華北區(qū)域：最具潛力的市場(chǎng)

　　東北區(qū)域：市場(chǎng)格局尚不明朗

　　華東區(qū)域：市場(chǎng)動(dòng)力不足

　　中南區(qū)域：市場(chǎng)穩(wěn)步上行

　　華北區(qū)域是全國(guó)北方地區(qū)最大的水泥市場(chǎng)，水泥需求量占全國(guó)12％?！笆濉逼陂g除內(nèi)蒙古，其他四省市市場(chǎng)需求動(dòng)力表現(xiàn)不足。

　　華北區(qū)域：最具潛力的市場(chǎng)

　　2001年北京申奧成功，周邊企業(yè)看好北京水泥市場(chǎng)，河北、山西、山東、河南水泥都有進(jìn)入，實(shí)際上奧運(yùn)會(huì)水泥需求并沒有大幅增加，造成市場(chǎng)水泥供大于求。價(jià)格在2003年“非典”后走低，市場(chǎng)持續(xù)低迷，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，被迫采取賒賬銷售。以北京為例，04年的應(yīng)收賬款凈額達(dá)14.85億元，一時(shí)間“賒賬銷售”成了北京水泥市場(chǎng)的主導(dǎo)。浙江民營(yíng)企業(yè)立馬水泥進(jìn)入北京，對(duì)此不認(rèn)同，堅(jiān)持低價(jià)現(xiàn)金，通過(guò)立馬水泥和幾個(gè)大企業(yè)的共同努力，現(xiàn)金提貨逐步為市場(chǎng)所接收。

　　2006年市場(chǎng)回暖，該區(qū)域的水泥價(jià)格有所提升，原因：一是，企業(yè)為回流資金，轉(zhuǎn)而采取“現(xiàn)金微漲＋應(yīng)收賬款回收”的組合銷售策略；二是，由于之前市場(chǎng)不好，公路限載，北京市場(chǎng)的低價(jià)加賒賬迫使“外地水泥”撤離北京市場(chǎng)；其三，這幾年產(chǎn)能增長(zhǎng)不大，市場(chǎng)供需干系逐漸趨于平衡。

　　河北：北京、天津都在河北境內(nèi)，區(qū)域的優(yōu)勢(shì)并沒有給河北省帶來(lái)多大的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，幾年內(nèi)新投生產(chǎn)線有限，和近鄰河南省欣欣向榮的水泥市場(chǎng)截然不同。2005年北京金隅率先整合內(nèi)部，又將觸角伸向河北，先后將太行、鼎鑫納入旗下，沿京廣鐵路連接北京—保定—石家莊—邯鄲；有消息報(bào)道，金隅整體在香港上市已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)；冀東利用在京津唐優(yōu)越的地理位置，在唐山再建3條5000t/d生產(chǎn)線，保證在核心市場(chǎng)的絕對(duì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。