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水泥行業(yè)投資報(bào)告:結(jié)構(gòu)調(diào)整加快 整合孕育投資機(jī)會(huì)

國(guó)泰君安 · 2007-08-31 00:00

  水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快 
  水泥行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)表明,水泥行業(yè)仍處于景氣周期中,企業(yè)銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷呈現(xiàn)良性循環(huán)狀態(tài)。在這樣的行業(yè)運(yùn)行背景下,中國(guó)建材、海螺水泥等優(yōu)勢(shì)企業(yè)的并購(gòu)重組活動(dòng),不但實(shí)現(xiàn)了自身的可持續(xù)增長(zhǎng),而且有望帶動(dòng)其他參與合作整合的二三線水泥公司提升盈利能力;并購(gòu)重組促進(jìn)了水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和健康發(fā)展,同時(shí)也為證券市場(chǎng)提供了更多的投資機(jī)會(huì)。維持對(duì)水泥行業(yè)增持的投資評(píng)級(jí)。

  行業(yè)整合是大勢(shì)所趨
  銷售半徑的存在使水泥具有明顯的區(qū)域特征,這種競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域性促使水泥企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的有效經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)盡可能做大做強(qiáng);而水泥產(chǎn)品較高的同質(zhì)性又使水泥行業(yè)成為規(guī)模效益顯著和較利于規(guī)模擴(kuò)張的行業(yè)之一,在完成了某個(gè)地區(qū)的爭(zhēng)霸后,大型水泥企業(yè)集團(tuán)都會(huì)向全國(guó)其他市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張,區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)而演變?yōu)槿珖?guó)性競(jìng)爭(zhēng)。

  在世界水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初期和成長(zhǎng)期,主要是以產(chǎn)能擴(kuò)張為主;在較為成熟時(shí)期,收購(gòu)兼并就成為主流擴(kuò)張模式。拉法基等世界型水泥企業(yè)的形成就是這一規(guī)律的體現(xiàn)。中國(guó)水泥行業(yè)目前也初步顯現(xiàn)出這種整合跡象,央企和地方大企業(yè)跨地域、大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)已正式拉開序幕,市場(chǎng)并購(gòu)條件也日趨成熟。

  2007年水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,各種層面的并購(gòu)重組如火如荼,其中以中國(guó)建材為主導(dǎo)的整合動(dòng)作尤其值得關(guān)注。2007年8月18日,中國(guó)建材(3323.HK)、江西水泥(000789)、尖峰集團(tuán)(600668)同時(shí)公告了南方水泥有限公司(簡(jiǎn)稱“南方水泥”)的成立,以及南方水泥初步的整合對(duì)象及部分整合步驟。根據(jù)公告,南方水泥將整合東南經(jīng)濟(jì)區(qū)的水泥市場(chǎng),通過(guò)聯(lián)合重組等方式取得規(guī)模。目前已通過(guò)與江西水泥、尖峰集團(tuán)的合作開始了對(duì)江西市場(chǎng)、浙江市場(chǎng)的整合。

  行業(yè)格局呈現(xiàn)新變化
  長(zhǎng)期以來(lái),由于我國(guó)水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低、供過(guò)于求,導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈,水泥行業(yè)呈現(xiàn)明顯的周期性波動(dòng)。南方水泥的成立,標(biāo)志著以海螺水泥、中國(guó)建材等為代表的行業(yè)巨頭的跨省份連片區(qū)域并購(gòu)已拉開序幕,大企業(yè)集團(tuán)整合各區(qū)域水泥企業(yè)的意圖日益明朗,水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將明顯加快,中國(guó)水泥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樗啻笃髽I(yè)間的實(shí)力較量,行業(yè)的周期性波動(dòng)也可能趨緩。

