“湖廣熟，天下足”，歷朝歷代湖南省在中國(guó)這個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)中有著舉足輕重的地位，過(guò)去在人們眼里，湖南人會(huì)種田、會(huì)讀書(shū)、會(huì)打仗，但不善經(jīng)商、搞工業(yè)。

 

　　在中國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展史上，湖南曾有過(guò)兩個(gè)值得一提的企業(yè)，他們是：華中水泥廠(chǎng)、湘鄉(xiāng)水泥廠(chǎng)。1939年，抗戰(zhàn)爆發(fā)后，湖北華記水泥廠(chǎng)搬遷至湘西辰溪城，定名為“華中水泥廠(chǎng)”。這家在戰(zhàn)火中打造起來(lái)水泥企業(yè)，曾書(shū)寫(xiě)了中國(guó)水泥工業(yè)不平凡的歷史篇章。而始建于1958年的湘鄉(xiāng)水泥廠(chǎng)，曾是蜚聲全國(guó)的知名水泥名廠(chǎng)。上世紀(jì)80年代，該企業(yè)被樹(shù)立為全國(guó)建材工業(yè)學(xué)習(xí)的樣板企業(yè)和紅旗單位，是當(dāng)時(shí)我國(guó)十大水泥集團(tuán)之一，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代和改革開(kāi)放初期，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

 

　　進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)水泥工業(yè)快速發(fā)展，水泥新線(xiàn)建設(shè)如火如荼，全國(guó)新型干法水泥生產(chǎn)能力已由2000年不足12%提高到2006年的近50%，當(dāng)兄弟省市大踏步發(fā)展時(shí)，湖南這個(gè)曾是珠江三角洲地區(qū)高品質(zhì)水泥的主要供應(yīng)商的省份，卻發(fā)展緩慢落伍了，即便是發(fā)展較快的2006年，新型干法水泥也僅達(dá)到總量的24%，比全國(guó)平均水平低一半。

 

　　由于湖南干法水泥發(fā)展滯后，近兩年來(lái)湖南已成為省內(nèi)外投資者關(guān)注的目標(biāo)。水泥界一位權(quán)威人士認(rèn)為，湖南水泥工業(yè)發(fā)展緩慢，既是差距所在，也是潛力所在。湖南——昔日的兵家必爭(zhēng)之地，如今商家云集爭(zhēng)鋒搶灘，當(dāng)前正在不斷改寫(xiě)水泥工業(yè)版圖！

 

 

　　水泥是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)原材料，被人們喻為基本建設(shè)的“食糧”。東部發(fā)展了，西部開(kāi)發(fā)了，中部也在迅速崛起。正是這些增長(zhǎng)與發(fā)展的動(dòng)力和壓力，逼迫湖南不得不加快發(fā)展水泥工業(yè)。從五年發(fā)展規(guī)劃的修訂，到加快推進(jìn)湖南的工業(yè)化進(jìn)程的討論，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的研究、論證和輿論準(zhǔn)備，湖南省建材行業(yè)辦公室與相關(guān)部門(mén)做了大量細(xì)致的工作，終于確定了湖南水泥工業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的思路，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變。

2006年9月12日，蓋著湖南省經(jīng)委、發(fā)展改革委、國(guó)土資源廳等6個(gè)部門(mén)大印的紅頭文件印發(fā)了《關(guān)于加快全省水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)水泥工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。其發(fā)展思路是這樣敘述的：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以發(fā)展為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線(xiàn)，在資源和市場(chǎng)有優(yōu)勢(shì)的地區(qū)加快發(fā)展新型干法水泥，提高產(chǎn)業(yè)水平；支持、鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合、重組、改制，促進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)集約化；大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加大資本運(yùn)營(yíng)力度；支持、鼓勵(lì)本省大企業(yè)和省外資本投資、收購(gòu)、參股、控股；大力推行資源綜合利用，開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，促進(jìn)清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，加速淘汰落后生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

