安徽三獅抓好生產(chǎn)節(jié)能工作“五大重點(diǎn)”
近日，安徽三獅生產(chǎn)部和有關(guān)部門(mén)積極籌劃公司的節(jié)能工作思路，并確定了節(jié)能工作重點(diǎn)，以提高、改善各項(xiàng)小指標(biāo)為手段，以降低用電率、標(biāo)準(zhǔn)煤耗等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目的的節(jié)能工作計(jì)劃。
公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定今年的節(jié)能工作將抓好五個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，一是根據(jù)節(jié)能規(guī)劃，制定企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度實(shí)施方案。安徽是三獅作為“安徽省百家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)”的重點(diǎn)單位，要進(jìn)一步作實(shí)、做細(xì)能源管理，深入開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，進(jìn)一步挖掘企業(yè)在節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水等方面的潛力，不斷提高能源利用效率，爭(zhēng)做集團(tuán)公司節(jié)能降耗的標(biāo)桿企業(yè)；二是做好日常管理工作，從點(diǎn)滴做起，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)抓落實(shí)。每月做到有分析、有總結(jié)，對(duì)節(jié)能分析會(huì)布置的工作有監(jiān)督、有考核，做到閉環(huán)管理；三是對(duì)照同類(lèi)型生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，通過(guò)試驗(yàn)、探索，確定各關(guān)鍵工藝參數(shù)，以提高生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性；治理系統(tǒng)漏風(fēng)，降低熱損失；合理調(diào)度主機(jī)設(shè)備開(kāi)停，充分利用峰谷電量；四是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和能源計(jì)量器具的管理，提高設(shè)備節(jié)能測(cè)量的準(zhǔn)確率。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)煤等原燃料計(jì)量器具的管理以及按時(shí)按期對(duì)化驗(yàn)器械的校對(duì)；五是做好設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造工作，提高節(jié)能效率。重點(diǎn)對(duì)窯頭風(fēng)機(jī)、煤磨等主機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造。
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