不過在業(yè)內(nèi)看來，缺少資金，也是亞泰集團(tuán)與CRH合作的主要?jiǎng)恿ΑＲ晃蛔C券公司研究師認(rèn)為，作為東北最大的水泥生產(chǎn)基地亞泰集團(tuán)做大做強(qiáng)、進(jìn)一步擴(kuò)張已成為必然之路。但是目前泰集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)68%，銀行借貸融資空間有限。房地產(chǎn)、醫(yī)藥等行業(yè)屬于周期產(chǎn)業(yè)，資金回籠較慢，短時(shí)間內(nèi)很難為水泥業(yè)提供資金支持。所以在他看來，公司只能通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)、非公開發(fā)行等渠道獲得的資金，用以支持建設(shè)新的水泥產(chǎn)能。

　　“我們轉(zhuǎn)讓CRH公司26%的股權(quán)，獲得資金有21多億元人民幣。去掉成本和稅，大概還剩13-14億的收益。這部分資金主要用于擴(kuò)大水泥產(chǎn)業(yè)?！彼紊旋埖脑拸膫?cè)面證明上述論斷。

　　“絕對(duì)不允許CRH控股”

　　宋尚龍透露，目前，合作之事正處于相關(guān)監(jiān)管部門報(bào)批階段，如果順利應(yīng)該在2008年上半年完成。

　　不過對(duì)于CRH持股亞泰子公司49%的夢(mèng)想，業(yè)內(nèi)人士還是頗有爭議。根據(jù)協(xié)議,CRH中國東北水泥在完成購買上述26%股權(quán)后的四至六年期間，擁有繼續(xù)向亞泰集團(tuán)購買亞泰投資公司23%股權(quán)的選擇權(quán)。

　　這就意味著，CRH持有亞泰投資的股份最終可能提高至49%，這就不能不讓業(yè)內(nèi)懷疑，CRH未來有可能會(huì)控股亞泰投資，并進(jìn)一步控制整個(gè)亞泰集團(tuán)。

　　另一方面，CRH本身也是產(chǎn)業(yè)資本，控股權(quán)對(duì)CRH來說非常重要。

　　對(duì)于此種說法，宋尚龍堅(jiān)決反對(duì)，“這是不可能的?！彼f，此次亞泰與CRH合作的底線就是絕對(duì)不允許CRH控股。

　　相反，宋尚龍透露，合作后CRH將幫助亞泰穩(wěn)固?hào)|北霸主地位，同時(shí) CRH也將會(huì)借助亞泰進(jìn)一步擴(kuò)張自己在東北市場的實(shí)力進(jìn)而擴(kuò)展至全國。

　　分析師認(rèn)為，隨著亞泰引入國際建材巨頭，將在很大程度上打消國內(nèi)外其他建材巨頭對(duì)東北市場的覬覦。

　　據(jù)了解，CRH公司承諾，通過本次合資將以亞泰集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)作為唯一合作平臺(tái)，共同整合東北水泥市場，以避免爭奪市場的局面發(fā)生。

　　目前遼寧已有海德堡與冀東兩個(gè)水泥巨頭，正因如此，亞泰現(xiàn)在首先要做的就是，先在吉林和黑龍江市場繼續(xù)擴(kuò)張。

　　宋尚龍指出，目前，亞泰水泥的產(chǎn)能是1300萬噸，根據(jù)亞泰集團(tuán)確定的“三年規(guī)劃、五年戰(zhàn)略”目標(biāo)，2008年，亞泰水泥的產(chǎn)能將達(dá)到2300萬噸，到2010年，亞泰水泥產(chǎn)能將達(dá)到3000萬噸。要達(dá)到這一目標(biāo),就必須進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、提高市場占有率。

