近日，新疆東湖水泥廠對(duì)解決臺(tái)產(chǎn)低、電耗高、質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題的技改小組獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。

　　新疆東湖水泥廠的2號(hào)生料磨因生產(chǎn)需要改為水泥磨后，一直存在臺(tái)產(chǎn)低、電耗高，質(zhì)量不穩(wěn)定。針對(duì)這些問(wèn)題，廠里成立了技術(shù)攻關(guān)小組。技改小組經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的技改及3個(gè)多月的運(yùn)行，取得了較好的效果。技改后，臺(tái)產(chǎn)逐月穩(wěn)步上升，單位電耗逐月下降，與去年同期相比，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提高41.2%，電耗下降10.1%.新疆東湖水泥廠以《技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》中的規(guī)定為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，組織了以專業(yè)人員為主的評(píng)定小組，對(duì)水泥磨技改投入產(chǎn)出性、效果、進(jìn)行論證。廠里為鼓勵(lì)大家，發(fā)揮技術(shù)人員的特長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，對(duì)提出合理化建議并實(shí)施的技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)3000元，其他參與該項(xiàng)目的人員共獎(jiǎng)勵(lì)7000元。