)車輛廠區(qū)限速20公里，做好密封苫蓋，并把每日對(duì)道路的灑水次數(shù)從4次增加到8次；最后，開展“人人栽種一棵樹，建設(shè)綠色大壩廠區(qū)”的播綠活動(dòng)。本著“美化環(huán)境、綠化家園”的目標(biāo)，1000多名大壩干部員工齊上陣，在大壩廠區(qū)挖掘1米見方的樹坑1000多個(gè)，種植速生楊956棵，成活率達(dá)到90%以上，改善了干部職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。