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遼寧水泥工業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)

郭祿 , 劉作毅, 肖強(qiáng) , 馬世義 · 2007-09-20 00:00

  遼寧省在解放初期連續(xù)二十多年水泥產(chǎn)量排全國第一,當(dāng)年東北幾家大中型水泥骨干企業(yè)在規(guī)模和效益上都在全國名列前茅,為遼寧省和全國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。但是,改革開放后,遼寧省水泥工業(yè)因設(shè)備老化、裝備更新?lián)Q代跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐而逐漸落伍,原有國營老水泥企業(yè)因包袱沉重,生產(chǎn)設(shè)備落后,企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)大等方面的原因,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力逐年減弱,漸漸退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),水泥工業(yè)發(fā)展步伐明顯落后于全國。
    “十五”中央提出“振興東北”,開始有了轉(zhuǎn)機(jī)。自去年5月以來,遼寧省水泥產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)較快,這是遼寧多年未有的好成績(jī)。主要表現(xiàn)在:

    第一,遼寧省固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)投資保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),從幾年的平均水平來看,固定資產(chǎn)投資增速高出全國7個(gè)百分點(diǎn);

    第二,水泥投資從2005年走出低谷,開始提速,重要的是,2005年以后水泥的投資主要是新型干法水泥,而此前投資多是落后工藝;

    第三,2006年水泥市場(chǎng)開始啟動(dòng),水泥產(chǎn)量首次突破3000萬噸,同比增幅近20個(gè)百分點(diǎn),銷售收入亦是同步大幅增加,并高出產(chǎn)量4.7個(gè)百分點(diǎn);

    第四,由于市場(chǎng)轉(zhuǎn)旺,在產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)的情況下,庫存是多年來首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),同比下降10.54%;應(yīng)收賬款保持在和往年同一水平上;

    第五,2006年扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤2.17億元,走出了近幾年新高;

    第六,新型干法水泥比重在2006年有突破性進(jìn)展,達(dá)到40%,今年上半年大連天瑞5000t/d和朝陽東鑫、阜新大鷹4000t/d生產(chǎn)線相繼投產(chǎn),大連水泥、渤海水泥兩條5000t/d線也將在年內(nèi)投產(chǎn),遼寧新型干法水泥的建設(shè)泥開始出現(xiàn)高潮,并向大型化發(fā)展。冀東、山水和天瑞這些入主國家重點(diǎn)支持的企業(yè)集團(tuán),也正在積極尋求在遼寧新的資源建設(shè)新線。

    “十五”后期水泥工業(yè)發(fā)展開始加速遼寧省是水泥工業(yè)博物館,有代表著水泥工業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)能力的新型干法生產(chǎn)線,有干法中空窯、立波爾窯、帶余熱發(fā)電的干法中窯、立簡(jiǎn)予熱器窯、小型預(yù)熱器及小型預(yù)分解窯、立窯和一條濕法長(zhǎng)窯,所有形式的水泥煅燒窯型遼寧省都有。其中,中空干法窯有40多條,是全國最多的省份,總能力在600萬噸左右。

    省內(nèi)的骨干水泥企業(yè)中,大連、工源、本溪、錦西、小屯、撫順等原國家統(tǒng)配水泥企業(yè),生產(chǎn)出大量?jī)?yōu)質(zhì)水泥,為遼寧及全國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。但由于社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步,它們有的將退出歷史舞臺(tái),有的將通過改制、調(diào)整,重新煥發(fā)青春。

  七五”和“八五”期間遼寧的固定資產(chǎn)投資明顯落后沿海地區(qū)江蘇,“十五”前三年落后,04年后增速加快,超過江蘇。

    水泥滯后于需求的增長(zhǎng),從右圖表可以看出:遼寧自90年代以來,水泥產(chǎn)量的增速落后于全國,更是落后沿海的江蘇省,2006年遼寧隨著固定資產(chǎn)增長(zhǎng)的拉動(dòng),水泥產(chǎn)量爆發(fā)式增長(zhǎng),比去年同期增長(zhǎng)25.25%.企業(yè)兼并擴(kuò)張促進(jìn)市場(chǎng)整合東北三省是相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域,但由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制等諸多原因,與內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度拉開了距離。遼寧省的水泥產(chǎn)量相當(dāng)于吉林和龍江兩省之合,但本地企業(yè)工源、大水、撫順沒有一家企業(yè)能在遼寧的市場(chǎng)上形成控制力。而吉林亞泰集團(tuán)在這一期間迅速發(fā)展,形成了集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。

