當(dāng)人們還沒(méi)有完全從其一次性收購(gòu)10家民營(yíng)水泥企業(yè)、牽手江西水泥、尖峰集團(tuán)等事件中回過(guò)神來(lái)，8月21日上午，中國(guó)建材的高管們?cè)俅纬霈F(xiàn)在北京香格里拉飯店，與湖南省政府有關(guān)部門(mén)簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，將湖南韶峰水泥集團(tuán)收入囊中。

　　根據(jù)合作協(xié)議，中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)建材集團(tuán))控股子公司中國(guó)建材股份有限公司承諾，在2010年之前在湖南投資30億元，以整合發(fā)展湖南韶峰水泥集團(tuán)公司為基礎(chǔ)，快速發(fā)展新型干法水泥。同時(shí)在建材科研設(shè)計(jì)、建材物流、成套裝備等其他領(lǐng)域幫助湖南產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　而就在此前的8月17日，在同一地點(diǎn)，中國(guó)建材的高管還高調(diào)亮相，舉行了頗為隆重的“1.5億H股增發(fā)成功答謝酒會(huì)及南方水泥設(shè)立新聞發(fā)布會(huì)”。

　　在是次會(huì)上，中國(guó)建材總裁曹江林宣稱(chēng)，目前中國(guó)建材在南方地區(qū)已與18家水泥企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議和意向。中國(guó)建材將拿出100億重組南方地區(qū)的水泥企業(yè)，力爭(zhēng)用三年時(shí)間使新成立的南方水泥有限公司產(chǎn)能達(dá)到1億噸。同時(shí)還將繼續(xù)整合原來(lái)的“勢(shì)力范圍”，即淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)水泥企業(yè)，使其旗下的中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到3000萬(wàn)噸。

　　二度牽手湖南韶峰

　　中國(guó)建材的動(dòng)作之快連許多消息靈通的業(yè)內(nèi)人士也感到吃驚。

      但是，正是由于市場(chǎng)空間大，目前海螺、中國(guó)材料集團(tuán)都已在湖南大兵壓上。目前海螺在湖南有5條日產(chǎn)5000噸的生產(chǎn)線，而另一家“國(guó)”字頭企業(yè)中國(guó)材料集團(tuán)也在此地設(shè)有二條日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線，此外民營(yíng)企業(yè)浙江兆山新星也有一條日產(chǎn)2500噸和一條日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線，且目前還在準(zhǔn)備上新的生產(chǎn)線。

　　所以，對(duì)于中國(guó)建材來(lái)說(shuō)，收購(gòu)韶峰集團(tuán)是其打入湖南市場(chǎng)最好的，也可以說(shuō)是唯一的一個(gè)突破口。

　　事實(shí)上，中國(guó)建材與韶峰水泥并非第一次接觸。早在2004年2月26日，中國(guó)建材就曾與韶峰水泥簽訂協(xié)議，欲整體并購(gòu)韶峰水泥。后因種種原因，收購(gòu)計(jì)劃半途夭折。

　　此后，中國(guó)建材雖然暫時(shí)撤離了湖南，但對(duì)韶峰依然“情有獨(dú)鐘”。

　　“中國(guó)建材長(zhǎng)期以來(lái)作為韶峰水泥的股東，一直關(guān)注和支持韶峰水泥的發(fā)展，也十分看好以韶峰水泥為平臺(tái)開(kāi)辟南方水泥在湖南的市場(chǎng)。”在此次雙方簽字儀式上，中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理宋志平說(shuō)。

　　事實(shí)上，雙方協(xié)議剛剛簽畢，韶峰集團(tuán)董事長(zhǎng)肖小高就表示，韶峰正準(zhǔn)備再新建兩條5000t/d的新型干法生產(chǎn)線，提高集團(tuán)的水泥產(chǎn)能規(guī)模。宋志平也補(bǔ)充道，到2010年，中國(guó)建材在湖南的水泥產(chǎn)能將達(dá)到2000萬(wàn)噸。

      100億豪賭南方四省

　　根據(jù)設(shè)想，南方水泥是由浙江、江西、福建、湖南四省以及上海市共同組成。

　　從整個(gè)南方水泥框架來(lái)講，占領(lǐng)湖南市場(chǎng)乃是中國(guó)建材發(fā)展中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　本月初，中國(guó)建材已經(jīng)把以浙江本地為主的10家水泥公司納入收購(gòu)范圍，之后半個(gè)月，又相繼與江西水泥、尖峰集團(tuán)等5家企業(yè)簽署協(xié)議，共同出資35億元組建南方水泥有限公司。

　　此次收購(gòu)韶峰水泥，意味著中國(guó)建材基本完成了其南方水泥版圖中三個(gè)省份的布局。根據(jù)計(jì)劃，目前只有福建水泥還沒(méi)有被收納進(jìn)來(lái)。

　　一位業(yè)內(nèi)知情人士稱(chēng)，中國(guó)建材要在福建擴(kuò)張，收購(gòu)福建水泥是必然之事，而從中國(guó)建材目前的急速發(fā)展態(tài)勢(shì)上看，收購(gòu)時(shí)間并不會(huì)太遲。“目前中國(guó)建材已是福建水泥的第二大股東，未來(lái)采取增持等方式很容易達(dá)到目的?！?/P>

