自七月份馬鞍山海螺完成出口水泥的生產(chǎn)發(fā)運(yùn)任務(wù)以來，進(jìn)入八月份又陸續(xù)接到幾萬噸定單。此次定單時間緊、任務(wù)重、要求高、品種多樣化。為了更好地按計(jì)劃提前完成作業(yè)任務(wù)，馬鞍山海螺日前對前期出口水泥的生產(chǎn)發(fā)運(yùn)工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，布置了下階段的工作重點(diǎn)。

     公司認(rèn)為，前期出口水泥的生產(chǎn)發(fā)運(yùn)取得了階段性的成功，得益與建立了一套強(qiáng)有力的生產(chǎn)組織系統(tǒng)，各部門都有大局意識并通力協(xié)作。全體員工發(fā)揚(yáng)了奉獻(xiàn)、敬業(yè)精神，才能使整個環(huán)節(jié)受控并較好地完成了任務(wù)。同時要求在下一階段的工作中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好企業(yè)精神，加大過程管理，生產(chǎn)部門要精心策劃安排組織好生產(chǎn)發(fā)運(yùn)，物資供應(yīng)部門要做好物資供應(yīng)工作，后勤管理部門要做好后勤保障及防暑降溫工作，全公司所有員工要有大局意識，爭分奪秒積極排除生產(chǎn)過程中的瓶頸問題。

     集團(tuán)公司安排的生產(chǎn)發(fā)運(yùn)出口水泥是對馬鞍山公司前一階段工作的認(rèn)可，也是對公司的一種信任和激勵。我們有責(zé)任把工作做的更好。要求馬鞍山海螺所有人員要全力以赴、一環(huán)緊扣一環(huán)做好各項(xiàng)工作，各級管理人員要認(rèn)真履行好職責(zé)，把公司階段性的工作做好、做實(shí)、做完美，提高公司整體的駕馭能力和水平，盡早完成任務(wù)。