智者面對企業(yè)經(jīng)營困難，甚至生存危機時，往往方寸不亂，運籌于帷幄之中，決勝于千里之外，各種危難不僅沒能成為企業(yè)成長的絆腳石，反而成了孕育企業(yè)新機遇的助長劑。

2002年3月13日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，宋志平被任命為中國新型建材集團總經(jīng)理，離開了為之奮斗10年的北新建材。

在就職上任的第一天，他還坐在主席臺上開大會，法院就把關(guān)于凍結(jié)集團公司資產(chǎn)的通知書送到他手上了。就任伊始，中國新型建材集團正面臨前所未有的嚴(yán)重危機，甚至有倒閉的危險。

正如前任總經(jīng)理所說：“志平，我剛從彈坑里爬了出來，卻換你進(jìn)去了?！爆F(xiàn)實的情況很殘酷，辦公樓被債權(quán)人“疊封”，即資產(chǎn)被多家債權(quán)人通過法院查封，然后按先后順序執(zhí)行；集團的小院子不敢停小汽車，一不留神就會被法院扣押。企業(yè)此時的情境比他上任北新建材廠長時糟糕，甚至比宋志平想象的還要糟糕。

中國新型建材集團的債權(quán)主要是建行、工行等國有銀行的各類貸款，化解債務(wù)危機成為當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)時的貸款主要是計劃經(jīng)濟下的貸款，債權(quán)人經(jīng)常通過法律武器向集團逼債，而集團公司能做的就是認(rèn)真與債權(quán)人協(xié)商，尋找債務(wù)處理方案。

為此，宋志平在上任后的一段時間內(nèi)，為解決債務(wù)危機整天與銀行、資產(chǎn)管理公司等債權(quán)人打交道，一家家地認(rèn)真談債務(wù)處理方案。經(jīng)過有效地溝通與協(xié)調(diào)，有的采用資產(chǎn)抵債，有的采用債轉(zhuǎn)股形式等進(jìn)行處理。

而當(dāng)時的信達(dá)公司凍結(jié)了中國新型建材集團擁有的上市公司股權(quán)并啟動了拍賣程序。在這個危急關(guān)頭，宋志平多方籌借了9000萬元，一次性還清了信達(dá)公司的貸款。而這些僅僅是公司債務(wù)困難的冰山一角，更大的危機是財務(wù)公司，原因是中國新型建材集團在國家剛開放房地產(chǎn)市場的時候，建立了一家年擁有20萬平方米開發(fā)指標(biāo)的房地產(chǎn)公司，并且在國家剛開放非銀行財務(wù)機構(gòu)時就設(shè)立了財務(wù)公司，然而這兩項業(yè)務(wù)沒有經(jīng)營好，給中國新型建材集團帶來了很大的財務(wù)風(fēng)險。

企業(yè)在經(jīng)營過程中常常伴隨著各種危機，但處理危機的智慧與才能因人而異，并不是每個企業(yè)和經(jīng)營者都具有化險為夷的能力，特別是在企業(yè)面臨生死存亡的危急關(guān)頭，優(yōu)秀的企業(yè)家不僅能夠巧渡危機，還能在應(yīng)對危機的過程中發(fā)現(xiàn)新機會，具備將“?！鞭D(zhuǎn)“機”的才略。

宋志平受武捷思的著作《粵海重組實錄》啟發(fā)，采用類似于粵海重組的方式，保住了上市公司的股權(quán)，財務(wù)公司則交給海航集團進(jìn)行債務(wù)重組。2002年12月20日，信達(dá)資產(chǎn)公司與中國新型建材集團達(dá)成了債務(wù)重組協(xié)議，一次性重組了20億元債務(wù)。經(jīng)過差不多一年時間，中國新型建材集團總算解決了債務(wù)危機，化解了企業(yè)破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。

任中國新型建材集團總經(jīng)理的第一年，除了主要化解集團公司的債務(wù)危機外，宋志平還大力整頓集團內(nèi)務(wù)，主要目標(biāo)是讓集團總部面貌一新，與當(dāng)時履職北新建材有相似之處，把臟、亂、差的外在環(huán)境和員工內(nèi)在的精神環(huán)境進(jìn)行了有效整治。

宋志平主要做了5件事情：

一是修整院墻和院子，種植綠植，拆除臨建房及對外經(jīng)營的洗車場，在院子里放置一些泰山石。

二是整修辦公樓，把辦公樓外立面整體清洗，對辦公樓內(nèi)部重新裝修，辦公樓的門改為旋轉(zhuǎn)門。

三是整修了員工食堂，讓大食堂每天中午送飯，并配備水果和飲料，方便員工們就餐。

四是家屬區(qū)改造，將電路全部更換，裝上了新的大功率變壓器，把冬天取暖的煤爐改為天然氣鍋爐，修整道路，安裝防盜門等。

五是統(tǒng)一著裝，并聘請北京第二外國語學(xué)院的老師為員工們上禮儀課。

中國新型建材集團總部內(nèi)外部環(huán)境的修整，讓整個公司煥然一新，員工們的工作態(tài)度也明顯好轉(zhuǎn)。

然而，宋志平履職一年來雖然讓中國新型建材集團解決了生存問題，但發(fā)展大計始終縈繞在心頭。正如他自己所述，這些年琢磨最多的事情就是謀篇布局，思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，因為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定著企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展的方向，不僅是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵性因素，也是企業(yè)實現(xiàn)理性目標(biāo)的重要前提條件，還對企業(yè)長久、高效的發(fā)展及運營活力有重大影響。如果戰(zhàn)略錯了，或者出現(xiàn)失誤，可能會帶來難以挽回的損失，種下的苦果也只能由企業(yè)自己咽了。

