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水泥:資本角力下的下一個金礦

證券日報創(chuàng)業(yè)周刊 · 2007-09-07 00:00

事件回放: 
  7月31日,龍頭水泥企業(yè)海螺水泥擬作為戰(zhàn)略投資者,認購祁連山定向增發(fā)股份中的5000萬-5800萬股,并與后者共同整合甘肅、青海、西藏等西北地區(qū)的水泥市場。其主要目的在于,避開南方市場的積累競爭另開北徑,充分利用高原原材料儲量,其資源優(yōu)勢十分突出。
  8月18日,中國建材集團聯(lián)合江西水泥、尖峰集團等五家企業(yè),共同出資35億元組建南方水泥有限公司。21日,中國建材又將湖南韶峰水泥集團收入囊中。同時,表示將拿出100億重組南方地區(qū)的水泥企業(yè),力爭用三年時間使新成立的南方水泥有限公司產(chǎn)能達到1億噸。中國建材以志在全國的氣勢強勢介入水泥行業(yè),其集團化和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢十分顯著。
  8月24日,美國投資銀行高盛集團以程咬金角色進入中國水泥市場。高盛集團有意出資6億元收購浙江第二大水泥企業(yè)紅獅控股集團有限公司25%的股權(quán)。國際化、科技化優(yōu)勢十分明顯。值得注意的是,之前中國建材希望全面整合浙江水泥業(yè),并曾與三獅水泥和紅獅集團洽談過入股事宜。而如今高盛集團頂著“美國次級按揭貸款債券風(fēng)波”虎口奪食,這樣的明爭暗斗意味著中國水泥業(yè)兼并重組已進入白熱化的狀態(tài)。


  中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,引發(fā)了各路資本市場上的掘金者紛紛趕赴中國掘金。以國有、民營和外資為主要代表的三種勢力在中國的實業(yè)以及資本市場中,不斷搜尋著“下一桶黃金”。隨著汽車、有色金屬和鋼鐵業(yè)在資本的利益驅(qū)動下一個個被“挖地三尺”,水泥行業(yè)這個原來一直不溫不火的產(chǎn)業(yè),突然在同一時間內(nèi)成為國有、民營以及國際資本的共同關(guān)注,搖身一變儼然成為現(xiàn)有投資市場上的一個新的“金礦”。
  在短短的一個月時間里,民營資本、國有資本以及國際資本相繼斥出重金,在中國的水泥場上大打出手,表明我國水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個新的關(guān)鍵時刻。
  各路資本之所以對水泥行業(yè)虎視眈眈,本質(zhì)上還是來自于利益的誘惑。據(jù)發(fā)改委報道,上半年全國水泥產(chǎn)量61830萬噸,同比增長16%,水泥行業(yè)利潤爆增91.1%,達到53.3億元。伴隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,水泥行業(yè)未來的發(fā)展趨勢得到眾多資本的一致看好,爭奪水泥行業(yè)的優(yōu)質(zhì)公司也就成為理所應(yīng)當(dāng)之事。


