7月13日至15日，公司旗下天津院有限公司2007年年中工作會議召開，公司高管層、技術(shù)顧問、中層管理團隊、首席專家、外埠公司負責人出席了會議。中材集團副總經(jīng)理、中材國際董事長劉志江以及中材集團材料工程部、中材國際證券部有關(guān)負責同志到會指導工作。

 

      天津院有限公司董事長兼總經(jīng)理于興敏代表公司高管層作了題為《居安思危 共謀發(fā)展》的報告，強調(diào)指出，新形勢新階段，天津院有限公司發(fā)展已站在新的歷史起點上，正處在一個關(guān)鍵、敏感時期。落實中材集團和中材國際工作部署，給我們提出了新要求；實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為我們賦予了新使命；不斷滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，對我們寄予了新期望。我們面臨的機遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有。我們必須居安思危，增強憂患意識，樹立不進則退、小進也是退的觀念，看到存在的差距和不足，看到今年的任務(wù)繁重而艱巨，時刻保持清醒的頭腦，鼓干勁、增壓力、統(tǒng)思想、出舉措，更新思想觀念，提高發(fā)展水平，為不斷開創(chuàng)天津院有限公司事業(yè)發(fā)展的新局面而努力奮斗。

 

      中材集團副總經(jīng)理、中材國際董事長劉志江對天津院有限公司取得的成績給予了充分肯定，認為天津院有限公司今后的工作安排和思路符合中材集團五年發(fā)展戰(zhàn)略思路和中材國際作為上市公司發(fā)展要求，同時希望天津院有限公司在國際化方面加快進程，特別是在技術(shù)創(chuàng)新、裝備制造、品牌建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)保護方面加大工作力度，切實承擔和發(fā)揮引領(lǐng)作用。

 

      天津院有限公司黨委書記、監(jiān)事會主席姜清明要求，各級管理團隊要深入貫徹落實會議精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)各項工作，研究新情況，解決新問題，找準各項工作與企業(yè)工作大局的結(jié)合點和切入點，認清形勢，牢記使命，不斷增強機遇意識、創(chuàng)新意識、實干意識、危機意識，為企業(yè)更好更快發(fā)展貢獻力量。

 

      會上，針對工作報告要求，與會人員就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵和積極推進“三個中心”建設(shè)、市場板塊、科研板塊、設(shè)計板塊、工程板塊、裝備板塊、人力資源管理、財務(wù)管理工作進行了引導發(fā)言和討論。同時，進行了現(xiàn)代企業(yè)制度、安全生產(chǎn)工作、成本管理和預(yù)算、裝備板塊管理模式的知識講座。

 

     為了展示企業(yè)工作亮點、激勵員工多創(chuàng)佳績，會議對2007年上半年創(chuàng)歷史佳績項目進行了評選和表彰，水泥窯純低溫余熱發(fā)電技術(shù)最先推向海外的“泰水泥”3條水泥生產(chǎn)線低溫余熱發(fā)電工程總承包、水泥技術(shù)及裝備最先推向美國的美國SCC4000t/d水泥生產(chǎn)線EP總承包、創(chuàng)我院有史以來最大單項合同的埃及2×5000t/d水泥生產(chǎn)線EPC總承包、國產(chǎn)最大的第一臺5500t/d原料輥式磨、竣工并獲得FAC證書的重慶拉法基總承包項目、我公司在海外的采用全套國產(chǎn)裝備并已完成全部性能考核的第一個EPC總承包老撾項目、水泥行業(yè)最先使用美國規(guī)范機型結(jié)構(gòu)設(shè)計、最先以總承包形式承接的窯尾電收塵器該袋收塵器等八個項目榮獲2007年上半年創(chuàng)歷史佳績項目。

 

      此次年中工作會議，著眼于當前公司面臨的形勢和機遇，提出了在新的起點上向更高水平邁進的要求，體現(xiàn)了對公司發(fā)展大勢的準確把握和職工群眾的期望；著眼于中材集團及中材國際對天津院有限公司的發(fā)展定位要求，提出了公司的工作指導思想、工作思路以及研討實施的重要事項，明確了企業(yè)今后工作的著力點和用力方向，講成績客觀全面，說問題實事求是，話未來引人深思，統(tǒng)一了思想，振奮了精神，對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和又好又快發(fā)展將產(chǎn)生重要的促進作用和積極影響。