水泥行業(yè)兼并重組正逐漸升溫。昨日有消息稱，美國投資銀行高盛集團(tuán)有意出資6億元收購浙江第二大水泥企業(yè)紅獅控股集團(tuán)有限公司25％的股權(quán)。

　　至此，短短一個(gè)月之內(nèi)，中國建材集團(tuán)、安徽海螺集團(tuán)、美國高盛集團(tuán)三種代表力量各有動(dòng)作，央企、民營(yíng)、外資三種勢(shì)力正在主導(dǎo)A股水泥板塊的戰(zhàn)國風(fēng)云。

　　兼并重組來勢(shì)兇猛

　　最近一個(gè)月，水泥行業(yè)頻頻出現(xiàn)兼并重組案例。

　　7月31日，海螺水泥公告，擬作為戰(zhàn)略投資者，認(rèn)購祁連山定向增發(fā)股份中的5000－5800萬股，并與后者共同整合甘肅、青海、西藏等西北地區(qū)的水泥市場(chǎng)。

　　8月18日，中國建材集團(tuán)實(shí)際控制的中國建材（3323.HK）宣布，將聯(lián)合江西水泥、尖峰集團(tuán)等五家企業(yè)，共同出資35億元組建南方水泥有限公司。這家中國建材持股75％的公司擬通過并構(gòu)及聯(lián)合重組等方式，對(duì)東南經(jīng)濟(jì)區(qū)（包括浙江、江西、上海、湖南、福建）的部分水泥企業(yè)進(jìn)行整合。南方水泥的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖是：盡快使其水泥產(chǎn)能占浙江區(qū)域40％-50％并擁有定價(jià)權(quán)，三年左右使其成為東南經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心企業(yè)。

　　此前，中國建材已與華東地區(qū)的10家民營(yíng)企業(yè)簽訂收購意向書或框架協(xié)議，并計(jì)劃與江西水泥成立一家注冊(cè)資金10億元的合資公司。

　　上述10家民營(yíng)企業(yè)中，9家公司位于浙江。知情人士透露，中國建材希望全面整合浙江水泥業(yè)，并曾與當(dāng)?shù)乩洗?a target="_blank" style="color: #4284f4; text-decoration: underline;">三獅水泥和老二紅獅集團(tuán)洽談過入股事宜。而如今高盛集團(tuán)虎口奪食，意味著水泥業(yè)兼并重組已進(jìn)入白熱化的狀態(tài)。

　　正如中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治所指出的，水泥工業(yè)大規(guī)模戰(zhàn)略重組的條件已經(jīng)成熟，提高產(chǎn)業(yè)集中度是“十一五”期間水泥業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主旋律。

　　三大勢(shì)力主導(dǎo)戰(zhàn)國風(fēng)云

      目前，國內(nèi)水泥市場(chǎng)整合正向更深層次發(fā)展，大企業(yè)將主要通過參股、控股和戰(zhàn)略合作等形式向目標(biāo)區(qū)域滲透，以期最終取得區(qū)域市場(chǎng)的主控權(quán)。

　　而在這種兼并重組格局中，央企、民營(yíng)、外資三種勢(shì)力不相遑讓，正在水泥業(yè)中演繹一場(chǎng)群雄逐鹿、合縱連橫的風(fēng)云大戲。

　　水泥行業(yè)僅有兩家央企——中國建材集團(tuán)和中國中材集團(tuán)。近年來，兩家企業(yè)憑借國有資產(chǎn)整體劃撥形式兼并企業(yè)的特殊優(yōu)勢(shì)，四處“跑馬圈地”，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的快速擴(kuò)張。中國建材自不必說，中材集團(tuán)已收購天山股份，并通過國有股整體劃撥的方式股控寧夏建材集團(tuán)，從而間接控股賽馬實(shí)業(yè)。

　　準(zhǔn)民企海螺集團(tuán)今年以來一改原來大規(guī)模建新線的擴(kuò)張模式，采取了參股、控股和資本運(yùn)作等多種方式。在華北、西北和中原乃至全國范圍內(nèi)，尋求新的擴(kuò)張機(jī)會(huì)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)。除參與祁連山定向增發(fā)外，還有意重組*ST秦嶺，聯(lián)盟冀東水泥。在目前行業(yè)回暖的情況下，其他民營(yíng)企業(yè)如河南天瑞集團(tuán)的發(fā)展勢(shì)頭也非常迅猛。

　　外資則是遍地開花，四處尋求實(shí)業(yè)投資和財(cái)務(wù)投資機(jī)會(huì)。實(shí)業(yè)投資者法國拉法基（Lafarge）收購四川雙馬，德國海德堡（Heidelberg）參股冀東水泥旗下企業(yè)，瑞士豪西蒙（Holcim）欲控股華新水泥，愛爾蘭CRH擬參股亞泰集團(tuán)；財(cái)務(wù)投資者摩根士丹利、鼎暉中國基金、國際金融公司早已進(jìn)入海螺集團(tuán)、山水集團(tuán)兩大龍頭企業(yè)。

　　在區(qū)域市場(chǎng)瓜分完畢之后，大企業(yè)之間短兵相接乃是必然。因此，央企、民營(yíng)、外資精心布局的背后，其實(shí)是這三股勢(shì)力暗戰(zhàn)的開始。海螺曾將徐州海螺拱手讓于中國建材旗下的中聯(lián)水泥，而如今中國建材成立南方公司后，已對(duì)海螺集團(tuán)形成合圍之勢(shì)。臥榻之側(cè)，海螺能容得下他人酣睡嗎？

　　外資軍團(tuán)也會(huì)上演絕地反擊。拉法基瑞安首席執(zhí)行官華顧思到訪云南，預(yù)示著拉法基有可能發(fā)動(dòng)新的一輪擴(kuò)張行動(dòng)。但當(dāng)前融資環(huán)境已大為改善，央企和民企還會(huì)給外資“撿便宜”的機(jī)會(huì)嗎？

　　即使處于同一勢(shì)力內(nèi)部的中國建材集團(tuán)和中材集團(tuán)，在央企整合縮容的趨勢(shì)下，兩者的龍虎爭(zhēng)霸還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）