純低溫余熱發(fā)電就水泥行業(yè)而言是項新興技術，但在短短幾年內(nèi)，已得到迅速普及和應用。對相關裝備企業(yè)來說，這無疑是個巨大的商機。南通萬達鍋爐股份有限公司就是這樣一家抓住機遇、迎刃而上的鍋爐生產(chǎn)企業(yè)。

 

　　南通萬達鍋爐始建于一九五八年，生產(chǎn)出許多很有特色的產(chǎn)品，如余熱發(fā)電鍋爐、城市垃圾發(fā)電鍋爐、水煤漿發(fā)電鍋爐、生物質發(fā)電鍋爐等。特別是余熱發(fā)電鍋爐，在水泥行業(yè)內(nèi)已擁有相當大的市場份額。對于這么一家將近半個世紀的“老”鍋爐生產(chǎn)廠家，是怎么不斷研發(fā)新技術、舞出時代“新”感的？

 

　　11月16日，中國水泥網(wǎng)CEO邵俊等一行來到江蘇南通采訪了南通萬達鍋爐股份有限公司董事長宣炎明。

 

　　邵?。嘿F公司一直致力于高科技環(huán)保節(jié)能型鍋爐的開發(fā)，與浙江大學熱能工程研究所聯(lián)合成立了“浙江大學 萬達鍋爐能源與環(huán)保技術研究發(fā)展中心”，并且成功研發(fā)了多種節(jié)能型鍋爐。請您談談公司在科技研發(fā)方面的成績和進展？

 

　　宣炎明：產(chǎn)品的科技含量以及產(chǎn)品能否適應市場，這些決定企業(yè)的生存和發(fā)展。我們公司主要是從2000年開始，通過產(chǎn)學研合作來實現(xiàn)產(chǎn)品結構調(diào)整的。其中，主要的合作對象是浙江大學。浙大在國內(nèi)熱能領域有很強的科研實力，我們與浙大聯(lián)合成立了“浙江大學 萬達鍋爐能源與環(huán)保技術研究發(fā)展中心”，合作的模式是浙大熱能所把市場所需要的一些技術交給我公司，由我們完成產(chǎn)品設計，然后應用到生產(chǎn)當中去，再和浙大一起跟蹤完善產(chǎn)品，把市場逐步做大。

 

　　通過7年來的合作，我們現(xiàn)已開發(fā)出許多有特色的產(chǎn)品。

 

　　首先是余熱發(fā)電鍋爐。我們的余熱發(fā)電鍋爐主要有兩大類：一類為水泥窯余熱發(fā)電鍋爐；一類為鋼廠余熱發(fā)電鍋爐。尤其是在水泥窯余熱發(fā)電這個領域，已經(jīng)取得了一定成績。現(xiàn)在，在水泥行業(yè)已經(jīng)有130多條線的余熱發(fā)電項目由我們公司提供鍋爐設備，其中已經(jīng)投產(chǎn)的占1/3。這其中有國內(nèi)的海螺集團、山水集團，華新集團、臺灣水泥公司、中材集團，出口國外的有泰國SIAM皇家水泥公司等，還有拉法基在重慶和都江堰的兩個項目也都采用南通萬達鍋爐的產(chǎn)品。

 

　　其次是城市生活垃圾發(fā)電鍋爐。這是針對國內(nèi)城市生活垃圾不易分解、成分復雜、水分高、熱值高低變化隨季節(jié)變化比較明顯、地區(qū)發(fā)展差異造成地區(qū)垃圾熱值差別大等特點研發(fā)而成。以前，國內(nèi)很多城市的垃圾由于自身特點，很難焚燒，只能通過填埋來完成，導致土地資源浪費、垃圾廢液造成地下水污染等等環(huán)境問題。我們和浙大研發(fā)的城市生活垃圾焚燒發(fā)電鍋爐很好地解決了這一難題，從現(xiàn)在來看，這個產(chǎn)品已經(jīng)在國內(nèi)眾多大中城市中得到好的應用，比如廣東橫瀝、浙江蕭山、福建石獅、山東淄博、云南昆明等。最近，城市生活垃圾發(fā)電鍋爐還出口到了東南亞。