    冀東水泥是最早進(jìn)入遼寧的外地企業(yè)。根據(jù)冀東水泥的“三北”發(fā)展戰(zhàn)略,從2000年開始進(jìn)入東北市場(chǎng),橋頭堡是在吉林,在吉林市場(chǎng)站住腳后,開始發(fā)展遼寧市場(chǎng)。針對(duì)沈陽市場(chǎng),2002年冀東水泥與鞍鋼合資組建鞍山冀東水泥公司,建設(shè)5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線。之后又收購組建遼陽冀東水泥公司,建設(shè)2500t/d泥生產(chǎn)線,熟料產(chǎn)能248萬噸。在“十一五”期間,冀東在兩條線的基礎(chǔ)上必然會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大其產(chǎn)能規(guī)模,遼寧和河北地處環(huán)渤海,兩省緊密相連,相互呼應(yīng),這一區(qū)域是冀東“三北”戰(zhàn)略的核心區(qū)域。

    隨著遼寧市場(chǎng)的啟動(dòng),拉法基、山水、CRH、海德堡和天瑞等國內(nèi)、國際大企業(yè)都想在遼寧搶灘登陸,由此拉開了市場(chǎng)整合的序幕。在遼寧并購中唱主角的當(dāng)屬工源水泥的掌門人崔玉蓮,憑著手中掌握的資源和市場(chǎng),她不動(dòng)聲色,不緊不慢,“不見鬼子不掛弦”,心里算盤門清,到不了心里的底價(jià),就是不松口。不管您是昔日的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老同行,千百理由,我就認(rèn)一個(gè)死理:要賣一個(gè)好價(jià)錢。最終,海德堡打破僵局,重金收購80%股份。

    河南天瑞集團(tuán)2005年登陸大連市場(chǎng)。天瑞水泥是河南省四大水泥企業(yè)之一,董事長(zhǎng)——李留法雖不善言語,但為了做大做強(qiáng)水泥主業(yè),他明白最重要的是人才,在業(yè)內(nèi)納才招賢,將海螺、華新、天津院等各路精英網(wǎng)絡(luò)旗下,集大家所長(zhǎng),為天瑞水泥的快速發(fā)展,奠定了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。天瑞集團(tuán)已在大連建成一條5000t/d新型干法生產(chǎn)線。為進(jìn)一步鞏固大連市場(chǎng)和開辟沈陽市場(chǎng),在大連再建一條5000t/d生產(chǎn)線,在遼陽建設(shè)2條5000t/d生產(chǎn)線。建成后天瑞集團(tuán)的熟料產(chǎn)能將達(dá)到620萬噸,在遼寧列第一位,居?xùn)|北地區(qū)前列。

    東北一直被看成是一個(gè)整體市場(chǎng),亞泰、冀東在東北的戰(zhàn)略都是將其做為一個(gè)整體市場(chǎng)來考慮,外資企業(yè)看中的也是東北區(qū)域。但隨著遼源金剛的出牌,打破了這一區(qū)域的格局,遼源金剛在遼源和白山兩地的布局落子,投入巨資準(zhǔn)備建設(shè)多條日產(chǎn)5000、4000噸生產(chǎn)線,攔腰截?cái)嗔诉|寧和吉林兩省間的通道。

    冀東和亞泰在“十五”的規(guī)劃中,都是從吉林做起,然后南北擴(kuò)張,進(jìn)而控制東北,可以說基本上是以這兩家企業(yè)展開,但先是由于亞泰因資金深陷房地產(chǎn),而錯(cuò)過了水泥大發(fā)展的機(jī)會(huì),給遼源金剛創(chuàng)造了難得的機(jī)遇,可以說基本上斷了亞泰南下的可能性。

    冀東在吉林磕磕撞撞得手后,隨即揮師南下東北重鎮(zhèn)遼寧,本希望通過收購工源對(duì)遼寧市場(chǎng)進(jìn)行整合,不料遲遲久攻不下。2004年冀東在遼寧的腹地鞍山和遼陽兩條生產(chǎn)線建成后,可以說在遼寧基本落住了腳,在產(chǎn)能規(guī)模和區(qū)域位置上有了一定的優(yōu)勢(shì)。而國家采取的宏觀調(diào)控政策,銀行惜貸,資金瓶頸使冀東在遼寧乃至三北的步伐停了下來。

    而在此時(shí),富有做水泥歷史經(jīng)驗(yàn)的國際大腕拉法基、霍西姆、海德堡、愛爾蘭CRH抓住機(jī)會(huì),紛紛快速出手,連下幾城,使國內(nèi)同行驚愕,一時(shí)只有招架之功,沒有還手之力。2006年海得堡收購工源,CRH牽手亞泰,一個(gè)新的格局?jǐn)[在了眾人面前。

    去年以來,國家連續(xù)出臺(tái)關(guān)5個(gè)指導(dǎo)水泥工業(yè)發(fā)展的政策文件,尤其是支持重點(diǎn)水泥企業(yè)的文件,打開了國家信貸閘門,為國內(nèi)企業(yè)發(fā)展水泥注如了資金,從目前的格局看:

    本地企業(yè):大連水泥、渤海水泥、朝陽東鑫、阜新鷹山、鐵嶺鐵新、沈煤等企業(yè)都在加快新型干法生產(chǎn)線建設(shè);

