8月13日，魚峰集團召開上半年經(jīng)濟運行分析會。會議傳達(dá)北港集團上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，研判分析魚峰集團上半年經(jīng)濟運行面臨的困難和問題，部署安排下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。

沉穩(wěn)應(yīng)對，成績不乏亮點

上半年，魚峰集團直面環(huán)保政策、市場不振、成本飆升等多重不利因素疊加的影響, 不斷推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營、黨史學(xué)習(xí)教育等各項工作，走出穩(wěn)健步伐，成績不乏亮點。生產(chǎn)方面，強調(diào)高度聯(lián)動，產(chǎn)銷量同比雙增長，“三高”指標(biāo)同比大幅增長；強化精細(xì)化管理，窯日產(chǎn)量同比大幅增加、再創(chuàng)新高，魚峰股份1#、3#、4#窯以及國投魚峰窯連續(xù)運轉(zhuǎn)天數(shù)均突破歷史新高。管理方面，強調(diào)靈活創(chuàng)新，煤炭采購采取“多頻次少批量”思路，確保各基地生產(chǎn)平穩(wěn)運行；用好用足用活政策，財務(wù)費用大幅下降。市場方面，積極落實“向海經(jīng)濟”發(fā)展策略，華東市場實現(xiàn)“零”的突破。

咬定青山，后程不容懈怠

上半年，魚峰集團面臨的外部環(huán)境不可謂不嚴(yán)峻，銷價同比大幅下跌、煤炭價格大幅上漲，盈利空間進(jìn)一步收到擠壓，同時還面臨政策層面的高壓。魚峰廣大干部職工不可謂不努力，魚峰集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)，緊緊“咬住”了“十四五”開局爭先的勢頭。

下半年，何以競勝？

魚峰集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊義在會上指出：后半程的生產(chǎn)經(jīng)營仍將面臨諸多挑戰(zhàn)，各單位要認(rèn)清形勢和自身短板，堅持結(jié)果導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力。

要咬定管理水平提升，苦練內(nèi)功提升管理水平，穩(wěn)定提產(chǎn)、節(jié)能降耗，搶抓利潤確保旺季不停窯。

要咬定供銷兩端服務(wù)，物資采購端要緊緊圍繞降本增效開展工作，加強市場分析研判，同時積極推動大宗原燃材料替代工作，降低配料成本；銷售端要捍衛(wèi)核心市場，搶拓外圍市場，打好價格攻堅戰(zhàn)，力爭實現(xiàn)水泥出口“零”突破。

要咬定重點項目落地，緊抓魚峰股份二線技改的施工組織，加快推進(jìn)北海魚峰“散改集”項目。

要咬定防疫生產(chǎn)兩不誤，進(jìn)一步增強疫情防控工作的責(zé)任感，不麻痹、不松懈，努力實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)發(fā)展兩手抓、兩手硬、兩不誤。

楊義要求，下半年要組織開展好勞動競賽，通過競賽進(jìn)一步調(diào)動廣大黨員干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。各單位要在挑戰(zhàn)中奔著難點和矛盾點去，持續(xù)掀起“趕進(jìn)度，比沖刺”的大干熱潮，以“咬定青山不放松”的韌勁，以“不破樓蘭終不還”的拼勁，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

魚峰集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)人、各基地負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人等出席會議。