作為一家有十幾年發(fā)展歷程的機械制造企業(yè)，川潤一直秉承“凝聚真誠、啟迪智慧、共享價值、永續(xù)經營”的經營哲學，從最初的自貢川達機械廠到現(xiàn)在中國西部地區(qū)液壓潤滑行業(yè)的龍頭企業(yè)四川川潤股份有限公司，并擁有四川川潤動力設備有限公司、四川川潤液壓潤滑設備有限公司、自貢思源電器成套有限公司等子公司,川潤的發(fā)展史有著太多的驚喜與贊嘆。2008年3月，中國水泥網一行特地拜訪了四川川潤股份有限公司總經理兼四川川潤動力設備有限公司總經理羅永忠先生，讓我們一起聆聽來自川潤的聲音。

　　三大階段  快速發(fā)展

　　在提到川潤的發(fā)展歷程時，羅永忠不禁感慨萬千。作為中國民營企業(yè)的縮影，川潤已走過16個年頭，歷盡了風風雨雨，其間經歷了三個發(fā)展階段：1992年到1997年是摸索成長時期，1992年成立的自貢川達機械廠，在學習和磨練中一路艱辛走來，靠的就是堅韌不拔、腳踏實地的精神。1997—2002年是市場拓展時期，在重齒、南高齒、合肥中亞、中信重機、唐山水泥機械廠等諸多企業(yè)的支持下，川潤在建材行業(yè)中形成了一定的影響力，被更多的水泥企業(yè)認識和了解。2002—2007年是快速發(fā)展時期，在國家經濟大發(fā)展的形勢下，其品牌和市場影響力逐步提高，生產規(guī)模不斷擴大，內部管理水平不斷提升。

　　在十幾年的發(fā)展歷程中，川潤取得了許多驕人成績。公司入選“2007年四川工業(yè)企業(yè)最大500家龍虎榜”和四川省普通機械最大規(guī)模二十強，并在全市民營企業(yè)中率先創(chuàng)下多項第一：第一個通過IS09001質量體系認證；第一個獲得中華人民共和國出口企業(yè)資格證書；第一個獲得四川省高新技術企業(yè)認定證書。

　　潤滑經濟 節(jié)能降耗

　　在采訪中，羅永忠特別強調了“潤滑經濟”的理念。所謂潤滑經濟，就是通過對潤滑設備的逐步完善，實現(xiàn)設備運轉效率的大幅度提高，達到節(jié)能降耗的目的。資料顯示，我國每年因摩擦損耗造成的損在 1000 億人民幣以上，通過改善潤滑降低磨損的經濟效益占全國經濟總值 2% 以上。

　　近幾年，我國水泥行業(yè)裝備不斷大型化，對潤滑的需求也日益增大。無論什么設備，只要運轉就有摩擦，有摩擦就有磨損，有磨損就需要潤滑。羅永忠不無感慨地談到，很多水泥企業(yè)對潤滑的重要性還是理解不夠，雖然很關注生產線的運轉率，但對故障只是被動地應對，如加快搶修速度，縮短維修時間。很少有企業(yè)平時就進行主動維護，以把故障的苗頭消滅在萌芽之中?，F(xiàn)在新型干法水泥生產線的產能規(guī)模越來越大，就拿一條萬噸線來說，只要停產一天，就會產生數(shù)百萬元的經濟損失。對企業(yè)來說，設備高效穩(wěn)定運轉，才能產生出最大的經濟效益。而要把設備更換費用降到最低，就必須從事后維修、定期維修，到預防維修，再發(fā)展到適應性維護。潤滑技術的發(fā)展正是適應了這一趨勢。

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　　巧借東風　另辟蹊徑

　　近年來水泥行業(yè)的余熱發(fā)電項目建設異?；馃幔欗槕袠I(yè)節(jié)能減排的發(fā)展趨勢，進入新的領域——余熱鍋爐制造領域，2002年3月川潤成功重組了東方鍋爐設備制造有限公司。羅永忠回憶到，之所以收購這家公司（也就是現(xiàn)在的四川川潤動力設備有限公司）是出于這幾個方面的考慮：首先是川潤的產品特點，當時的拳頭產品是稀油潤滑設備、液壓成套設備等，與電站鍋爐的共同點就是客戶具有高度重合性；其次是公司的戰(zhàn)略需要。2002年前后，公司發(fā)展戰(zhàn)略在公司高層的腦海中就逐步清晰，即立足于重大裝備制造業(yè)。

　　對原東方鍋爐設備制造有限公司即現(xiàn)在的四川川潤動力設備有限公司的收購，是川潤進入大型裝備制造的新轉折。自2002年收購之后，在秉承東方鍋爐先進的技術和工藝，嚴格的質保體系基礎上，該公司得到快速發(fā)展。目前川潤已經形成液壓潤滑設備及鍋爐、壓力容器設備兩大產品格局，并具有獨特的競爭優(yōu)勢：

