三季度以來(lái)，河南能源焦煤集團(tuán)千業(yè)水泥堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，立足抓教育、控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患、防事故，在“嚴(yán)、警、防”三字上下功夫，推動(dòng)企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

念好“嚴(yán)”字訣。該廠在安全監(jiān)管工作中用好“放大鏡、顯微鏡、透視鏡”，積極打造本質(zhì)安全型企業(yè)。針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)運(yùn)用“放大鏡”把小隱患當(dāng)成大事情，既要深入分析現(xiàn)狀，又要置于階段性剖析，找出對(duì)應(yīng)的可操作性的措施；針對(duì)一些細(xì)微之處，運(yùn)用“顯微鏡”小問(wèn)題不放過(guò)、小細(xì)節(jié)不放任，及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行交流，避免小隱患累積成為大問(wèn)題，達(dá)到安全監(jiān)察預(yù)期之效；針對(duì)監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)運(yùn)用“透視鏡”理清前后因果等基本脈絡(luò)，分清責(zé)任大小與主次，從本源上完善體系、健全機(jī)制、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，促進(jìn)安全監(jiān)察更加有用有效。

念好“警”字訣。該廠堅(jiān)持“警”字當(dāng)頭，深入班組開(kāi)展警示教育，讓每個(gè)職工都清楚地了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源，明白該干什么、該怎么干、不該干什么，提升職工按章作業(yè)的自覺(jué)性與主動(dòng)性，筑起安全防線。該廠還及時(shí)組織人員對(duì)其他單位的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工把別人的事故當(dāng)成自己的事故看待，把別人的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題分析，做到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴。

念好“防”字訣。該廠認(rèn)真落實(shí)安全大檢查和“三周到、三必到”動(dòng)態(tài)循環(huán)檢查機(jī)制，實(shí)施全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)安全防控，將日常監(jiān)督檢查與專業(yè)聯(lián)合大檢查相結(jié)合，做到全員監(jiān)督、全過(guò)程、全方位監(jiān)控。加強(qiáng)日常隱患管理，建立隱患“五定”監(jiān)管臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行隱患驗(yàn)收、銷號(hào)制度，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，堅(jiān)決把安全隱患的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。