華潤集團(tuán):對標(biāo)世界一流管理
近日,華潤集團(tuán)召開“對標(biāo)世界一流管理提升”專題工作推進(jìn)會。國資委企業(yè)改革局李前藝處長,集團(tuán)王祥明董事長、王傳棟副總經(jīng)理,相關(guān)部室、各業(yè)務(wù)單元、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等共60余人參會。
會上,管理提升辦匯報了集團(tuán)創(chuàng)建世界一流管理提升工作進(jìn)展情況,波士頓咨詢公司通報了對標(biāo)管理提升研究報告,戰(zhàn)略管理部、財務(wù)部和華潤三九作為國資委“三個標(biāo)桿”獲評單位代表分別報告了創(chuàng)建工作開展情況。
國資委改革局李前藝處長聽取報告后表示,管理能力建設(shè)和管理水平提升是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,希望華潤集團(tuán)借助國資委管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動的契機(jī),建設(shè)標(biāo)桿、學(xué)習(xí)標(biāo)桿、趕超標(biāo)桿,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。
王祥明董事長對集團(tuán)當(dāng)前創(chuàng)建工作思路及相關(guān)進(jìn)展情況表示肯定,并對后續(xù)工作推動提出了三點要求。首先,要求大家充分認(rèn)識創(chuàng)建世界一流工作的重要性,做到三個“更加”:要有更加強(qiáng)烈的決心和勇氣,要有更加認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度,要有更加迫切的責(zé)任感與使命感。其次,要系統(tǒng)性地推進(jìn)創(chuàng)建世界一流管理提升工作,做到總體統(tǒng)籌謀劃、全面對標(biāo)提升;重點切入突破、整體系統(tǒng)支撐;既要分工明確、更要協(xié)同共建;在堅持戰(zhàn)略定力的同時,還要與時俱進(jìn)不斷改進(jìn)。最后,要在集團(tuán)總部和業(yè)務(wù)單元兩個層面共同發(fā)力、同步建設(shè),推動創(chuàng)建工作走深走實,不斷向著“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
編輯:孫蕾
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