桐廬三獅公司閬苑石灰?guī)r礦全礦綠化覆蓋面積達5.436公頃，占非采區(qū)的96%。這些數(shù)字也許算不了什么，但對于只開采了四年多的桐廬三獅公司閬苑礦山來說已非常不簡單。四年前閬苑礦山道路崎嶇，亂石裸露，晴天塵土飛揚，雨天泥濘滿地，但四年以后，三獅職工用辛勤的汗水雕琢著灰色的石海，用嘹亮的歌喉唱響綠色的歌謠。這個昔日漫天塵土、亂石堆積的石礦已舊貌換新顏，呈現(xiàn)出勃勃生機。

　　“礦山是我家，綠化靠大家”，這里的每一位礦山人把綠化、美化閬苑石灰?guī)r礦當作一種職責，一種榮耀。礦山上缺水，樹木成活率低，養(yǎng)護成本高。植樹種草對礦山人來說無疑是一場艱苦的戰(zhàn)斗。每年公司都開展大規(guī)模的植樹種草，綠化美化活動。實行了點、線、面有機結(jié)合的方式。在點上，以值班室、破碎機、磅房為綠化點，種植花草樹木，綠化美化環(huán)境。在線上，以礦區(qū)道路為基準，兩邊植樹種草。在面上，見縫插綠，培植草坪，裝扮礦區(qū)的每一寸可利用之地。清晨，礦山員工上班一路走來，徜徉于綠樹和花草從中，呼吸著清新的空氣，心情無比愜意。

　　節(jié)能、降耗、環(huán)保和可循環(huán)是綠色礦山的內(nèi)涵。電、油是石灰石礦的主要消耗。桐廬三獅公司加強全員節(jié)能意識教育，杜絕跑、冒、滴、漏，狠抓節(jié)能措施的落實，強化能源監(jiān)察和考核力度。桐廬三獅公司還出奇招，最大限度地遏制電、油的消耗。在用電方面，建立健全的公司、處室、工段三級能源管理、計量管理、節(jié)能自查、節(jié)能獎勵、峰谷電考核等管理辦法和制度，頒發(fā)有序用電管理規(guī)定，為加大常態(tài)管理力度，還專門聘任兩位中層領(lǐng)導(dǎo)為專職能管員，以加強協(xié)調(diào)各職能和用能部門貫徹落實各級政府法律、法規(guī)和公司能源管理制度，檢查、監(jiān)督能源使用及節(jié)能技措等一系列相關(guān)工作。在用油方面，嚴格加油管理，將礦用汽車、推土機等設(shè)備的點檢工作改在在作業(yè)現(xiàn)場進行，加油工作改為油罐車到作業(yè)現(xiàn)場送油，減少了車輛的空返現(xiàn)象。

　　衡量綠色礦山并不單以綠化覆蓋面積的多少作為標準，更主要的是要看礦山的資源的綜合利用和可持續(xù)發(fā)展。綠色礦山在資源開采中，必須以資源的可持續(xù)和經(jīng)濟的可循環(huán)為發(fā)展方向，延長礦山的服務(wù)年限。桐廬三獅公司通過落實健全各項規(guī)章制度，深挖內(nèi)部潛力，加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，協(xié)調(diào)工序間的有機配合，強化質(zhì)量意識，努力實現(xiàn)噸耗資源經(jīng)濟增長，實現(xiàn)礦產(chǎn)資源價值最大化。通過加強生產(chǎn)過程中的綜合管理，減少礦產(chǎn)資源在開采生產(chǎn)過程中的浪費和損失，從而提高礦產(chǎn)資源利用率。并通過多種方法、手段控制噸資源能耗，使噸資源能耗明顯下降。并對礦產(chǎn)資源進行開發(fā)利用，采用自上而下分層臺階的采礦方法，努力實現(xiàn)礦山開采接近零剝離。

　　綠色礦山是礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與經(jīng)濟社會環(huán)境相和諧的礦山，是實現(xiàn)了礦產(chǎn)資源利用集約化、開采方式科學(xué)化、生產(chǎn)工藝環(huán)?；⑵髽I(yè)管理規(guī)范化、閉坑礦區(qū)生態(tài)化的礦山。桐廬三獅公司閬苑石灰?guī)r礦的開采，是“綠色”貫穿于全過程的開采，是堅持了礦產(chǎn)資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護相同步、長遠規(guī)劃、合理布局的開采，是實現(xiàn)了科學(xué)有序的開采。桐廬三獅公司堅持依靠科技進步，強化了依法管理，實現(xiàn)了開采技術(shù)水平高，工藝設(shè)計新，“三廢”處理好，資源利用率高的原則。如今，桐廬三獅公司真正實現(xiàn)了三獅集團董事長姚季鑫的“既要金山銀山，更要綠水青山”的發(fā)展戰(zhàn)略。為此，桐廬三獅公司總經(jīng)理尚衛(wèi)新表示，要按照省市縣國土部門的要求，繼續(xù)抓好綠色礦山的建設(shè)工作，貫徹落實集團公司年初提出的整合礦山資源的戰(zhàn)略部署，確立“綠水青山就是金山銀山”管理思想。