　　首先是在裝備方面，公司擁有大型水壓機、全自動美國進口蛇形管生產線等大型設備、日本OTC12頭MPM焊機等大型設備630臺/套，具有特種鍋爐、100萬kW超超臨界以下電站鍋爐受壓部件、鍋爐輔機、大型壓力容器的生產能力，年生產能力達到3萬噸。

　　其次是研發(fā)能力，公司下設技術中心致力于產品的研究與開發(fā)，現(xiàn)有專業(yè)技術人員56人，其中博士生2人、高級工程師6人。在自主研發(fā)的基礎上，廣泛開展同國內各科研院所的研發(fā)合作，先后與西安交通大學、重慶大學、中冶賽迪工程技術股份有限公司等進行了廣泛的技術合作，成為了公司產品研發(fā)、技術創(chuàng)新的有力保障。公司先后取得各項專利10余項，是西南地區(qū)特種鍋爐、電站鍋爐研發(fā)能力最強的民營企業(yè)之一。

　　再次是營銷網絡，長期以來，水泥相關產業(yè)一直是川潤重點服務和關注的行業(yè)。公司兩大類產品液壓潤滑設備產品和余熱鍋爐、電站鍋爐、大型壓力容器的客戶群體具有高度的相關性。公司擁有海螺集團、華新集團、冀東集團、亞泰集團、山水集團、新疆屯河等一批優(yōu)質客戶，他們既是液壓潤滑設備的需求客戶，也是水泥余熱鍋爐的需求客戶。營銷網絡的全方位覆蓋及高度重合性，是川潤的又一有力競爭優(yōu)勢。

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　　精細管理　打響品牌

　　川潤在管理方面也有自己獨到的經驗。在發(fā)展過程中，川潤既具有民營企業(yè)的靈活性，又實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、標準化；公司先后引進戰(zhàn)略KPI、任職資格管理、經營預警、流程管理等多種先進管理工具，并于2007年投入數(shù)百萬元全面導入5S管理。2008年，川潤還將大力推行項目管理，保證市場合同的實現(xiàn)。羅永忠認為，管理水平的不斷提升，將直接提升川潤產品的性能、質量，縮短交貨周期，而這些方面，就直接表現(xiàn)為公司的市場競爭力。

　　為了實現(xiàn)具有持續(xù)發(fā)展能力的“專業(yè)化、規(guī)范化、國際化”的現(xiàn)代化企業(yè)的戰(zhàn)略目標，川潤在2008年還成立了“重慶大學•川潤股份發(fā)展研究院”，圍繞企業(yè)管理持續(xù)改進、企業(yè)發(fā)展研究、人才培養(yǎng)、專業(yè)領域咨詢四個方面開展工作。

　　川流不息　潤澤而生

　　當談到未來的遠景規(guī)劃時，羅永忠表示，在保持現(xiàn)狀的同時，更應該注重技術上的進步，建設國內一流的液壓設備企業(yè)是不斷追求的目標。川潤的技術中心爭取用5年的時間發(fā)展成為潤滑行業(yè)的國家級技術中心。同時，要在中西部地區(qū)乃至全國成為特種余熱發(fā)電鍋爐專業(yè)化生產的企業(yè)，在行業(yè)形成較高的知名度和美譽度。

　　具體來說川潤將開發(fā)制造具有世界先進水平的智能化液壓潤滑設備及集成系統(tǒng)產品，為裝備制造業(yè)提供技術先進、性能優(yōu)良的潤滑液壓產品及系統(tǒng)解決方案； 在特種設備方面將開發(fā)制造具有自主知識產權的特種余熱鍋爐、大型壓力容器、大型電站鍋爐受壓部件，并為大型電站鍋爐提供技術改造方案和服務。  

　　此外，川潤又多了一個目標：積極推動公司上市工作。羅永忠表示，上市不但在資金上為公司發(fā)展提供有力的保障，更主要將進一步規(guī)范內部管理機制，提升品牌形象，擴大企業(yè)的社會影響力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展搭建一個良好的平臺。

　　在采訪即將結束的時候，羅永忠以精辟的詞語，為我們詮釋了川潤的深層含義。他說，川就是川流不息。其代表川潤要有堅強的信念，堅韌的性格，堅持的精神；潤就是潤澤而生。其代表川潤對待客戶要有精心態(tài)度、精細的行為和精致的結果。通過他的解釋，我們終于明白了川潤的核心理念之所在，正是因為有這種精神的內在支持，川潤才能發(fā)展得那么快速，那么順利。