伴隨著萬里長江第一壩葛洲壩建設(shè)的號(hào)角吹響，中國能建葛洲壩水泥公司的前身——“三三〇水泥廠”應(yīng)運(yùn)而生。五十年奮楫搏浪，五十載初心如磐。一代代葛洲壩水泥人只爭朝夕，以夢為馬，用拼搏奮斗詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用智慧汗水澆灌美好未來，譜寫了一曲日新月異、跨越發(fā)展的華美樂章。

緊跟國家戰(zhàn)略，聚焦發(fā)展質(zhì)量；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。在葛洲壩水泥建企五十周年之際，讓我們一同領(lǐng)略葛洲壩水泥鐘祥公司的風(fēng)采。

公司檔案

葛洲壩鐘祥水泥有限公司是中國葛洲壩集團(tuán)水泥有限公司與湖北鐘廈水泥有限責(zé)任公司共同出資設(shè)立的國有控股企業(yè)，成立于2015年，現(xiàn)有兩條新型干法水泥生產(chǎn)線、兩套總計(jì)21MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥500萬噸。此外，該公司還擁有一個(gè)年產(chǎn)120萬噸骨料的建材分公司和一個(gè)年產(chǎn)60萬方混凝土的商砼分公司。

鐘祥公司全景圖

該公司生產(chǎn)工藝系統(tǒng)采用先進(jìn)的旋風(fēng)預(yù)分解窯新型干法生產(chǎn)工藝技術(shù)，集散式自動(dòng)化控制系統(tǒng)及中央控制室集中控制，質(zhì)量檢測設(shè)備一流，環(huán)保收塵設(shè)備配置齊全。公司先后取得ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

今年是葛洲壩水泥建企50周年，也是鐘祥公司重組的第6年。6年來，該公司抓住重組帶來的資金、人才、管理等優(yōu)勢，堅(jiān)持政治引領(lǐng)，走創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展之路，不斷激發(fā)企業(yè)活力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，成為集水泥、骨料、商混生產(chǎn)銷售及污染土處理于一體的水泥環(huán)保企業(yè)。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 激活內(nèi)生動(dòng)力

“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展?！辩娤楣緡@中心工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

黨員集中學(xué)習(xí)討論

該公司生產(chǎn)黨支部圍繞思想聯(lián)動(dòng)、質(zhì)量聯(lián)保、隊(duì)伍聯(lián)建、安全聯(lián)責(zé)、創(chuàng)新聯(lián)手，開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)；銷售黨支部將黨建與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷理念、渠道建設(shè)、合規(guī)管理、客戶服務(wù)等融為一體，開展黨建品牌提升活動(dòng)，讓黨支部成為破解生產(chǎn)難題的戰(zhàn)斗堡壘，讓黨員成為攻堅(jiān)克難的“突擊手”和“爆破隊(duì)”。

黨員突擊隊(duì)授旗儀式

“黨組織特色鮮明的主題品牌創(chuàng)建活動(dòng)與黨員的示范效應(yīng)，不斷激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，廣大干部職工自覺開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，創(chuàng)造了一系列創(chuàng)新成果，有效激活了企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，成為企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)勁推手。”該公司黨組織負(fù)責(zé)人說。

重組6年來，鐘祥公司企業(yè)發(fā)展活力顯著提升，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，企業(yè)環(huán)境和員工精神面貌煥然一新。

堅(jiān)持綠色發(fā)展 打造花園企業(yè)

“現(xiàn)在的水泥廠跟以前真是不可比了?！比涨?，鐘祥市礦山復(fù)綠與安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(huì)在鐘祥公司召開，與會(huì)代表在參觀生產(chǎn)區(qū)時(shí)贊美聲不斷。

該公司認(rèn)真履行央企社會(huì)責(zé)任，把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大理念融入到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)創(chuàng)效等工作之中，以建設(shè)“美麗工廠”為目標(biāo)，先后投資5000多萬元，對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行綠化和美化，種植花草樹木多達(dá)50多個(gè)品種。

鐘祥公司生活區(qū)一角

為促進(jìn)清潔生產(chǎn)，該公司引進(jìn)行業(yè)先進(jìn)水平的收塵設(shè)施和工藝技術(shù)，對(duì)窯頭、窯尾、庫底輸送、煤磨、水泥粉磨、水泥包裝等各環(huán)節(jié)的收塵設(shè)施進(jìn)行了全面升級(jí)改造，完成了脫硫、脫硝等環(huán)保技改項(xiàng)目，對(duì)生產(chǎn)過程中的揚(yáng)塵點(diǎn)進(jìn)行了全密封處理。

“改造后，氮氧化物排放濃度低于220mg/m3，總排放量比改造前減少50%，比國家《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》特排限值320mg/m3低30%?！痹摴景踩h(huán)保部負(fù)責(zé)人說。

