10月19日至20日，科華集團(tuán)在重慶帝都大廈23樓總部新辦公樓大型會(huì)議室召開2007年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁趙寶忠主持會(huì)議并作重要講話。副總裁周德榮、趙寶清，各公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，集團(tuán)董事、監(jiān)事，有關(guān)公司分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理，集團(tuán)總部各部經(jīng)理，各公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理出席會(huì)議。

　　會(huì)議聽取各公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在會(huì)上所作的今年第三季度及1-9月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告；聽取萬州科華二期日產(chǎn)5000噸新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥熟料生產(chǎn)線工程建設(shè)進(jìn)度情況；聽取集團(tuán)審計(jì)部第三季度審計(jì)工作情況及總部各部門工作情況匯報(bào)。與會(huì)人員就有關(guān)議題展開熱烈討論，各公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理就如何完成今年年初集團(tuán)董事會(huì)下達(dá)的全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作了主題發(fā)言。

　　今年1-9月份，全集團(tuán)熟料生產(chǎn)完成年計(jì)劃的74.58%，水泥生產(chǎn)完成年計(jì)劃的71.14%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體良好，但離集團(tuán)董事會(huì)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)仍有一定差距，需要在后三個(gè)月加倍努力。為此，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁趙寶忠在會(huì)上對(duì)各公司今年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并作重要講話，對(duì)下步要做的六項(xiàng)工作專門作出部署。（一）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)本次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的精神，通報(bào)本單位及兄弟公司任務(wù)完成情況，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出工作對(duì)策，齊心協(xié)力、群策群力，努力完成集團(tuán)董事會(huì)年初下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。（二）組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化管理，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，健全完善安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保員工人身和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。（三）采取有效措施，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。對(duì)生產(chǎn)車間每個(gè)崗位實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)人員的工作積極性。（四）集團(tuán)和公司的財(cái)務(wù)部門要積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，準(zhǔn)確、認(rèn)真匯總和上報(bào)各種報(bào)表及有關(guān)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和管理，統(tǒng)一設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)表格和報(bào)表，使各公司之間能做到相互對(duì)比，信息互通。（五）適應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控形勢(shì)的需要，根據(jù)集團(tuán)資金狀況，有計(jì)劃安排使用資金，預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，服從集團(tuán)統(tǒng)籌安排，使資金使用做到有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。（六）重慶科華和萬州科華要密切配合集團(tuán)加快貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，拓寬融資渠道，提高經(jīng)濟(jì)效益。