   

　　再次是純燒秸稈生物質發(fā)電鍋爐。這種鍋爐在國內(nèi)市場這兩年啟動也比較快，我們在江蘇做了一個示范項目，采用兩臺75t/h循環(huán)流化床鍋爐，今年已經(jīng)通過驗收投入發(fā)電，國內(nèi)生物質發(fā)電是項新興產(chǎn)業(yè)，南通萬達較早地搶占了制高點。

 

　　還有水煤漿發(fā)電鍋爐。它解決了燃煤燃燒污染高的問題，把煤制成漿，使煤燃燒更完全，大大降低了煤直接燃燒產(chǎn)生的的硫化物污染。這在吉林石化、山東棗莊煤礦等企業(yè)已經(jīng)投入使用。還有醫(yī)療垃圾焚燒鍋爐等，都得到了很好的市場應用，解決了不少企業(yè)的難題。

 

　　我們在和浙大這種優(yōu)勢互補的合作中，增強了開發(fā)實力、研制實力、生產(chǎn)實力，技術有了保障，使我們合作雙方都有所收獲。

 

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　　邵?。杭兊蜏赜酂岚l(fā)電目前是水泥行業(yè)的熱點。而鍋爐又是這一技術里不可或缺的重要裝備。您如何看待目前純低溫余熱發(fā)電技術在水泥行業(yè)中的應用以及今后發(fā)展狀況？

 

　　宣炎明：水泥行業(yè)采用純低溫余熱發(fā)電鍋爐技術應該經(jīng)歷了兩個階段：03年以前，水泥行業(yè)余熱發(fā)電主要是帶補燃的一種余熱發(fā)電技術；03年以后，國內(nèi)開發(fā)了純低溫余熱發(fā)電技術。在03年剛開始時，國內(nèi)水泥行業(yè)對于國產(chǎn)純低溫余熱發(fā)電技術的應用只持有一種觀望態(tài)度，發(fā)展到今天，應該說這種應用已經(jīng)成為了一種共識。

 

　　在從觀望到形成共識這樣一個過程當中，南通萬達也是投入了很多精力來研發(fā)純低溫余熱發(fā)電鍋爐。由于水泥回轉窯廢煙氣是一種高灰低溫氣流，如何在不影響水泥生產(chǎn)的前提下高效利用廢氣余熱是一技術難度。在研發(fā)當中，我們的科研隊伍和浙大、各設計院進行了多次的經(jīng)驗交流，不斷總結，不斷創(chuàng)新，開發(fā)了有萬達特色的系列產(chǎn)品?，F(xiàn)在，我們的純低溫余熱發(fā)電鍋爐已經(jīng)得到了市場的高度認可。

 

　　從目前的現(xiàn)象來看，純低溫余熱發(fā)電鍋爐在已經(jīng)使用的企業(yè)中經(jīng)濟效益非常好，水泥廠一般經(jīng)過兩年半就可以收回在這上面的投資。目前全國新型干法生產(chǎn)線共有700余條，除了很少一部分使用了補燃發(fā)電外，已運行或正在建設的余熱發(fā)電項目有300余條。另外，約有水泥產(chǎn)量三分之一的立窯也會在今后一段時間改為干法生產(chǎn)線。從今后的發(fā)展來看，純低溫余熱發(fā)電作為今后水泥廠家一種標準化配備，行業(yè)形勢非常好！

 