綠色礦山建設(shè)上，鐘祥公司堅(jiān)持礦山開采與復(fù)綠工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步推進(jìn)，2019年成功入選全國綠色礦山名冊。

藍(lán)天白云下的鐘祥公司

此外，該公司還利用水泥窯協(xié)同處置污染土等工業(yè)廢棄物，使企業(yè)充分發(fā)揮“城市凈化器”的作用，成為了促進(jìn)區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)的推動(dòng)者，改變了人們對(duì)傳統(tǒng)水泥行業(yè)的認(rèn)知，打造了全新的企業(yè)名片。

堅(jiān)持科技領(lǐng)先 造就智能工廠

科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。葛洲壩水泥鐘祥公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新裝備、新工藝，著力提升生產(chǎn)裝備的自動(dòng)化和智能化水平。

2017年以來，該公司以高溫風(fēng)機(jī)、循環(huán)風(fēng)機(jī)、輥壓機(jī)等設(shè)備節(jié)能技術(shù)升級(jí)改造為契機(jī)，建立了以能源管理系統(tǒng)為代表、以計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)為核心的“軟件”工程。該系統(tǒng)有能耗看板、實(shí)時(shí)監(jiān)測、能耗分析、能源監(jiān)控等多個(gè)功能模塊，每個(gè)模塊具有獨(dú)特的功效。如實(shí)時(shí)監(jiān)測模塊，可以完成設(shè)備能源消耗實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和重點(diǎn)設(shè)備工藝參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測，并用圖表的形式展示各監(jiān)測點(diǎn)不同維度的能耗數(shù)據(jù)。能耗分析模塊可結(jié)合企業(yè)的用能趨勢，對(duì)企業(yè)區(qū)域、工序、班組、設(shè)備等進(jìn)行同比環(huán)比分析，找出能源使用過程中的漏洞和不合理地方，從而調(diào)整能源分配策略，減少能源使用過程中的浪費(fèi)。

能源管理系統(tǒng)操作界面

“能源消耗在水泥生產(chǎn)成本中占比較大，能源管理系統(tǒng)建立后，我們的能源管理更加科學(xué)合理，能耗效能大幅提升，綜合能耗使用量下降3.21%，每年可節(jié)電 670萬千瓦時(shí)?！痹摴旧a(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人說。

如今，類似能源管理系統(tǒng)的生料在線自動(dòng)分析系統(tǒng)、物流“一卡通”系統(tǒng)、散裝水泥自動(dòng)控制系統(tǒng)、數(shù)字礦山管理系統(tǒng)等在企業(yè)廣泛應(yīng)用，有效提升公司的智能化水平。

堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)企  打造品牌形象

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，客戶是企業(yè)的衣食父母”。該公司凝聚全員共識(shí)，營造出人人塑造品牌、人人維護(hù)品牌、人人傳播品牌的濃厚氛圍。

“售前知需求、售中作指導(dǎo)、售后強(qiáng)服務(wù)”是該公司延伸質(zhì)量管理的一大特點(diǎn)。市場服務(wù)小組定期走訪用戶了解需求，對(duì)征集到的意見和建議，及時(shí)反饋到生產(chǎn)部門進(jìn)行提升。

市場服務(wù)小組走訪用戶

“每個(gè)工程都有不同的施工特點(diǎn)，如大體積混凝土施工、油井施工、隧道施工、管樁施工等，對(duì)水泥的性能都有不同的要求，我們始終堅(jiān)持‘量體裁衣’，確保每個(gè)用戶、每項(xiàng)工程都有適合自身特點(diǎn)的產(chǎn)品。”該公司質(zhì)量控制人員說。

該公司先后為鄭萬高鐵、蒙華鐵路等國家和省市重點(diǎn)工程提供了適應(yīng)其地質(zhì)條件與施工特點(diǎn)的“個(gè)性化”水泥，滿足了施工要求，顧客的滿意度達(dá)到100%。先后獲中交路建物資公司、中國水電第十二工程局、中國建筑等多家國家大型施工單位的高度評(píng)價(jià)，獲得“優(yōu)秀供應(yīng)商”“最佳供應(yīng)商”等榮譽(yù)稱號(hào)40多項(xiàng)。

技術(shù)人員在進(jìn)行“個(gè)性化”水泥研發(fā)

下一步，該公司將以中國能建《若干意見》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)決策部署，以價(jià)值創(chuàng)造為中心，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量高、市場競爭力強(qiáng)、區(qū)域占有率高、客戶反映好”的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行深耕細(xì)作。在提高主業(yè)質(zhì)量的同時(shí)，不斷完善和做強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，為打造一流的建材提供商貢獻(xiàn)力量。