山西新型干法水泥進(jìn)入快速發(fā)展期
前幾年,山西省新型干法水泥發(fā)展比發(fā)達(dá)省份慢了半拍,而近一兩年,這一現(xiàn)象已發(fā)生明顯改觀。自2006年7月至2007年6月,山西在建和已投產(chǎn)新型干法水泥項(xiàng)目近20個,其中以外省資金進(jìn)入山西投資,本省煤炭、鋼鐵、冶金等行業(yè)的民間資金投資水泥為顯著標(biāo)志,表明山西水泥的大規(guī)模調(diào)整和結(jié)構(gòu)調(diào)整已進(jìn)入一個快速發(fā)展期。
山西最早建設(shè)的新型干法水泥生產(chǎn)線是1995年建成投產(chǎn)的山西晉牌水泥日產(chǎn)2000噸水泥線,直到2000年后陸續(xù)有幾條小規(guī)模新型干法線,再后來有太原智海、陽煤亞美等日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。最近兩年,山西水泥建設(shè)全面復(fù)蘇,既有本省傳統(tǒng)立窯水泥向新型干法水泥轉(zhuǎn)變,也有煤炭、鋼鐵、冶金、化工等外行業(yè)向水泥領(lǐng)域進(jìn)軍,還有外省資金進(jìn)入山西水泥市場,形成一反前幾年新型干法水泥發(fā)展在全國滯后的火熱場面。
前幾年,在其他省份紛紛大規(guī)模建設(shè)大型干法水泥生產(chǎn)線時,山西動作緩慢,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為有多方面原因:受山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平偏低、道路交通不便等大環(huán)境制約;山西水泥生產(chǎn)消費(fèi)市場以自給自足為主,水泥外銷的少,外面進(jìn)來的也不多,缺乏外部市場刺激;新型干法水泥投資過大,傳統(tǒng)的單個水泥企業(yè)一般投資不起;山西“煤老板”雖多,但以往“煤老板”只鐘情挖煤和煉焦,不熱心投資水泥,沒有出現(xiàn)像浙江等地由民間資本帶動水泥工業(yè)發(fā)展的情況;人們思想觀念相對保守,水泥企業(yè)的主動性不夠,最明顯的標(biāo)志是山西過去幾大龍頭水泥企業(yè),在這千載難逢的水泥工業(yè)歷史性轉(zhuǎn)變中,均沒有上佳表現(xiàn),錯失發(fā)展機(jī)遇,沒有給全省水泥“上大”起到示范和帶動作用。
近兩年,受大環(huán)境影響,加上國家產(chǎn)業(yè)政策的深入人心,山西新型干法水泥建設(shè)幾乎在全省各地市陸續(xù)鋪開。除傳統(tǒng)水泥企業(yè)外,值得關(guān)注的是目前已有湖北、河南兩家企業(yè)攜資金進(jìn)入,以及一些從事煤炭、鋼鐵生產(chǎn)的民營企業(yè)紛紛開始新型干法水泥項(xiàng)目的建設(shè),這一點(diǎn)在呂梁地區(qū)表現(xiàn)最為明顯。
由于受自身資金所限,大多數(shù)傳統(tǒng)水泥企業(yè)很難涉足新一輪的水泥“上大”競爭,但一些水泥企業(yè)通過和當(dāng)?shù)亍懊豪习濉被颉颁摾习濉甭?lián)合,已開始實(shí)現(xiàn)自身的“變臉”。例如,目前山西瑞嘉水泥有限公司已著手在呂梁地區(qū)文水縣建設(shè)一條日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線,該線是文水縣新星水泥有限公司與文水海威鋼鐵有限公司合資建設(shè)的。新星水泥是一家傳統(tǒng)立窯水泥企業(yè),與鋼鐵企業(yè)合資合作,既可發(fā)揮自己熟悉水泥生產(chǎn)的優(yōu)勢,又可彌補(bǔ)資金不足的矛盾,生產(chǎn)過程中還可與鋼鐵生產(chǎn)共享石灰石資源,并大量消耗鋼廠礦渣,走資源綜合利用道路。新星水泥承諾,等瑞嘉水泥熟料線建成后,將淘汰現(xiàn)有立窯生產(chǎn),改為粉磨站,配套大水泥生產(chǎn)。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,山西水泥下階段可以借鑒別的省份近年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),少走彎路,盡量做到一步到位。
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