天津院有限公司召開(kāi)2007年年中工作會(huì)議
7月13日至15日，公司旗下天津院有限公司2007年年中工作會(huì)議召開(kāi)，公司高管層、技術(shù)顧問(wèn)、中層管理團(tuán)隊(duì)、首席專(zhuān)家、外埠公司負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。中材集團(tuán)副總經(jīng)理、中材國(guó)際董事長(zhǎng)劉志江以及中材集團(tuán)材料工程部、中材國(guó)際證券部有關(guān)負(fù)責(zé)同志到會(huì)指導(dǎo)工作。
天津院有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理于興敏代表公司高管層作了題為《居安思危 共謀發(fā)展》的報(bào)告，強(qiáng)調(diào)指出，新形勢(shì)新階段，天津院有限公司發(fā)展已站在新的歷史起點(diǎn)上，正處在一個(gè)關(guān)鍵、敏感時(shí)期。落實(shí)中材集團(tuán)和中材國(guó)際工作部署，給我們提出了新要求；實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為我們賦予了新使命；不斷滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要，對(duì)我們寄予了新期望。我們面臨的機(jī)遇前所未有，面對(duì)的挑戰(zhàn)也前所未有。我們必須居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，樹(shù)立不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的觀念，看到存在的差距和不足，看到今年的任務(wù)繁重而艱巨，時(shí)刻保持清醒的頭腦，鼓干勁、增壓力、統(tǒng)思想、出舉措，更新思想觀念，提高發(fā)展水平，為不斷開(kāi)創(chuàng)天津院有限公司事業(yè)發(fā)展的新局面而努力奮斗。
中材集團(tuán)副總經(jīng)理、中材國(guó)際董事長(zhǎng)劉志江對(duì)天津院有限公司取得的成績(jī)給予了充分肯定，認(rèn)為天津院有限公司今后的工作安排和思路符合中材集團(tuán)五年發(fā)展戰(zhàn)略思路和中材國(guó)際作為上市公司發(fā)展要求，同時(shí)希望天津院有限公司在國(guó)際化方面加快進(jìn)程，特別是在技術(shù)創(chuàng)新、裝備制造、品牌建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面加大工作力度，切實(shí)承擔(dān)和發(fā)揮引領(lǐng)作用。
天津院有限公司黨委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席姜清明要求，各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)要深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，研究新情況，解決新問(wèn)題，找準(zhǔn)各項(xiàng)工作與企業(yè)工作大局的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，牢記使命，不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，為企業(yè)更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上，針對(duì)工作報(bào)告要求，與會(huì)人員就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵和積極推進(jìn)“三個(gè)中心”建設(shè)、市場(chǎng)板塊、科研板塊、設(shè)計(jì)板塊、工程板塊、裝備板塊、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了引導(dǎo)發(fā)言和討論。同時(shí)，進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)制度、安全生產(chǎn)工作、成本管理和預(yù)算、裝備板塊管理模式的知識(shí)講座。
為了展示企業(yè)工作亮點(diǎn)、激勵(lì)員工多創(chuàng)佳績(jī)，會(huì)議對(duì)2007年上半年創(chuàng)歷史佳績(jī)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)選和表彰，水泥窯純低溫余熱發(fā)電技術(shù)最先推向海外的“泰水泥”3條水泥生產(chǎn)線低溫余熱發(fā)電工程總承包、水泥技術(shù)及裝備最先推向美國(guó)的美國(guó)SCC4000t/d水泥生產(chǎn)線EP總承包、創(chuàng)我院有史以來(lái)最大單項(xiàng)合同的埃及2×5000t/d水泥生產(chǎn)線EPC總承包、國(guó)產(chǎn)最大的第一臺(tái)5500t/d原料輥式磨、竣工并獲得FAC證書(shū)的重慶拉法基總承包項(xiàng)目、我公司在海外的采用全套國(guó)產(chǎn)裝備并已完成全部性能考核的第一個(gè)EPC總承包老撾項(xiàng)目、水泥行業(yè)最先使用美國(guó)規(guī)范機(jī)型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、最先以總承包形式承接的窯尾電收塵器該袋收塵器等八個(gè)項(xiàng)目榮獲2007年上半年創(chuàng)歷史佳績(jī)項(xiàng)目。
此次年中工作會(huì)議，著眼于當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，提出了在新的起點(diǎn)上向更高水平邁進(jìn)的要求，體現(xiàn)了對(duì)公司發(fā)展大勢(shì)的準(zhǔn)確把握和職工群眾的期望；著眼于中材集團(tuán)及中材國(guó)際對(duì)天津院有限公司的發(fā)展定位要求，提出了公司的工作指導(dǎo)思想、工作思路以及研討實(shí)施的重要事項(xiàng)，明確了企業(yè)今后工作的著力點(diǎn)和用力方向，講成績(jī)客觀全面，說(shuō)問(wèn)題實(shí)事求是，話未來(lái)引人深思，統(tǒng)一了思想，振奮了精神，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和又好又快發(fā)展將產(chǎn)生重要的促進(jìn)作用和積極影響。
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