  與僅依靠低價(jià)策略競(jìng)爭(zhēng)的小企業(yè)相比,水泥大企業(yè)擁有明確的發(fā)展戰(zhàn)略、先進(jìn)的水泥生產(chǎn)技術(shù)和充足的資金支持,能夠合理利用資源,依靠技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排和擴(kuò)大規(guī)模來(lái)降低生產(chǎn)成本,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一定程度可避免行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和盲目發(fā)展。中國(guó)建材、海螺水泥等大企業(yè)實(shí)施的并購(gòu)重組,提升了產(chǎn)業(yè)集中度,有利于行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;而產(chǎn)業(yè)集中度的提高,將使水泥企業(yè)獲得價(jià)格話語(yǔ)權(quán),避免因惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的水泥價(jià)格低迷和行業(yè)大面積虧損。因此,水泥行業(yè)的周期性波動(dòng)將逐漸減弱,水泥行業(yè)的發(fā)展有望逐漸健康平穩(wěn)。國(guó)家鼓勵(lì)有實(shí)力的大企業(yè)采取兼并、重組、聯(lián)合等方式,提高產(chǎn)業(yè)集中度,優(yōu)化資源配置。

  從目前競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,海螺水泥的目標(biāo)市場(chǎng)是華東區(qū)域和華南區(qū)域,其華東市場(chǎng)主要在長(zhǎng)江兩岸如安徽、上海等地,浙江、江西進(jìn)入得不多;海螺水泥以戰(zhàn)略股東身份參與祁連山的定向增發(fā),顯示西北市場(chǎng)也可能成為其下一步擴(kuò)張的目標(biāo)市場(chǎng)。南方水泥的市場(chǎng)集中在浙江、江西、上海、福建;中聯(lián)水泥的市場(chǎng)則主要集中在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)。目前海螺水泥與中國(guó)建材的市場(chǎng)雖有交叉,但目前還不是正面沖突。另一央企中材集團(tuán)的水泥企業(yè)分布在新疆、江蘇、陜西、廣東和湖南,主要市場(chǎng)是在廣東和湖南。冀東水泥的發(fā)展戰(zhàn)略是以華北為中心,向東北、西北地區(qū)輻射。華新水泥的“十”字發(fā)展戰(zhàn)略是以湖北為中心,發(fā)展河南、湖南市場(chǎng)。此外,亞泰集團(tuán)、紅獅水泥和金隅集團(tuán)等也在加緊擴(kuò)張,豪西姆、海德堡、拉法基等外資水泥巨頭也在加快中國(guó)市場(chǎng)整合。

  水泥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局顯示,目前水泥大企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)有部分交叉重疊,但競(jìng)爭(zhēng)還處于相對(duì)理性階段,2006年中聯(lián)水泥9.6億元收購(gòu)徐州海螺萬(wàn)噸線、海螺水泥退出淮海市場(chǎng)就是理性競(jìng)爭(zhēng)的典型。當(dāng)然,水泥行業(yè)的整合過(guò)程還要走漫長(zhǎng)的路,整合效果還需要時(shí)間觀察;水泥行業(yè)要盡可能避免因競(jìng)爭(zhēng)激烈、盲目布點(diǎn)而導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩的情況出現(xiàn)。

  整合孕育投資機(jī)會(huì)
  未來(lái)幾年,水泥行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)將在新建生產(chǎn)線的同時(shí),通過(guò)參股、控股和戰(zhàn)略合作等形式向目標(biāo)區(qū)域滲透,不斷做大做強(qiáng),逐漸取得目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)格話語(yǔ)權(quán)。因此,水泥行業(yè)將呈現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢(shì),其發(fā)展的周期性波動(dòng)將逐漸熨平。因此,中國(guó)建材、海螺水泥、冀東水泥、華新水泥等優(yōu)勢(shì)企業(yè)將具有更大的發(fā)展空間,是值得長(zhǎng)期投資的好品種。維持海螺水泥、華新水泥、冀東水泥增持的投資評(píng)級(jí)。

