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三獅公司:小改小革,經(jīng)濟效益彰顯

蔣雋 鄭書玉 丁成蕓 · 2008-01-12 00:00

  進入2007年,受市場影響,圍繞“精細管理、再降成本,勵精圖治、發(fā)展創(chuàng)新”這條主線,按照崗位星級管理的要求,股份公司礦山進行多項小改小革,取得事半功倍的效果,經(jīng)濟效益明顯。

  改裝 “灑水車”,灑出和諧又降成本

  多年來,根據(jù)礦山各采面的生產(chǎn)狀況,為降溫、減少粉塵污染,礦山灑水車駕駛員每天均要驅車多趟到盤山公路、各生產(chǎn)采面灑水。然而,由于灑水車容量只有5噸,灑在地面上的水對如饑似渴的生產(chǎn)采面如同“杯水車薪”。為降溫除塵,減少職業(yè)危害,構建人與自然的和諧,車間維修人員見縫插針,利用報廢的815太拖拉礦車,把車斗卸掉,根據(jù)車身大小,加工一個大型水箱安裝在礦車車身上??紤]到消防功能,還特別安裝了一只消防應急籠頭和水泵。毛坯成型后,經(jīng)過修整、噴漆、印字等裝潢,一輛簇新的16噸灑水車展現(xiàn)在人們面前。據(jù)測算,礦山改裝的這輛16噸灑水車僅需材料費、人工費3萬余元,而購置一臺同樣大小的灑水車需要三十多萬元。當一輛飄灑著細小均勻水霧的16噸灑水車緩緩移動在石灰石礦區(qū)時,干燥的空氣變得清新,地面濕潤涼爽,礦車駕駛員和山頂作業(yè)工人一致反映較好。該灑水車的改裝,既降低了職業(yè)危害,為創(chuàng)建綠色礦山、構建和諧社會奠定了基礎,又降低了成本費用近三十萬元。

  修舊利廢,突破成本“瓶頸”

  隨著設備管理和點檢工作的不斷完善,修舊利廢、突破成本“瓶頸”已是礦山維修工的日常工作。為了再降生產(chǎn)成本,車間在確保設備安全運行的前提下,鼓勵職工多提“金點子”建議,人人參與降本增效活動。如電工班在對電鏟提升發(fā)電機改造中,總結經(jīng)驗,將單繞組發(fā)電機改成雙繞組發(fā)電機,節(jié)支5萬余元;汽修班攻克難關,修復改造數(shù)只特雷克斯礦車變速箱,節(jié)支8萬余元;鉗工班12月份結束的2號電鏟大修任務,緩解了生產(chǎn)的被動局面,為2008年+140采面生產(chǎn)奠定了基礎。尤其在對電鏟提升卷揚大齒輪的修復過程中,小改小革,節(jié)支5萬余元。

  制作“粉煤倉”,盡顯英雄本色

  面對嚴峻的市場形勢,如何節(jié)能降耗、順利完成節(jié)支80萬元成本指標?礦山車間審時度勢,自加壓力,通過競爭,使“制成粉煤倉”制作工程如愿中標。粉煤倉制作工程,這是繼七號窯皮帶廊改造工程后,礦山承接的又一項史無前例的硬骨頭工程,不僅工期短、任務重,且還是高空作業(yè),安全和質量要求相當高。在確保生產(chǎn)正常的前提下,車間安排了精兵強將,群策群力,密切合作,艱苦奮戰(zhàn)一個月后,安全順利完成了制成粉煤灰倉制作、安裝工程,為礦山2007年節(jié)支80萬元的成本目標寫下了濃墨重彩的一筆,讓礦山人品嘗到“轉變觀念,挑戰(zhàn)困難,增收節(jié)支”的甜頭。令人感動與折服的是,這項工程,礦山?jīng)]有動用一個民工,完全依靠自己的力量完成,充分發(fā)揚了礦山的奉獻精神。

  別出心裁,修復皮帶滾筒

  為實現(xiàn)2007年礦山的生產(chǎn)成本目標,在車間的倡導下,輸送皮帶員工一直在機物料領用和皮帶接頭上做文章,給多處皮帶頭“打補丁”,節(jié)省了一筆可觀的費用。從2007年元月份開始,崗位工在做好本職工作的同時,不等不靠,別出心裁,小改小革,修復滾筒。在人員少,條件艱苦的情況下,九名崗位工針對皮帶磨損現(xiàn)狀,對癥下藥,見縫插針,辛勤勞動。當?shù)谝慌迯偷臐L筒再次投入皮帶機使用時,效果較好。嘗到甜頭的崗位工對換下的一支支滾筒繼續(xù)修復,并在修好的每支滾筒上作紅色標記。統(tǒng)計表明,年初至發(fā)稿日,礦山輸送皮帶共修復皮帶滾筒340多支,節(jié)省維修費用4萬余元。

     2007年,礦山奏響的一曲曲“小改小革、技術創(chuàng)新”、“挖潛增效、文明生產(chǎn)”凱歌,為保質保量完成320萬噸石灰石生產(chǎn)任務和其它各項任務奠定了基礎, 充分展示了一個積極向上、力克萬難、拼搏創(chuàng)新的礦山團隊。

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