在今年全行業(yè)向好的大背景下，河南、云南兩個并未處于東部地區(qū)的省份卻出現(xiàn)了景氣度下降的苗頭。

　　粉磨產(chǎn)能過剩，河南市場到達拐點？

　　地處中原要地，且煤炭資源豐富，河南一直是水泥大鱷們惦記的一塊寶地。

　　河南境內(nèi)2006年水泥產(chǎn)量為7413萬噸，基本被省內(nèi)的四家企業(yè)瓜分。其中，ST同力產(chǎn)能為792萬噸，擁有4條5000t/d、1條2500t/d、1條2000t/d、1條1000t/d的生產(chǎn)線；天瑞集團產(chǎn)能為792萬噸，擁有4條5000t/d、1條3000t/d和1條2500t/d的生產(chǎn)線；孟電集團產(chǎn)能為357萬噸，擁有1條3500t/d、2條3000t/d和2條1000t/d的生產(chǎn)線；中聯(lián)水泥產(chǎn)能279萬噸，擁有1條6000t/d和1條3000t/d的生產(chǎn)線。

　　根據(jù)相關報告顯示，河南地區(qū)水泥企業(yè)2006年能夠保持較高利潤與當?shù)毓潭ㄙY產(chǎn)投資需求旺盛密不可分，同時也與以下因素息息相關：

　　第一，新型干法水泥生產(chǎn)線建設與落后生產(chǎn)工藝退出同步，使得產(chǎn)需基本平衡，在維持產(chǎn)量穩(wěn)增的前提下保證了利潤的獲得；第二，本地大企業(yè)成長迅速，外地企業(yè)尚未進入，大企業(yè)在一定范圍內(nèi)和較大程度上擁有主導權，市場競爭相對較低，致使企業(yè)取得豐厚利潤成為可能；第三，企業(yè)在產(chǎn)量激增的情況下較好地控制了庫存，賒銷問題少，應收賬款能夠保持較低水平，使得企業(yè)現(xiàn)金流較為充沛，為利潤的取得奠定了基礎。

　　而根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，進入2007年，河南省內(nèi)的市場需求增長趨緩，而近年來投入的產(chǎn)能正在逐步釋放，加之立窯關閉后大部分轉為粉磨站，造成粉磨產(chǎn)能過剩，市場價格已經(jīng)較去年下降了30元左右。

　　固定投資下滑，云南市場風光不再？

　　云南明年的水泥市場也頗令人堪憂。2003年，全國大部分地區(qū)水泥產(chǎn)銷兩旺，全行業(yè)利潤總額創(chuàng)歷史新高，東南部地區(qū)水泥市場火爆之時，云南水泥市場則依然寒氣逼人，當年該省再度全行業(yè)虧損。直到2004年，云南水泥市場才開始出現(xiàn)生機，一舉扭虧為盈。2005年，行業(yè)突然變臉，全國水泥市場突然落入低潮，水泥總產(chǎn)量雖然增長了9.69%，但利潤總額卻下降了40.91%。此時，云南卻逆勢而上，利潤同比增長了71.84%。2003年水泥利潤總額全國排名第28位的云南省，在2005年快速升至第9位，2006年更升至第6位。但是，2007年云南水泥似乎又在重演歷史，在全國水泥工業(yè)發(fā)展積極向好之際，云南水泥又逆勢下降。

　　水泥行業(yè)的發(fā)展高度依賴于固定資產(chǎn)投資。2005年云南省固定資產(chǎn)投資增速達到37.64%，高于全國平均水平近12個百分點。2006年便開始回落，當年固定資產(chǎn)投資增幅比全國平均水平低3％。到了2007年上半年，云南省內(nèi)固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)投資全面回落，分別低于全國平均水平8.4%和9.3%。固定資產(chǎn)投資的下滑自然影響到了水泥市場，云南省水泥價格也就跟著一路下跌，可謂是風光不再。