宋志平正是基于對企業(yè)戰(zhàn)略的重視與思考，在集團剛剛脫離債務(wù)危機后就作出了正確的戰(zhàn)略選擇，把中國新型建材集團從破產(chǎn)的邊緣拉回到快速發(fā)展的軌道。

中國新型建材集團當(dāng)時還存在一大批極度困難的下屬企業(yè)，許多人根本不理解戰(zhàn)略研討對公司的作用。但宋志平堅定地認(rèn)為，越是在困難的時候，越是需要重視與研究戰(zhàn)略，今天之所以會困難重重，原因就在于昨天沒有把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略想清楚，所以今天必須為明天想清楚。

因此，他把真正懂行的老領(lǐng)導(dǎo)和老專家請到龍都賓館開了3天的戰(zhàn)略研討會議。與會專家們研討的結(jié)論出奇地一致，卻讓宋志平大吃一驚：竟然是中國新型建材集團要想發(fā)展就必須開展水泥業(yè)務(wù)。盡管宋志平從學(xué)校畢業(yè)后就一心做新型建材，對水泥業(yè)務(wù)基本一竅不通，甚至還發(fā)表過文章主張應(yīng)大力發(fā)展新型建材，減少水泥用量。但他非常尊重專家們的意見，結(jié)合水泥行業(yè)的確處于快速發(fā)展的當(dāng)口，他決定帶領(lǐng)中國新型建材集團開展水泥業(yè)務(wù)，由此開啟了中國新型建材集團轟轟烈烈的改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

中國新型建材集團的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是基于企業(yè)戰(zhàn)略的深度思考，在結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點把握我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的大好時機，抓住水泥行業(yè)如日中天的風(fēng)口，讓中國新型建材集團飛得更高，飛得更遠(yuǎn)。正如宋志平所說：“戰(zhàn)略是旗幟，是目標(biāo)。做企業(yè)最重要的是制定戰(zhàn)略，先想清楚再做，而不是邊想邊做。”

但正確的戰(zhàn)略選擇同樣會遇到執(zhí)行方面的阻力，正如《伊索寓言》中說的：“一致是強有力的，而紛爭易于被征服。”對于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，當(dāng)時中國新型建材集團內(nèi)外都議論不斷，集團內(nèi)部認(rèn)為公司已有二十多年新型建材的歷史與經(jīng)驗，轉(zhuǎn)型做水泥業(yè)務(wù)后，新型建材的使命又有誰能承擔(dān)；集團外部認(rèn)為宋志平不懂水泥，不可能把水泥做好。但宋志平力排眾議，對內(nèi)強調(diào)不會放棄新型建材，水泥業(yè)務(wù)和新型建材業(yè)務(wù)相輔相成，對外則強調(diào)是公司的目標(biāo)選擇，缺什么找什么；在做法上也很低調(diào)，到國家工商總局悄悄地把公司名稱更改為中國建筑材料集團公司。為了讓大家適應(yīng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，他讓人在機場路上做路牌廣告，每周在《中國建材報》上刊登整版的企業(yè)形象廣告等，通過這些潤物細(xì)無聲的方式改變大家對中國建材的看法。

市場如戰(zhàn)場，瞬息萬變。企業(yè)處于激烈競爭的環(huán)境之下，時常面臨著諸多風(fēng)險，正如波特五力分析模型所述，有來自供應(yīng)商和購買者的議價能力、潛在進(jìn)入者和替代品的威脅、同行業(yè)的競爭等5個方面的風(fēng)險，企業(yè)只有保持方寸不亂，從容應(yīng)對，加強風(fēng)險預(yù)警、化解和處置各種危機的能力，才能更好地將風(fēng)險與危機轉(zhuǎn)化為契機，使企業(yè)屹立于不敗之地。

而企業(yè)戰(zhàn)略選擇正如《孫子兵法》中說的“上兵伐謀”，戰(zhàn)略選擇的是企業(yè)的發(fā)展方向，解決的是做什么、如何獲取資源的大方向。戰(zhàn)略贏才會大贏，戰(zhàn)略輸則是大輸。任憑風(fēng)吹雨打我自巋然不動，大將能運籌帷幄，決勝千里外，宋志平成功化解與處理債務(wù)危機，通過戰(zhàn)略決策轉(zhuǎn)型做水泥業(yè)務(wù)，為中國新型建材集團長期快速發(fā)展奠定了堅固的基石。