進(jìn)入二季度以來(lái)，魯南中聯(lián)生產(chǎn)中心制造一車(chē)間全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司 “團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”活動(dòng)方案和馮耀銀董事長(zhǎng)提出的大干二季度，力爭(zhēng)“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”，為公司完成年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制造一車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真反思、查找短板，全員樹(shù)立了“以創(chuàng)造價(jià)值為榮”的思想，堅(jiān)持將工作著力點(diǎn)落實(shí)到節(jié)支降耗、提高產(chǎn)能上來(lái)。多次組織會(huì)議研討系統(tǒng)提產(chǎn)方案，成立了窯、磨提產(chǎn)攻關(guān)小組，加大了現(xiàn)場(chǎng)巡檢和設(shè)備管理力度，嚴(yán)格工藝操作、不斷優(yōu)化工藝設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，追求運(yùn)行參數(shù)的最優(yōu)化控制。通過(guò)努力，提前完成了月熟料挑戰(zhàn)13萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造完成了2006年以來(lái)又一個(gè)13萬(wàn)噸的熟料生產(chǎn)任務(wù)。

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