從臺(tái)灣到大陸，從江西到四川，亞洲水泥的產(chǎn)能在飛速擴(kuò)張，做最好、最干凈水泥廠(chǎng)的信念卻始終如一?！叭魏纹髽I(yè)都希望能不斷擴(kuò)大，這是一定的，不過(guò)我們的企業(yè)目標(biāo)很特別，我們到大陸投資，是希望把遠(yuǎn)東集團(tuán)最好的投資成果——現(xiàn)代化水泥企業(yè)的技術(shù)和管理，回饋到大陸?！薄拇▉?wèn)|水泥有限公司董事長(zhǎng)張才雄說(shuō)。

     2005年，中國(guó)水泥網(wǎng)曾走訪(fǎng)了江西亞?wèn)|，聽(tīng)張才雄董事長(zhǎng)暢談了亞?wèn)|的發(fā)展大計(jì)，而今，這些規(guī)劃一一實(shí)現(xiàn)：江西亞?wèn)|三線(xiàn)于2007年7月投產(chǎn)；四川彭州亞?wèn)|水泥一線(xiàn)于2006年9月投產(chǎn)，二線(xiàn)正在施工中；湖北亞?wèn)|粉磨站亦于2007年7月投產(chǎn)，熟料生產(chǎn)線(xiàn)也準(zhǔn)備上馬。2007年8月，中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵俊等一行來(lái)到了彭州市四川亞?wèn)|水泥公司，再次見(jiàn)到了依然精神抖擻的張董事長(zhǎng)，聽(tīng)聽(tīng)他的新藍(lán)圖和對(duì)西部市場(chǎng)的看法。

 

     話(huà)題還是先從彭州亞?wèn)|展開(kāi)，亞?wèn)|水泥為什么會(huì)進(jìn)入四川市場(chǎng)？

     張董事長(zhǎng)首先回顧了進(jìn)入江西的過(guò)程?！霸?994年到江西考察的時(shí)候，我們做了很充分的調(diào)研和準(zhǔn)備，在辦廠(chǎng)前，我們一定要找到很好的石灰石礦源，但是光看看是不行的，要實(shí)際鉆探下去，研究有多少蘊(yùn)藏量，確定石灰石成份及品質(zhì)等等問(wèn)題，如果這些條件都很符合，而且地方政府也支持我們的投資計(jì)劃，那我們就會(huì)考慮進(jìn)行投資。有了政府的支持，很多問(wèn)題就比較容易解決。1997年江西瑞昌廠(chǎng)開(kāi)工建設(shè)，到2000年建成投產(chǎn)之后，我們答應(yīng)的事情都做到了，比方說(shuō)環(huán)保及綠化，地方政府也很高興，現(xiàn)已成為其招商宣傳的示范工廠(chǎng)，經(jīng)常有來(lái)賓參觀(guān)。江西原來(lái)只打算建兩條線(xiàn)，但是政府要求我們?cè)倮^續(xù)擴(kuò)建，目前第三條線(xiàn)已經(jīng)投產(chǎn)，以后還有可能建第四條，政府非常支持我們。”

      在彭州投資，情況也是一樣。我們邀請(qǐng)彭州市的領(lǐng)導(dǎo)親自到江西亞?wèn)|來(lái)參觀(guān)，考察各方面的條件和企業(yè)狀況?？疾爝^(guò)后對(duì)于亞?wèn)|水泥廠(chǎng)區(qū)環(huán)境、建設(shè)規(guī)模、先進(jìn)設(shè)備，以及完全不冒灰的生產(chǎn)情況夸贊不已，他們表示:這就是我們想要的水泥廠(chǎng)，同時(shí)極力邀請(qǐng)我們趕快到彭州設(shè)廠(chǎng)，對(duì)亞?wèn)|來(lái)說(shuō)，到一個(gè)地方建廠(chǎng)也要考慮很多條件?？疾炝藢⒔荒甑臅r(shí)間，亞?wèn)|才最終決定來(lái)彭州投資建廠(chǎng)。總結(jié)起來(lái)，“第一是地方政府希望我們來(lái)投資，第二個(gè)是地方條件一定要符合我們制造高品質(zhì)的水泥的要求，能夠有一個(gè)合適的環(huán)境配合我們先進(jìn)的設(shè)備，一個(gè)工廠(chǎng)所需要的條件都能達(dá)到，我們才進(jìn)來(lái)辦廠(chǎng)，雖然到彭州的速度有點(diǎn)慢，但我們最終還是來(lái)了?！?

彭州亞?wèn)|原來(lái)規(guī)劃兩條線(xiàn)，現(xiàn)在市場(chǎng)總體形勢(shì)不錯(cuò)，計(jì)劃上3條線(xiàn)，甚至也有可能上4條線(xiàn)，不過(guò)前提還是要看市場(chǎng)的發(fā)展及需求。

     對(duì)于在西部的發(fā)展計(jì)劃，張董事長(zhǎng)表示，目前并沒(méi)有其它特定的投資目標(biāo)。要進(jìn)行項(xiàng)目投資，還是要滿(mǎn)足剛才所提到的條件：政府部門(mén)能否給予大力的支持；是否有合適的礦山資源、市場(chǎng)和交通條件，這些條件都符合了，才考慮投資。

 

      說(shuō)到水泥生產(chǎn)，控制成本是關(guān)鍵，但亞?wèn)|采用了大量的進(jìn)口設(shè)備，一條4200噸的生產(chǎn)線(xiàn)投資成本達(dá)到10億元人民幣，幾乎比國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)建設(shè)一條5000噸生產(chǎn)線(xiàn)的投資額高一倍，這會(huì)不會(huì)成為亞?wèn)|在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)軟肋？亞?wèn)|選擇最好的外國(guó)水泥制造工業(yè)及設(shè)備，但是對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，張董事長(zhǎng)有不同的看法，他說(shuō)：“我要把你這個(gè)問(wèn)題糾正過(guò)來(lái)。我們不是大量采用進(jìn)口設(shè)備，而是采用世界上最先進(jìn)的制程及技術(shù)，除了15～20%國(guó)內(nèi)無(wú)法生產(chǎn)的設(shè)備由國(guó)外進(jìn)口以外，其它80～85%都是以購(gòu)買(mǎi)外國(guó)設(shè)計(jì)圖及結(jié)合自行設(shè)計(jì)的方式，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造?！斑@樣做，雖然初期投資成本較高，但是我們藉由高效率運(yùn)轉(zhuǎn)及維持高品質(zhì)，長(zhǎng)期運(yùn)行結(jié)果，反而成本較低，同時(shí)也可以帶動(dòng)國(guó)內(nèi)水泥設(shè)備制造業(yè)的進(jìn)步，幫助他們成長(zhǎng)！以國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，水泥工業(yè)已經(jīng)發(fā)展得非常好了，但是設(shè)備技術(shù)還是有待發(fā)展，這個(gè)時(shí)候最需要吸收外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)我們自己的技術(shù)提高，如果多花點(diǎn)錢(qián)把外國(guó)的技術(shù)買(mǎi)來(lái)作為樣板，對(duì)國(guó)內(nèi)水泥技術(shù)的發(fā)展也是件好事。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這么做是經(jīng)過(guò)慎重考慮的，而且我們也有能力有技術(shù)把國(guó)外不同設(shè)備組合起來(lái)，構(gòu)成我們高效率的生產(chǎn)?！?/DIV>

中國(guó)水泥網(wǎng)一行與亞?wèn)|管理層合影