 

　　湖南省建材行管辦黨組書(shū)記、主任樊家生對(duì)中國(guó)水泥協(xié)會(huì)孔祥忠秘書(shū)長(zhǎng)和記者說(shuō)：當(dāng)時(shí)我們擬定的全省水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)是，2010年水泥預(yù)期產(chǎn)量6800萬(wàn)噸，新型干法水泥產(chǎn)量由現(xiàn)在的30%提高到60%，水泥散裝率達(dá)到45%；力爭(zhēng)淘汰落后水泥生產(chǎn)能力1600萬(wàn)噸。企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模由2004年的15萬(wàn)噸提高到30萬(wàn)噸，企業(yè)數(shù)減少到200家左右。培育3～4家年產(chǎn)量在400萬(wàn)噸以上大型水泥企業(yè)集團(tuán)，水泥產(chǎn)量前10位企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到200萬(wàn)噸以上，生產(chǎn)集中度提高到45%以上。新型干法水泥噸熟料熱耗由140公斤下降到110公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，采用余熱發(fā)電生產(chǎn)線(xiàn)達(dá)40%，水泥單位產(chǎn)品綜合能耗下降25%。淘汰污染嚴(yán)重，粉塵排放不達(dá)標(biāo)的落后水泥生產(chǎn)線(xiàn)和中心城鎮(zhèn)周邊機(jī)立窯，對(duì)市區(qū)及各縣(市)城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的水泥機(jī)立窯實(shí)行限期強(qiáng)制性淘汰，使粉塵排放量大幅度減少。

 

　　樊家生對(duì)湖南水泥新上項(xiàng)目布局是這樣描述的：以長(zhǎng)株潭為中心，逐步向常德、婁底、郴州、懷化為中心的轉(zhuǎn)移，在湘潭、婁底重點(diǎn)布局發(fā)展大型、特大型新型干法熟料基地，在岳陽(yáng)、衡陽(yáng)限制新的生產(chǎn)線(xiàn)布點(diǎn)，在張家界從嚴(yán)控制新建水泥生產(chǎn)線(xiàn)，鼓勵(lì)在岳陽(yáng)、衡陽(yáng)、張家界建設(shè)水泥粉磨站。推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，支持大企業(yè)發(fā)展，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、兼并重組、互相持股等方式進(jìn)行戰(zhàn)略重組，提高我省水泥產(chǎn)業(yè)集中度，實(shí)現(xiàn)水泥工業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。培育十家技術(shù)裝備和管理先進(jìn)、創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的水泥集團(tuán)。特別是重點(diǎn)支持1～2家產(chǎn)能上1000萬(wàn)噸規(guī)模、2～3家產(chǎn)能上400萬(wàn)噸的大型企業(yè)集團(tuán)，提高生產(chǎn)集中度,增強(qiáng)其在區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)控能力，使其發(fā)展成為我省先進(jìn)的大型、特大型水泥企業(yè)集團(tuán)。發(fā)展大項(xiàng)目，根據(jù)企業(yè)的投資規(guī)劃，5年內(nèi)擬建成30條日產(chǎn)2500噸以上新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn),其中大型水泥企業(yè)在我省境內(nèi)擬建日產(chǎn)2500噸以上的大項(xiàng)目有18條。

 

五路“神仙”會(huì)戰(zhàn)三湘大地

 

　　樊家生主任對(duì)記者說(shuō)：建材工業(yè)是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，而水泥工業(yè)又是建材的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，湖南石灰石資源豐富，為水泥工業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。近兩年來(lái)，在國(guó)家和省有關(guān)部門(mén)的大力支持下，湖南水泥工業(yè)得到了較快的發(fā)展。2006年我省水泥產(chǎn)量達(dá)到4375萬(wàn)噸，居全國(guó)第十位，年增幅在20%以上。水泥工業(yè)完成固定資產(chǎn)投資約28億元，新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)已投產(chǎn)18條、正在建設(shè)和準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)的有16條。近年來(lái)我省水泥行業(yè)大力推進(jìn)企業(yè)改制，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，先后有中國(guó)建材、中國(guó)中材、海螺水泥、華新水泥、兆山新星等五家大型企業(yè)集團(tuán)前來(lái)投資，已取得可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著國(guó)家促進(jìn)中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的全面展開(kāi)，為湖南省水泥工業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。