  參與整合規(guī)劃的二三線水泥企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)向好,值得關(guān)注。根據(jù)公告,南方水泥爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)境外上市。據(jù)此分析,南方水泥通過(guò)國(guó)內(nèi)A股借殼上市的可能性很小,這基本粉碎了關(guān)于南方水泥借殼上市的傳聞。江西水泥、尖峰集團(tuán)等水泥公司,通過(guò)與中國(guó)建材的戰(zhàn)略合作,有望依托中央企業(yè)的背景和實(shí)力,有效整合市場(chǎng),既避免惡性競(jìng)爭(zhēng),又可獲得寶貴的發(fā)展資金,加快項(xiàng)目建設(shè),提升企業(yè)盈利能力,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)。因此,與中國(guó)建材的合作,是江西水泥、尖峰集團(tuán)等公司的發(fā)展契機(jī);若合作順利完成,這些公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)將更加清晰,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也將得到提升。鑒于江西水泥、尖峰集團(tuán)等公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)向好,建議投資者密切關(guān)注。

  此外,由于水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,其他二三線水泥企業(yè)也可能通過(guò)各種形式的戰(zhàn)略合作,融合到“大建材”戰(zhàn)略中,形成企業(yè)聯(lián)盟,從而享有區(qū)域定價(jià)話語(yǔ)權(quán),提升市場(chǎng)控制力和企業(yè)盈利能力,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。祁連山、福建水泥、青松建化等區(qū)域龍頭值得關(guān)注。

  當(dāng)然,由于市場(chǎng)整合的過(guò)程不是一蹴而就的,與水泥大企業(yè)合作的深度和效果尚需觀察,對(duì)參與整合規(guī)劃的二三線水泥企業(yè)的估值要根據(jù)其合作深度和效果來(lái)具體分析。

  ■水泥行業(yè)發(fā)展主基調(diào)——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排   
  針對(duì)我國(guó)水泥行業(yè)的小而低、小而散而總量供過(guò)于求的現(xiàn)狀,國(guó)家提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高水平、保護(hù)環(huán)境”的方針,先后出臺(tái)了《水泥行業(yè)“十一五”規(guī)劃》、《水泥發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃、水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,并公布了全國(guó)60家水泥重點(diǎn)企業(yè)名單。

  這些政策包括:控制總量,鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)工藝,淘汰落后產(chǎn)能;節(jié)能環(huán)保,支持低溫余熱發(fā)電和工業(yè)廢渣利用等循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目;資金收緊,水泥項(xiàng)目自有資金比例不少于35%;重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)受到資金和項(xiàng)目的扶持(低息甚至貼息國(guó)債項(xiàng)目貸款)。

  預(yù)計(jì)2010年我國(guó)將累計(jì)淘汰落后產(chǎn)能2.5億噸,企業(yè)戶數(shù)由5000家減少到3500家左右,企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模由2005年的20萬(wàn)噸提高到40萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)新型干法水泥的比重達(dá)到70%以上。預(yù)計(jì)“十一五”期間新型干法水泥的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)15.3%。

  行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將催生行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)重組,國(guó)際國(guó)內(nèi)水泥公司的資產(chǎn)重組將更為活躍。包括外資在內(nèi)的有實(shí)力的大集團(tuán),將加大對(duì)國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)的并購(gòu)力度,對(duì)區(qū)域龍頭或有望成為區(qū)域龍頭的水泥企業(yè)進(jìn)行投資,以占領(lǐng)經(jīng)營(yíng)制高點(diǎn)。

  未來(lái)水泥市場(chǎng)的贏家將是那些能對(duì)區(qū)域市場(chǎng)水泥價(jià)格具有一定影響和控制力的水泥企業(yè),或者說(shuō)具有一定產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的水泥企業(yè)。

  根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家(地區(qū))的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),絕大多數(shù)國(guó)家的水泥消費(fèi)都有一個(gè)持續(xù)高速發(fā)展時(shí)期,當(dāng)人均累積水泥消費(fèi)量達(dá)到20-22噸時(shí),才進(jìn)入穩(wěn)定消費(fèi)時(shí)期或消費(fèi)開始回落。截至2005年底,我國(guó)人均累積水泥消費(fèi)量約為9.3噸,還不到消費(fèi)高峰的一半。照此估算,我國(guó)水泥消費(fèi)的高峰期可能在2015年以后。未來(lái)10年我國(guó)水泥消費(fèi)有望保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  從水泥成本結(jié)構(gòu)來(lái)看,煤、電成為主要成本因素,約占新型干法水泥成本的60%以上。根據(jù)煤、電行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析,預(yù)計(jì)未來(lái)兩三年內(nèi),我國(guó)煤、電市場(chǎng)供求趨緩,價(jià)格大幅上漲的可能性較小,這將一定程度減輕水泥的成本壓力;而水泥低溫余熱技術(shù)的成熟及廣泛應(yīng)用,也將一定程度緩解水泥行業(yè)的電力成本壓力。                  
  ■水泥行業(yè)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 
  2007年上半年,全國(guó)累計(jì)生產(chǎn)水泥6.18億噸,增長(zhǎng)16%;水泥制造實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)56億元,增長(zhǎng)89.4%;水泥價(jià)格呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì);水泥固定資產(chǎn)投資236億元,同比增長(zhǎng)37%,增長(zhǎng)速度尚屬合理。