　　近一個(gè)月內(nèi)，中國(guó)建材列出的“排山倒海”式收購(gòu)計(jì)劃無(wú)疑給業(yè)內(nèi)帶來(lái)強(qiáng)烈震動(dòng)。這不僅僅因?yàn)橐淮涡匀绱舜笠?guī)模的收購(gòu)在水泥業(yè)內(nèi)史無(wú)前例，還有一個(gè)最突出的問(wèn)題就是收購(gòu)所需的龐大資金從何而來(lái)？

　　據(jù)了解，此次南方水泥公司組建資金達(dá)35億，其中中國(guó)建材出資26億。而為了將來(lái)成功整合南方眾多水泥公司，中國(guó)建材還將要拿出巨額資金進(jìn)行重組。

　　“資金問(wèn)題也是我當(dāng)時(shí)最為中國(guó)建材擔(dān)心的問(wèn)題?！敝袊?guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治21日接受本報(bào)專(zhuān)訪時(shí)說(shuō)，“2005年，當(dāng)宋志平跟我提及要整合南方水泥企業(yè)時(shí)，中國(guó)建材根本沒(méi)有多少錢(qián)，但宋志平卻拍著胸脯說(shuō)錢(qián)一定能籌到。結(jié)果，就像變戲法一樣，2006年3月，中國(guó)建材一舉完成香港上市，使中國(guó)建材建立起暢通的融資渠道，通過(guò)上市加配股共募集資金50億港元，今年4月中國(guó)建材還發(fā)行了10億元10年期公司債券。所以，現(xiàn)在資金上基本沒(méi)有太大問(wèn)題?！?/P>

　　中國(guó)建材股份有限公司總裁曹江林在8月17日的新聞發(fā)布會(huì)上表示，資金問(wèn)題的擔(dān)心完全沒(méi)有必要，上市以來(lái)中國(guó)建材不斷向各業(yè)務(wù)板塊注入資金，加上中國(guó)建材提供擔(dān)保的最低利率貸款，完全可以保證中國(guó)建材有充沛的資金進(jìn)行各業(yè)務(wù)板塊的快速擴(kuò)張。

　　曹江林還透露，目前中國(guó)建材已為南方水泥準(zhǔn)備了超過(guò)100億元資金，南方水泥成立后，將以最快速度啟動(dòng)這些項(xiàng)目的重建或續(xù)建，使之在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　低成本整合水泥業(yè)

　　曹江林透露，組建南方水泥的構(gòu)想始自2004年11月，而真正開(kāi)始進(jìn)入到運(yùn)作階段則是從去年開(kāi)始的。

　　在雷前治看來(lái)，由中國(guó)建材出面整合南方水泥是一個(gè)最佳選擇。

　　首先，作為央企，中國(guó)建材本身有進(jìn)行一步擴(kuò)大規(guī)模的需求。據(jù)了解，目前國(guó)資委已將中央企業(yè)在2010年前整合為80家至100家的目標(biāo)，提前到2008年完成，這意味著中央企業(yè)整合將大面積鋪開(kāi)。正因如此，國(guó)資委屬下中央企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)地方同類(lèi)企業(yè)，以擴(kuò)大自己的規(guī)模與市場(chǎng)份額，希望進(jìn)入所屬行業(yè)三甲，減少被其他央企鯨吞的機(jī)會(huì)。

　　中國(guó)建材也不例外。中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司和中國(guó)中材集團(tuán)是國(guó)資委下屬的兩家建材類(lèi)大型央企，均涉足水泥產(chǎn)業(yè)。相對(duì)于石化、鋼鐵等行業(yè)大型央企來(lái)說(shuō)，兩家企業(yè)的規(guī)模都不夠大。在國(guó)資委加快央企整合的大形勢(shì)下，兩家企業(yè)都有極強(qiáng)的規(guī)模擴(kuò)張欲望。

　　另一方面，雷前治稱(chēng)，“水泥行業(yè)本身的發(fā)展也需要這些央企或大企業(yè)來(lái)整合?！备鶕?jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，到2010年，水泥產(chǎn)量前10位的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模要達(dá)到3000萬(wàn)噸以上，生產(chǎn)集中度要提高到30%，前50位企業(yè)生產(chǎn)集中度要提高到50%以上，淘汰落后產(chǎn)能2.5億噸。而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，如果沒(méi)有類(lèi)似中國(guó)建材這種大規(guī)?？绲赜虻恼鲜歉緦?shí)現(xiàn)不了的。

　　“以浙江水泥為例，目前這一地區(qū)市場(chǎng)飽和、行業(yè)虧損、價(jià)格偏低，并且經(jīng)過(guò)一些小規(guī)模的重組，現(xiàn)在上100萬(wàn)噸的企業(yè)共有10來(lái)個(gè)，正好具備大規(guī)模重組的條件?！崩浊爸握f(shuō)，“去年春節(jié)和今年5月份，浙江省內(nèi)水泥企業(yè)二度停產(chǎn)。所以等我4月份一到浙江時(shí)，那些中小企業(yè)都主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，希望中國(guó)建材來(lái)收購(gòu)它們?！?/P>
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