 

　　中國(guó)建材、中國(guó)中材、海螺水泥、華新水泥、兆山新星全部在國(guó)家重點(diǎn)支持的60大型水泥企業(yè)集團(tuán)名單之列，而且前4家又在國(guó)家重點(diǎn)支持的12家全國(guó)性水泥集團(tuán)名單之中。

 

　　中國(guó)建材集團(tuán)——一個(gè)欲打造水泥王國(guó)的企業(yè)，它在水泥界一連串“攻城拔寨”驚人之舉令水泥人目瞪口呆，只用半年多時(shí)間，通過(guò)并購(gòu)重組聯(lián)合30多家企業(yè)，成立了一家新的水泥企業(yè)巨無(wú)霸。 8月21日，《中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司與湖南省人民政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》在京簽署。9月19日，湖南南方水泥有限公司成立暨年產(chǎn)400萬(wàn)噸新型干法水泥一期工程奠基慶典在湖南韶峰水泥集團(tuán)公司隆重舉行。集團(tuán)擬在湖南投資30億元，用于新建多條大型新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)等項(xiàng)目建設(shè)，到“十一五”期末，形成2,000萬(wàn)噸新型干法水泥產(chǎn)能。9月26日，南方水泥由中國(guó)建材與湖南省國(guó)資委，浙江省、江西省的水泥龍頭企業(yè)共同組建，其中中國(guó)建材出資26.25億元，持股75%，新公司的注冊(cè)地在上海，主要發(fā)展新型干法水泥。南方水泥意欲通過(guò)重組聯(lián)合等方式，實(shí)現(xiàn)在東南經(jīng)濟(jì)區(qū)(包括上海、浙江、福建、江西和湖南)的水泥產(chǎn)能達(dá)到1億噸，直逼行業(yè)龍頭海螺水泥的產(chǎn)能。為貫徹中國(guó)建材集團(tuán)與湖南省政府簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議精神，落實(shí)湖南南方水泥有限公司發(fā)展規(guī)劃，9月30日，湖南南方水泥有限公司與株洲市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，擬在該市攸縣投資興建日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目。中國(guó)建材集團(tuán)湖南會(huì)戰(zhàn)、氣勢(shì)奪人。

 

　　中國(guó)中材集團(tuán)——一個(gè)擁有水泥設(shè)計(jì)安裝、設(shè)備制造、工程承包等完整產(chǎn)業(yè)鏈，具有相當(dāng)實(shí)力、不甘落后的企業(yè)。9月27日，中材集團(tuán)也與湖南省政府在長(zhǎng)沙簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。2010年前，中材集團(tuán)將完成投資34億元，在湖南省重點(diǎn)發(fā)展新型干法水泥產(chǎn)業(yè)。湖南省提供資源，創(chuàng)造條件，支持中材集團(tuán)具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在湖南的順利合作，通過(guò)雙方合作實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。早在2003年起，中材集團(tuán)已先后在湖南投資3億元，分別與長(zhǎng)沙市、湘潭市、常德市等合作建立新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)。此次簽訂協(xié)議后，中材集團(tuán)將進(jìn)一步加大投資額度。中材集團(tuán)還將把一些新技術(shù)引入湖南。日前，中材集團(tuán)又與湖南牛力水泥股份有限公司簽訂合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，中材集團(tuán)控股牛力水泥占60%的股份，成為牛力水泥的第一股東。同時(shí)根據(jù)協(xié)議成立了二家新公司——常德中材牛力水泥有限公司和湘潭中材牛力水泥有限公司，目前，兩家新成立公司的項(xiàng)目即常德公司2500t/d項(xiàng)目、湘潭公司5000t/d已經(jīng)動(dòng)工在建。