  就拿中國建材來說吧,組建南方水泥,對東南經(jīng)濟區(qū)域四省一市的部分水泥企業(yè)進行全面整合,不僅僅是擴大了水泥產(chǎn)能,也為該集團在港上市提供了一份最為有力的砝碼。南方水泥的產(chǎn)能約為3000萬噸,中聯(lián)水泥的產(chǎn)能有2000多萬噸,兩者相加達到5000多萬噸,僅次于我國水泥行業(yè)龍頭海螺水泥的6000多萬噸。在南方水泥市場,作為水泥行業(yè)的后來者(與海螺相比),中國建材的目標(biāo)市場包括浙江、上海、湖南等省份,但在這些區(qū)域都存在海螺水泥的巨大競爭。南方水泥將在各個省份通過行業(yè)整合與海螺在產(chǎn)量上一拼高下。中國建材的一位高層告訴記者,“海螺水泥的主市場在長江兩岸如安徽、上海等地,浙江、江西進入的不多;而南方水泥則集中在浙江、江西等地,我們當(dāng)時在給中國建材做戰(zhàn)略時,就有意避開了與海螺水泥的正面競爭”。有業(yè)內(nèi)人士指出,考慮到水泥行業(yè)在未來3-4年的穩(wěn)步復(fù)蘇,江西水泥產(chǎn)能釋放后的噸水泥盈利能力至少可以保持在20元-25元的水平。
  而準(zhǔn)民企海螺集團今年以來一改原來大規(guī)模建新線的擴張模式,采取了參股、控股和資本運作等多種方式。在華北、西北和中原乃至全國范圍內(nèi),尋求新的擴張機會,進一步做大做強。與祁連山定向增發(fā),就是在原材料控制上很好的突破。同時,海螺還有意重組*ST秦嶺,聯(lián)盟冀東水泥。就中國建材的擴張,記者電話采訪了海螺水泥的有關(guān)人士,表示“公司目前主要經(jīng)營區(qū)域仍是華東和華南,市場份額為20%左右,但該區(qū)域的競爭還是比較激烈的”。一位行業(yè)分析師認為,“隨著海螺產(chǎn)能擴張進程、電力成本大幅降低以及華東華南水泥價格同比去年提高5%的預(yù)期,海螺水泥的市場占有率及業(yè)績都會有更大的提升”。從海螺水泥2007年中期主要財務(wù)指標(biāo)看出,與去年同期相比,營業(yè)收入從7,502,513,509元提高到了8,355,052,970元,每股收益也升至0.64元。


  一家水泥集團有限公司高管在接受記者采訪時稱,目前許多浙江的民營水泥企業(yè)處于虧損階段,同時浙江省內(nèi)缺乏強勁的實力企業(yè)來整合本省水泥資源。這樣的真空期給了很多外資進入的空間。目前外資進入中國水泥市場來勢兇猛,世界排名前十的水泥企業(yè)已有六家進入中國,大摩、國際金融公司等金融資本紛紛參股中國的水泥企業(yè)。高盛集團此時通過參股浙江最大的水泥企業(yè)紅獅集團(今年紅獅集團銷售目標(biāo)為1630萬噸,其中水泥1215萬噸、熟料415萬噸,實現(xiàn)銷售收入36億元)進入南方水泥市場,其長遠目標(biāo)可想而知。
  就突如其來的南方水泥大肆收購,記者采訪了一些水泥行業(yè)的內(nèi)部人士,請他們就最近一系列的行業(yè)收購談?wù)剛€人的看法。大家說得最多的就是“我們現(xiàn)在主要是提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)”,有種打碎了牙往肚里咽的苦滋味。


  海通證券研究所行業(yè)分析師江孔亮指出,“中國水泥的產(chǎn)能是世界最大的,產(chǎn)量占到全球產(chǎn)量的一半,但遠不是水泥強國。整體來看,我們水泥生產(chǎn)的能耗較高,隨著落后產(chǎn)能的淘汰,國內(nèi)水泥企業(yè)的技術(shù)水平和成本控制仍有很大的改善空間。水泥不管是國企、民企還是外企,搶班奪權(quán)也好,跑馬圈地也罷,他們的資本運作共同提高了中國水泥業(yè)的產(chǎn)銷整合,行業(yè)整體的發(fā)展是好的,只要資本的持續(xù)投入和資產(chǎn)運作力度不斷加大,中國水泥還有很大的上升空間?!睂τ谌焚Y本角力南方,他指出,他們共同的進入目的就是通過大規(guī)模的整合兼并,實現(xiàn)上游對石灰石量進行控制,從而更進一步的在產(chǎn)銷環(huán)節(jié)進行擴張,最終獲得對區(qū)域市場的水泥價格控制力。在談及這樣的資本運作能否有高額的回報時,江分析師指出,從水泥行業(yè)來看,當(dāng)一家水泥企業(yè)在區(qū)域的市場份額達到了30%--40%的時候,這個企業(yè)就具有較高的價格控制力,這種價格控制力能夠使得企業(yè)較好規(guī)避水泥需求波動過度的風(fēng)險。即使在水泥需求低迷時,企業(yè)也可以維持一定的銷售價格,獲得較為穩(wěn)定的回報。 


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