    外地企業(yè):冀東、天瑞,采取近兩年大集團(tuán)建設(shè)生產(chǎn)基地的強(qiáng)勢(shì)做法,起點(diǎn)高、規(guī)模大,區(qū)域戰(zhàn)略十分明確;

    外資企業(yè):大連小野田已在大連經(jīng)營了10多年,在產(chǎn)品信譽(yù)上有很好的口碑,由于日本國內(nèi)市場(chǎng)不景氣,得不到資金支持,一直沒有發(fā)展。隨著水泥退稅的取消,如同雪上加霜,小野田何去何從,出路在哪,連這樣在國際有一席之地的企業(yè)也要開始考慮了。

    海德堡去年運(yùn)作收購工源,無疑是一顆重磅炸彈。首先,工源集團(tuán)想要并愿意做的事情達(dá)到了;其次,海德堡也如愿以償,合資成功是雙贏;其實(shí)最重要的是,敲響了警鐘,國家高層主管部門意識(shí)到,對(duì)水泥的調(diào)控,有保有壓,區(qū)別對(duì)待要有效實(shí)施。隨之,重點(diǎn)支持水泥企業(yè)發(fā)展的政策文件宣貫,金融部門的開閘放水,給水泥工業(yè)、大企業(yè)注入了新的血液。

    水泥工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃遼寧省在分析了石灰石資源、交通、能源、市場(chǎng)及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,在“十一五”確定以建設(shè)遼寧中部、南部、西部三大水泥生產(chǎn)基地為重點(diǎn),加速發(fā)展新型干法水泥,加速淘汰立窯等落后水泥工藝。

    中部基地:以本溪、遼陽地區(qū)為主,撫順、鐵嶺地區(qū)為輔,建設(shè)產(chǎn)能1800萬噸的水泥生產(chǎn)基地。

    南部基地:以大連地區(qū)為主,以鞍山為輔,建設(shè)產(chǎn)能1200萬噸的水泥生產(chǎn)基地。

    西部基地:以朝陽、葫蘆島為主,以阜新為輔,建設(shè)產(chǎn)能1000萬噸的水泥生產(chǎn)基地。

    沈陽、錦州、營口、盤錦等石灰石資源較少地區(qū)原則上不再新建大型水泥熟料生產(chǎn)線,重點(diǎn)建設(shè)大型水粉磨站,發(fā)展商品混凝土及干粉砂漿。

    “十一五”期間,全省水泥工業(yè)將新增新型干法水泥生產(chǎn)能力1800萬噸,淘汰落后生產(chǎn)能力900萬噸,新型干法水泥比重達(dá)到70%以上。2010年基本完成水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)目標(biāo),成為我國東北地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)基地。

    從上面可以看出,截止目前,已投產(chǎn)的新型干法水泥產(chǎn)能達(dá)到1480萬噸,正在建設(shè)的產(chǎn)能1340萬噸,兩者合計(jì)2820萬噸,已占遼寧規(guī)劃2010年水泥產(chǎn)量4000萬噸的74%. 2010年水泥產(chǎn)量4000萬噸,這是依據(jù)遼寧人均水泥消費(fèi)量和人均累計(jì)水泥消費(fèi)量計(jì)算的,低于這個(gè)規(guī)模,滿足不了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,超過這個(gè)規(guī)模就會(huì)造成產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品積壓、破壞供需平衡形成惡性競(jìng)爭(zhēng),給企業(yè)和國家造成損失。目前新建新型干法生產(chǎn)線更要保持清醒頭腦,注意地區(qū)布局和水泥總量,防止不顧客觀條件的盲目擴(kuò)充產(chǎn)能,避免“高水平的盲目建設(shè)”。

    我們了解到目前由于水泥市場(chǎng)和效益看好,大家上新型干法生產(chǎn)線積極性很高,一些地區(qū)出現(xiàn)新型干法發(fā)展有過猛趨勢(shì),有些地區(qū)新上新型干法生產(chǎn)線,沒有按照產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定申報(bào)核準(zhǔn),有些項(xiàng)目市、縣越權(quán)批了,這些情況不加制止勢(shì)必影響遼寧省水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和水泥工業(yè)的健康發(fā)展。

    近兩年遼寧新型干法發(fā)展很快,企業(yè)積極性也高,為水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了重要作用。2010年新型干法水泥占水泥產(chǎn)量比重70%的指標(biāo)一定會(huì)提前完成。但新型干法發(fā)展速度、地區(qū)布局、總量控制等方面的問題也應(yīng)引起注意。

    可以說,遼寧隨著經(jīng)濟(jì)的起飛,對(duì)水泥的發(fā)展也帶來了動(dòng)力,遼寧水泥工業(yè)有過昔日的輝煌,也有過往日的陣痛,更應(yīng)該有燦爛的明天。


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