 

　　海螺水泥集團(tuán)——中國(guó)水泥的“大哥大”。 截止2006年底，在華東、華南九個(gè)省、市、自治區(qū)，公司先后建成投產(chǎn)熟料工廠(chǎng)17家，水泥粉磨企業(yè)21家，擁有日產(chǎn)2000～10000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)36條，年產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)7000多萬(wàn)噸。三條日產(chǎn)10000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)，代表著當(dāng)今世界水泥行業(yè)最先進(jìn)的水平。海螺集團(tuán)在湖南省已經(jīng)形成年產(chǎn)180萬(wàn)噸熟料，240萬(wàn)噸水泥粉磨能力?！笆晃濉逼陂g規(guī)劃形成年產(chǎn)900萬(wàn)噸熟料，680萬(wàn)噸水泥的規(guī)模，屆時(shí)約占湖南全省水泥需求的35%。海螺集團(tuán)將依托自身的規(guī)模、資源、能源、區(qū)位和技術(shù)、人才、管理等多方面優(yōu)勢(shì)，通過(guò)新建、擴(kuò)建、收購(gòu)、重組等多種方式，進(jìn)一步做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。湖南雙峰海螺水泥公司，2006年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9,000萬(wàn)元，創(chuàng)利稅1.298億元，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在海螺集團(tuán)各水泥企業(yè)中名列前茅。如此豐厚的投資回報(bào)，極大地增強(qiáng)了投資者信心。今年湖南雙峰海螺水泥公司第二期、湖南雪峰海螺公司、湖南石門(mén)海螺公司三條4500t/d生產(chǎn)線(xiàn)相繼開(kāi)工興建，在湖南的布局是海螺集團(tuán)全國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要“棋子”。

 

　　華新水泥集團(tuán)——具有百年歷史的水泥龍頭企業(yè)。1993年實(shí)行股份制改造，A、B兩種股票在上海證券交易所掛牌上市。1999年同世界上最大的水泥制造商之一——瑞士豪西蒙集團(tuán)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提升了企業(yè)的發(fā)展水平，通過(guò)新建、擴(kuò)建與并購(gòu)等手段，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的擴(kuò)張。公司既定的發(fā)展戰(zhàn)略：十字型發(fā)展戰(zhàn)略，以長(zhǎng)江流域?yàn)槭中蛻?zhàn)略中的橫線(xiàn)，以京廣線(xiàn)區(qū)域?yàn)榭v軸，以華中地區(qū)為發(fā)展重點(diǎn)，兼顧長(zhǎng)三角和西部地區(qū)。華新水泥將繼續(xù)堅(jiān)持“＋”字型發(fā)展戰(zhàn)略而不作改變，在對(duì)待不同市場(chǎng)區(qū)域時(shí)采取不同的策略。對(duì)于華東地區(qū)，以維持現(xiàn)狀為主；河南地區(qū)，擴(kuò)張計(jì)劃有所放緩；公司將在定向增發(fā)完成之后加大在湖南的擴(kuò)張力度。近一兩年，公司在發(fā)展模式上，仍將以自建生產(chǎn)線(xiàn)為主。公司已經(jīng)在湖南擁有兩個(gè)據(jù)點(diǎn)：岳陽(yáng)80萬(wàn)噸的粉磨站；湘鋼200萬(wàn)噸的粉磨站，華新水泥并不是該市場(chǎng)的新進(jìn)者，在湖南湘北市場(chǎng)有一定影響力。

 