　　亞泰擴(kuò)張的途徑有兩個(gè)：一是增加產(chǎn)能，擴(kuò)大水泥市場占有率。二是盡可能并購更多的中小企業(yè)。

　　對(duì)于前者，早在2007年1月亞泰集團(tuán)就曾發(fā)布公告稱，將利用2007年度非公開發(fā)行募集資金，投資建設(shè)水泥產(chǎn)業(yè)“三線兩磨”項(xiàng)目。根據(jù)公開資料顯示,此次一共募集了18.7億元資金，共使用募集資金15億元,投向六個(gè)項(xiàng)目。

　　“這些項(xiàng)目預(yù)計(jì)分別于2008年6月-2009年3月達(dá)產(chǎn)。其中,5個(gè)項(xiàng)目均為水泥行業(yè)。共需資金25.2億元,募集資金不足部分通過企業(yè)自籌和貸款解決。達(dá)產(chǎn)后,公司水泥、熟料合計(jì)產(chǎn)能將由1389萬噸增加至2145萬噸,增幅為54.43%，年均新增利潤3.48億元?！眮喬┘瘓F(tuán)相關(guān)人士告訴記者。

　　宋尚龍也向記者透露，亞泰集團(tuán)計(jì)劃到2010年達(dá)到3000萬噸以上的產(chǎn)能，如果順利將提前一年完成目標(biāo)。

　　大規(guī)模重組周邊水泥

　　根據(jù)亞泰集團(tuán)“在市場地建粉磨站、在資源地建熟料生產(chǎn)線”的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)在區(qū)域市場的調(diào)控能力、提高市場占有率已經(jīng)迫在眉睫。

　　目前，黑龍江地區(qū)一定規(guī)模的企業(yè)有牡丹江水泥、賓洲水泥等十幾家。黑龍江賓州水泥具有較強(qiáng)實(shí)力，熟料產(chǎn)能達(dá)到180萬噸，擬建第二條5000t/d生產(chǎn)線。這些企業(yè)會(huì)對(duì)亞泰構(gòu)成一定的威脅，有可能會(huì)改變局部市場的競爭格局。同時(shí)，為了排除國內(nèi)大水泥集團(tuán)或外資借道它們進(jìn)入東北市場分割市場的可能性，亞泰集團(tuán)不可能給自己留下這樣的隱患。

　　記者從亞泰集團(tuán)了解到，目前集團(tuán)已經(jīng)選擇了幾個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴，準(zhǔn)備進(jìn)行重組。他們分別是吉林省通化特種水泥集團(tuán)股份有限公司、吉林省園山水泥有限公司、農(nóng)安縣電聯(lián)水泥有限公司,目前亞泰與他們都簽訂了合作意向書。

　　“對(duì)這三個(gè)企業(yè)的重組，2008年上半年就能有階段性進(jìn)展，如果順利的話,簽協(xié)議后即可進(jìn)行資產(chǎn)重組，按照我們的原則主要是對(duì)其進(jìn)行四個(gè)注入。即注入機(jī)制、注入管理、注入資金、注入品牌。”宋尚龍說。

　　“我們將主要以重組的方式與哈爾濱企業(yè)進(jìn)行洽談，但前提是必須保持在51%的控股權(quán)，以保證完好的執(zhí)行對(duì)企業(yè)的四注入。對(duì)于重組公司的高管人員原則上一般不動(dòng)?！彼紊旋?jiān)僖淮蜗蛴浾邚?qiáng)調(diào)。

　　他說，目前對(duì)亞泰正就被收購金額的審核和評(píng)估與三家公司進(jìn)行談判。三家之中，通化特水資產(chǎn)情況較好，農(nóng)安電聯(lián)情況次之，亞泰集團(tuán)重組之后打算將農(nóng)安電聯(lián)建成在長春最大的水泥生產(chǎn)基地。

　　宋尚龍表示，通過上述整合，其在黑龍江省市場占有率將從15%提高到20%以上。在資源較好的地方，如在雙陽、哈水等地也將增加新的生產(chǎn)線。