  全國(guó)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)2007年7月水泥產(chǎn)銷率達(dá)到101%,單月水泥產(chǎn)量和累計(jì)水泥產(chǎn)量增速分別為11.1%和12.8%,低于2006年同期23.2%和23.3%的水平,產(chǎn)量繼續(xù)保持增速放緩趨勢(shì)。7月水泥價(jià)格季節(jié)性下降,P.O42.5水泥和P.O 32.5水泥價(jià)格分別環(huán)比下降1.3%和0.5%;但仍保持同比回升趨勢(shì),P.O 42.5水泥和P.O32.5水泥價(jià)格分別同比上升2.1%和3.6%。由于8--9月份水泥需求仍將處于年度內(nèi)的相對(duì)淡季,水泥價(jià)格可能會(huì)延續(xù)7月份的疲軟狀態(tài)。預(yù)計(jì)9月份后,隨著工程建設(shè)將進(jìn)入旺季施工期,水泥價(jià)格也將季節(jié)性復(fù)蘇。

  國(guó)家發(fā)改委的最近報(bào)告顯示:2007年我國(guó)水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化。上半年,新建成投產(chǎn)新型干法水泥生產(chǎn)線42條,新增產(chǎn)能4120萬(wàn)噸;新型干法水泥比例提高到53%,落后產(chǎn)能由于淘汰力度加大進(jìn)一步減少;兼并重組步伐加快,行業(yè)集中度進(jìn)一步提高。其中,海螺水泥產(chǎn)量約占全國(guó)水泥總產(chǎn)量6.5%。國(guó)家發(fā)改委預(yù)計(jì)2007年水泥產(chǎn)量將超過(guò)13億噸,行業(yè)利潤(rùn)將創(chuàng)歷史新高。


  ■全國(guó)六大區(qū)域水泥行業(yè)分類統(tǒng)計(jì)概覽 2007年1-6月
  指標(biāo)名稱     合計(jì)    華北    東北    華東     華南    西南    西北
  區(qū)域水泥   61133 6586 3228  25715 15349 6872  3112
  產(chǎn)量(萬(wàn)噸)
  水泥產(chǎn)量   10.77   5.28  42.06 25.1  11.24   5.09
  占比重(%)
  區(qū)城熟料   44025  4458  2500   17285  11992 5236  2553
  產(chǎn)量(萬(wàn)噸)
  熟料產(chǎn)量   10.13    5.68  39.26   27.24 11.89  5.8
  占比重(%)
  水泥企業(yè)   5080  669  337   1532  1404  816   322
  數(shù)(個(gè))
  重點(diǎn)企業(yè)   142       22     12     52     31     16      7
  數(shù)(個(gè))
  全國(guó)水泥   39.88  32.3  25.81  50.47  36.97  25.08  32.78
  散裝率(%)               
                    
  ■投資要點(diǎn) 
  ◇2007年水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,央企和地方大企業(yè)跨地域、大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)已正式拉開序幕。
  ◇中國(guó)建材牽頭成立南方水泥,并通過(guò)與江西水泥、尖峰集團(tuán)的合作,整合東南水泥市場(chǎng)。
  ◇中國(guó)建材有望成為僅次于海螺水泥的又一水泥巨頭。
  ◇海螺水泥、中國(guó)建材等行業(yè)巨頭的市場(chǎng)整合,將提升產(chǎn)業(yè)集中度,并使中國(guó)水泥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樗啻笃髽I(yè)間的實(shí)力較量,行業(yè)的周期性波動(dòng)也可能趨緩。