　　我們從05年開始參加水泥網(wǎng)組織的水泥純低溫余熱高峰論壇，一直就有這樣的感覺：一、中國水泥網(wǎng)對整個水泥行業(yè)技術發(fā)展的現(xiàn)狀、趨勢比較敏感，每一屆會議都是抓住水泥行業(yè)的熱點。比如說05年的水泥純低溫余熱高峰論壇，當時有個主要課題就是論證國產(chǎn)技術到底能不能在純低溫余熱發(fā)電當中得到良好的應用，中國水泥網(wǎng)邀請了很多專家進行了論證，我們廠也參與了會后研討，當時就感覺中國水泥網(wǎng)組織的會議抓住了熱點；二、我們通過參加會議、和同行的交流，在純低溫余熱發(fā)電的研發(fā)方面吸取了很多企業(yè)各自的不同研究成果，使我們的技術得到完善，之后幾屆余熱發(fā)電會議我們都參加了，每次參加會議都感覺很有收獲，能夠完善我們自身的技術，加強和水泥企業(yè)之間的交流，清楚地知道水泥企業(yè)在關注什么，對于南通萬達這樣一個純低溫余熱發(fā)電主機設備制造商來講，我們的技術得到進一步完善，也使我們的產(chǎn)品推出以后能夠更好的滿足客戶的要求。

 

　　記得有一次，一家正在上純低溫余熱發(fā)電的水泥企業(yè)找到我們，由于該企業(yè)采用國外技術，對鍋爐的要求比較高，尤其是關鍵部件的制作，問我們能不能夠達到相應的技術要求，我們沒有一口承諾，而是回到廠里進行試制，再派人專程送到對方廠里進行驗收，第一次沒有通過，第二次還是沒通過，直到跑了第三趟，才徹底達到了對方的要求。而客戶也被我們的誠意所感動，在此后的余熱發(fā)電項目里，一直就用我們的鍋爐進行配套。

 

　　邵?。涸谫F公司的網(wǎng)站上，我們看到公司目標是“跨入中國鍋爐行業(yè)十強，成為行業(yè)中具有鮮明產(chǎn)品特色的企業(yè)”。能否請您介紹一下公司將從那些方面來努力？近期有什么樣的發(fā)展規(guī)劃？

 

　　宣炎明：國內(nèi)的鍋爐企業(yè)非常多，大大小小有1000多家，小到燒茶燒水用的鍋爐，大到大型電廠電站用的鍋爐，跨度非常大。南通萬達根據(jù)自身的特點，設定了自己的目標：從名次來講，我們定位是進入國內(nèi)同行業(yè)前十名，這個目標比較務實，現(xiàn)在已經(jīng)完成；我們業(yè)務目標是圍繞“能源、環(huán)保”兩個主題，不斷的研發(fā)特種鍋爐，如純低溫余熱發(fā)電鍋爐。什么叫“鮮明產(chǎn)品特色的企業(yè)”呢？就是我們圍繞我們的業(yè)務目標，形成自己的鮮明特色，在行業(yè)當中提到南通萬達，留給客戶的是和別的廠家不一樣的印象。

 

　　邵?。浩髽I(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展的方向指航標。能否介紹一下萬達鍋爐的企業(yè)文化。特別是在企業(yè)管理和人才戰(zhàn)略方面。

 

　　宣炎明：一個企業(yè)在社會上有自己的使命。我們南通萬達的使命就是在能源和環(huán)保領域，提供有特色的產(chǎn)品和服務，努力創(chuàng)造為客戶所信賴的知名品牌，保持公司的健康持續(xù)發(fā)展。要實現(xiàn)這樣一個使命和任務，作為一個企業(yè)來講，就必須要確立自己企業(yè)良好的核心價值觀，我們企業(yè)無論針對客戶還是內(nèi)部員工都倡導“誠信、和諧、謙學、超越”這樣一種企業(yè)價值觀。在企業(yè)管理和人才戰(zhàn)略方面，我們的管理理念是“管理人本化，行為規(guī)范化”，針對不同的員工提出不同的要求。如針對中高層管理人員我們要求：高度認同、自我提升、堅定執(zhí)著、簡明高效、團隊協(xié)作；針對基層管理人員：反應迅速、敬業(yè)務實、協(xié)同一致等。

 

后記：

　　雖然只是短短的一個多小時的訪談，但是中國水泥網(wǎng)感受到了萬達鍋爐蒸蒸日上的內(nèi)在面貌。剛剛結束的十七大中強調(diào)“必須把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置?！比f達的產(chǎn)品也是認準了這個定位，相信這家老企業(yè)在新技術的推動下走得更穩(wěn)更好！