　　兆山新星集團(tuán)——最佳時(shí)間、最好市場(chǎng)的“入侵者”。透著浙商的精明和敢為天下先勇氣，兆山新星集團(tuán)湖南瀏陽(yáng)水泥有限公司成立于2003年11月，注冊(cè)資金為人民幣9000萬(wàn)元，地處瀏陽(yáng)市永安鎮(zhèn)。計(jì)劃投資13.5億元，分三期建設(shè)年產(chǎn)600萬(wàn)噸新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥熟料生產(chǎn)基地。第一期投資4.3億元的5000t/d熟料生產(chǎn)線(xiàn)工程，于2005年3月動(dòng)工建設(shè)，2006年6月點(diǎn)火投產(chǎn)，是目前湖南省生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)量最高、工藝設(shè)備最先進(jìn)的二條5000t/d新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線(xiàn)之一，年產(chǎn)高標(biāo)號(hào)水泥200萬(wàn)噸以上，年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入近5億元，創(chuàng)利稅5000萬(wàn)元。 兆山新星集團(tuán)湖南水泥有限公司位于寧鄉(xiāng)縣夏鐸鋪鎮(zhèn)，一期工程投資2.12億元，采用當(dāng)前國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)工藝，日產(chǎn)水泥熟料2500噸，于2003年12月21日開(kāi)工建設(shè)，2004年12月28日點(diǎn)火投產(chǎn)。集團(tuán)在長(zhǎng)沙的水泥生產(chǎn)能力已占當(dāng)?shù)禺a(chǎn)能的50%以上，商品混凝土生產(chǎn)能力占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的30%以上。目前在長(zhǎng)沙4000t/d的三期項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，四期項(xiàng)目也已進(jìn)入了緊張的準(zhǔn)備階段，爭(zhēng)取通過(guò)幾年的努力，把水泥產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大一倍，把商品混凝土的生產(chǎn)規(guī)模和品牌價(jià)值提高到國(guó)內(nèi)排名的前列。

 

　　外來(lái)的“強(qiáng)龍”不斷注資、搶占地盤(pán)，本土地“地頭蛇”也不甘寂寞，紛紛瓜分市場(chǎng)，“保家衛(wèi)國(guó)”。金磊水泥公司、印山水泥公司、洪城水泥公司、東方水泥公司、金大地水泥公司、良田水泥廠(chǎng)、楚霸集團(tuán)等優(yōu)勢(shì)企業(yè)，新建的大型新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)相繼投產(chǎn)，湖南水泥市場(chǎng)進(jìn)入了一場(chǎng)大會(huì)戰(zhàn)！

 

 

　　2006年10月，國(guó)家發(fā)改委主任馬凱親自簽發(fā)頒布的《水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步提高企業(yè)集中度，促進(jìn)水泥工業(yè)的企業(yè)集團(tuán)化，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化，管理現(xiàn)代化。充分利用我國(guó)水泥工業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)和企業(yè)的積極性，推進(jìn)改組改制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。國(guó)家鼓勵(lì)水泥工業(yè)通過(guò)資產(chǎn)重組、聯(lián)合以及股份制等形式發(fā)展跨部門(mén)、跨地區(qū)的企業(yè)集團(tuán)。重組水泥企業(yè)要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資產(chǎn)為紐帶，以?xún)?yōu)勢(shì)企業(yè)為龍頭，推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和兼并重組小企業(yè)。

 

　　一年來(lái)，我國(guó)一些大型水泥企業(yè)集團(tuán)在國(guó)家政策的強(qiáng)力推動(dòng)和保駕護(hù)航下，高調(diào)開(kāi)展了形式多樣的跨區(qū)域聯(lián)合重組活動(dòng)，取得了可喜的成績(jī)，而一些中小水泥企業(yè)出于長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的考慮，也陸續(xù)加入聯(lián)盟或進(jìn)行資產(chǎn)重組，也取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

 

