兩年前，河北一家大型水泥廠，在唐山建成投產(chǎn)了。當時，省內(nèi)一些有識之士就向全省的水泥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)出過警告：小心“狼”要來了。可是，這個警告并沒有受到重視，水泥廠們都不以為然，由于受資源、運輸距離等等條件的限制，遼寧的水泥市場基本被省內(nèi)的水泥企業(yè)控制，各有各的市場領(lǐng)地，各有各的銷售范圍，外人是很難打進來的。誰想到，兩年后，人家河北那個大型水泥廠根本不跟你在市場份額上爭高低，而是直接到沈陽來辦水泥廠了，大有要全面占領(lǐng)遼寧水泥市場的勢頭。到了“狼”出現(xiàn)在眼前的時候，水泥生產(chǎn)企業(yè)方知事情有些不妙，河北的“狼”是來搶裝滿了肉的飯碗呀，這還能不急？

    提及這件事，是因為這樣的事在遼寧很有普遍性。就拿礦泉水、純凈水來說吧，全省各地的水公司加在一起不下幾十家，這些水公司幾乎都是守著自己的領(lǐng)地過安穩(wěn)日子，有穩(wěn)定的客戶，有穩(wěn)定的效益。只是這安穩(wěn)的日子恐怕過不了多久了，因為“狼”來了。廣東一家水公司已經(jīng)來到我們遼寧建廠了。人家之所以有膽量登門挑戰(zhàn)，就是有信心搶走你的市場。

    按照市場經(jīng)濟規(guī)律來認識問題，不管是河北的“狼”還是廣東的“狼”，到遼寧來搶肉吃都是正常的經(jīng)濟現(xiàn)象，因為市場沒有市界、省界甚至國界，你到我這里建廠、賣貨，我到你那里建廠、賣貨，相互流通，相互開放，這都是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展、健全的標志。問題是，遼寧的水泥廠、水公司們，為什么就不能成為一只只兇猛的“狼”，去河北、廣東建廠？去河北、廣東的“狼”的飯碗里搶肉吃？

    意識決定了行為。前些日子，有關(guān)部門對全?。罚捣N地方名優(yōu)產(chǎn)品在省內(nèi)及全國的認知度進行了調(diào)查。結(jié)果是，這些產(chǎn)品在省內(nèi)的認知度達到６８．４％，在全國的認知度只有２６．５％，其中４８種產(chǎn)品的認知度不足１０％，有７２．１％的省外消費者從來就沒聽說過這些名優(yōu)產(chǎn)品的名字。省內(nèi)認知度高，說明這些名優(yōu)產(chǎn)品把省內(nèi)市場開拓得好，經(jīng)營得好；在全國認知度低，說明沒有去開拓國內(nèi)市場或者是開拓不力。也就是說，這些企業(yè)還沒有當“狼”的意識，還沒有想到通過激烈的搏殺，去擴大自己的市場，遼東一家酒廠的產(chǎn)品在當?shù)孛麣夥浅４?，有人問廠長，你們?yōu)槭裁床蝗ラ_發(fā)省內(nèi)和全國市場？廠長說，我們的酒在本市都供不應(yīng)求，沒必要跑到外面打市場。坐在家里就能過安穩(wěn)日子，不愁市場，不愁效益，這就導致很多企業(yè)壓根兒就不想當一只去爭、去搶的“狼”。一個企業(yè)有市場當然比沒市場好，但總是守著家門口有限的市場，掙自家人的錢，企業(yè)又會有多大的發(fā)展呢？因為對于一個地區(qū)來說，經(jīng)濟總量的增長，要依靠更多地吸納別人的錢來實現(xiàn)，吸納別人的錢的途徑不外乎有兩種，一是招商引資，二是讓自己的東西能夠有更廣闊的銷售市場。吸納不來別人的錢，經(jīng)濟就無從增長，經(jīng)濟的萎縮，勢必帶來市場的萎縮。請問，你的企業(yè)這時候還去掙誰的錢？更何況，企業(yè)守著眼前的市場，安于現(xiàn)狀，不思進取，當一只只“狼”撲進你的領(lǐng)地的時候，你已經(jīng)是思維退化，身體衰老了，再想反擊，再想跟人家競爭，恐怕根本就沒有還手之力了。