  ◇在并購(gòu)整合中,優(yōu)勢(shì)企業(yè)將強(qiáng)者恒強(qiáng),參與整合規(guī)劃中的二三線水泥企業(yè)也有望受益于整合后的格局,提升盈利能力。
  ◇上半年運(yùn)行數(shù)據(jù)表明:水泥行業(yè)仍處于景氣周期中,企業(yè)銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷呈現(xiàn)良性循環(huán)狀態(tài)。
  ◇維持水泥行業(yè)增持的投資建議。

  ■中國(guó)建材  水泥行業(yè)又一巨頭將崛起   
  中國(guó)建材是中國(guó)建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)水泥、輕質(zhì)建材、玻璃纖維和玻璃鋼制品以及工程服務(wù)業(yè)務(wù),2006年3月在香港交易所上市。
  重組聯(lián)合是中國(guó)建材的主要成長(zhǎng)路徑和擴(kuò)張方式。目前中國(guó)建材的水泥業(yè)務(wù)主要是依托其控股公司中聯(lián)水泥。中聯(lián)水泥是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)(山東、江蘇、河南和河北)最大的水泥企業(yè),具有2300多萬(wàn)噸水泥產(chǎn)能,是國(guó)家重點(diǎn)支持的12家大型水泥集團(tuán)之一。據(jù)悉,中國(guó)建材將繼續(xù)整合淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)水泥企業(yè),使其旗下的中聯(lián)水泥的產(chǎn)能規(guī)模達(dá)到3000萬(wàn)噸。

  中國(guó)建材牽頭成立南方水泥后,擬通過(guò)并購(gòu)及聯(lián)合重組等方式,對(duì)東南經(jīng)濟(jì)區(qū)(包括浙江、江西、上海、湖南、福建)的部分水泥企業(yè)進(jìn)行整合,將盡快使其水泥產(chǎn)能占該區(qū)域40%-50%的市場(chǎng)份額。據(jù)此估算,南方水泥未來(lái)的目標(biāo)可能是水泥產(chǎn)能1億噸左右。據(jù)悉,中國(guó)建材已先后與華東地區(qū)的10家民營(yíng)水泥企業(yè)簽訂收購(gòu)意向書或框架協(xié)議,分別收購(gòu)中利達(dá)集團(tuán)、立馬水泥、芽芽水泥等三家公司80%的股權(quán),收購(gòu)眾盛建材和眾盛水泥95%的股權(quán),收購(gòu)申河水泥和桐星水泥80%的股權(quán)、菲達(dá)水泥和天基水泥100%的股權(quán)以及何家山水泥至少50%的股權(quán)。除菲達(dá)水泥外,其余9家公司全部位于浙江。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),近一兩年內(nèi)南方水泥的產(chǎn)能可能會(huì)達(dá)到3000萬(wàn)噸左右。

  若中聯(lián)水泥和南方水泥的戰(zhàn)略目標(biāo)可實(shí)現(xiàn),中國(guó)建材未來(lái)的水泥產(chǎn)能將達(dá)到1.3億噸左右,屆時(shí)將成為中國(guó)水泥行業(yè)又一產(chǎn)業(yè)巨頭,發(fā)展直逼行業(yè)龍頭海螺水泥。近一兩年來(lái)看,中聯(lián)水泥加南方水泥產(chǎn)能也有望達(dá)到5000萬(wàn)噸以上,中國(guó)建材也可能成為僅次于海螺水泥的又一巨頭。

  據(jù)悉,中國(guó)建材為南方水泥準(zhǔn)備好的資金超過(guò)100億元,這包括8月9日閃電配售1.5億H股所募集的27億港幣資金中的大部分、合資伙伴的投資及金融伙伴的配套資金。作為國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的中央企業(yè),中國(guó)建材將憑借國(guó)家政策支持、資金支撐和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在水泥行業(yè)整合中發(fā)揮更大的作用。


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2024-11-23 20:44:42