　　天下大勢(shì)，分久必合。一批年產(chǎn)百萬(wàn)噸的水泥項(xiàng)目在湖南若隱若現(xiàn)。水泥巨頭，湖南會(huì)戰(zhàn)，劍拔弩張。中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)中材集團(tuán)雙雙同湖南省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的消息，更是為風(fēng)起云涌的湖南水泥市場(chǎng)添上了變幻莫測(cè)的色彩?？梢灶A(yù)見(jiàn)，湖南水泥工業(yè)的新版圖將在這些 “水泥大亨”較量后浮出水面?；蛟S，2007年到2008年這兩年，將基本奠定今后多年湖南乃至華東、中南地區(qū)水泥業(yè)的大勢(shì)。

 

　　一位熟悉湖南情況的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說(shuō)：五路諸侯征戰(zhàn)湖南，孰高孰低難下定論，外來(lái)的“強(qiáng)龍”與本土的“地頭蛇”也會(huì)有一拼，所以未來(lái)湖南水泥格局如何演繹，仍存在不小的變數(shù)。

 

　　湖南省建材行管辦主任樊家生談起湖南水泥工業(yè)的發(fā)展前景，激動(dòng)之情溢于言表。他說(shuō)，湖南山川秀美、人杰地靈，歷史文化底蘊(yùn)豐厚，具有交通和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，具有豐富的資源和良好的投資環(huán)境。我們熱忱歡迎各地的同行朋友和產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)把戰(zhàn)略發(fā)展眼光瞄準(zhǔn)湖南這片正在崛起的熱土，給湖南水泥產(chǎn)業(yè)注入發(fā)展資金、先進(jìn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，在統(tǒng)一的規(guī)劃布局下，共創(chuàng)湖南水泥工業(yè)美好的明天。

 

　　樊主任特別指出：快速發(fā)展固然令人欣喜，但投資過(guò)熱、過(guò)度，也會(huì)帶來(lái)產(chǎn)量過(guò)剩，企業(yè)效益低下的后果。我們已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題，要冷靜思考，頭腦不能過(guò)熱，少數(shù)省份的教訓(xùn)不能在湖南重演，我們已經(jīng)向政府提出建議。目前，長(zhǎng)株潭地區(qū)產(chǎn)能趨于飽和，已批、在建和投產(chǎn)的新型干法產(chǎn)能有2000萬(wàn)噸，立窯還有800多萬(wàn)噸的產(chǎn)能，按人均消費(fèi)量來(lái)算的話(huà)，大約有2噸多，已顯現(xiàn)出產(chǎn)能過(guò)剩的苗頭，今后總量需要加以控制，該地區(qū)不再考慮引進(jìn)新的投資。政府更歡迎投資者去湘西北投資。

 

　　重組兼并，湖南水泥將在大企業(yè)集團(tuán)的爭(zhēng)鋒中迅速崛起，必然引起對(duì)中南水泥行業(yè)的震動(dòng)，會(huì)牽動(dòng)到長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)的水泥市場(chǎng)，將會(huì)推動(dòng)全國(guó)水泥發(fā)展行情一浪高過(guò)一浪，意義十分重大，屆時(shí)三湘大地水泥工業(yè)的流金歲月就將來(lái)臨，湖南水泥會(huì)笑傲江湖。

 

　　湖南，一個(gè)不甘人后的中部省份，水泥工業(yè)的版圖正在改寫(xiě)中……

 

　　注：日前，記者隨中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)孔祥忠在湖南開(kāi)會(huì)期間，拜會(huì)了湖南省建材行業(yè)管理辦公室主任樊家生，樊主任熱情設(shè)宴款待我們，席間行管辦處長(zhǎng)馮剛、老朋友湖南省墻材改革辦公室主任黎濱在座，大家熱議湖南省水泥工業(yè)的前世今生，憧憬著未來(lái)的又快又好的發(fā)展。中國(guó)建材南方水泥副總經(jīng)理、湖南南方公司總經(jīng)理肖小高派專(zhuān)車(chē)接記者到企業(yè)參觀(guān)，記者感想萬(wàn)千，回來(lái)后和實(shí)習(xí)記者一起提筆撰寫(xiě)此文。

 

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