長(zhǎng)沙縣江背鎮(zhèn)印山村，地處長(zhǎng)沙、株洲、瀏陽(yáng)“金三角”，是無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家熊瑾玎的故鄉(xiāng)，有“水泥之鄉(xiāng)”“三湘第一村”美譽(yù)。

印山村現(xiàn)有水泥建材、環(huán)保機(jī)械、建材包裝、水泵廠等19家工業(yè)企業(yè)，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)3家，水泥建材為其支柱產(chǎn)業(yè)。

印山村擁有680畝天璽湖，風(fēng)光旖旎，景色秀美，湖邊圍繞著獅王廟、天璽寺、裕華臺(tái)等景點(diǎn)，游客絡(luò)繹不絕，平均每年有15萬(wàn)人次來(lái)此休閑度假。

印山村堅(jiān)持走集體共同富裕道路，2021年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)20億元，人均純收入6.15萬(wàn)元，80%的家庭擁有1至2輛私家車。

印山村先后獲得省“十佳紅旗村”、省建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村示范村，以及“全國(guó)文明村”“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”“五星級(jí)兩型示范村莊”等榮譽(yù)稱號(hào)。

【帶您“打卡”】

雨后的天璽湖，氤氳薄薄水汽。岸邊樹(shù)影婆娑，廊檐斗拱翹角，徜徉此處仿佛置身水墨畫卷。

印山村是湖南鄉(xiāng)村旅游的新晉網(wǎng)紅。剛剛過(guò)去的“五一”假期，印山村接待游客3萬(wàn)多人次；旅游收入及特產(chǎn)銷售超過(guò)50萬(wàn)元。

有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎。印山村人除了滿心歡喜，更有冷靜的思考：如何踩準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍，讓農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)持續(xù)熱下去？

抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇，“水泥之鄉(xiāng)”聲名遠(yuǎn)播

沒(méi)有機(jī)器轟鳴聲，沒(méi)有高大煙囪冒出滾滾濃煙，也沒(méi)有揚(yáng)塵四處飄散，車間與辦公樓置身于姹紫嫣紅的綠化帶中。這里是湖南印山臺(tái)水泥有限公司所在地。

水泥廠是印山村的“金字招牌”，見(jiàn)證著我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展改革的歷程。

上世紀(jì)80年代初，改革開(kāi)放春潮涌動(dòng)，在印山村激起層層漣漪。印山村踩準(zhǔn)時(shí)代前行節(jié)拍，搶抓機(jī)遇，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

印山村石灰石資源多、建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，多家水泥廠應(yīng)運(yùn)而生。水泥一躍成為村里的支柱產(chǎn)業(yè)，印山村早早邁入億元村行列，印山村也成為遠(yuǎn)近聞名的“水泥之鄉(xiāng)”。

1987年，退伍回鄉(xiāng)的李煥然高票當(dāng)選為村黨支部書記。能人“掌舵”，印山村的水泥產(chǎn)業(yè)從此一路高歌猛進(jìn)。

規(guī)?；撬喈a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提升產(chǎn)能，李煥然與村黨支部原書記劉德應(yīng)等人力排眾議，說(shuō)服村民貸款430萬(wàn)元，建設(shè)長(zhǎng)沙第一條年產(chǎn)4.4萬(wàn)噸的機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線。

10個(gè)月后，新生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。3年后，效益得到飛速提升，村民懸著的心穩(wěn)住了。

緊接著，印山村又一鼓作氣投資建設(shè)年產(chǎn)8.8萬(wàn)噸的機(jī)立窯水泥生產(chǎn)線。

2000年，印山村乘勢(shì)而上，新建湖南第一條日產(chǎn)1000噸新型干法水泥生產(chǎn)線。

此時(shí)，除了水泥廠，印山村村辦企業(yè)還有機(jī)械廠、編織廠、家具廠等。這些企業(yè)均為湖南印山實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司子公司。

劉德應(yīng)介紹，就在村集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一片紅火時(shí)，弊端也逐漸顯現(xiàn)。機(jī)制老化，最突出的問(wèn)題是產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，企業(yè)效率不高。

“企業(yè)必須改制！”

在一次次黨員大會(huì)、村民大會(huì)、村民代表大會(huì)后，企業(yè)改制逐漸形成共識(shí)。

2002年，印山臺(tái)水泥廠率先啟動(dòng)重組改制。村集體入股，保障村民利益；村民也可注資入股變股東。

同時(shí)，把村辦各企業(yè)從集團(tuán)公司中剝離出來(lái)，承包經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

一子落激活滿盤棋。

“以改制為契機(jī)，水泥廠加快技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓。此后，隨著市場(chǎng)變化，這些先發(fā)優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。”李煥然之子李華鋒接棒改制后的湖南印山臺(tái)水泥有限公司，擔(dān)任總經(jīng)理。

改制后的湖南印山臺(tái)水泥有限公司延續(xù)曾經(jīng)的輝煌：2007年建成日產(chǎn)2500噸的熟料水泥生產(chǎn)線，印山村新型干法水泥年產(chǎn)量達(dá)200萬(wàn)噸；2008年，配套建設(shè)低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，大幅度節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電；2009年，公司走出去在江西萍鄉(xiāng)建設(shè)年產(chǎn)能400萬(wàn)噸的水泥熟料生產(chǎn)線；2021年還在張家界打造2條新型水泥生產(chǎn)線。

近幾年，印山臺(tái)水泥有限公司繼續(xù)做優(yōu)水泥產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展下游產(chǎn)品，進(jìn)軍裝配式新型墻體材料市場(chǎng)，向綜合性綠色建材企業(yè)轉(zhuǎn)型。

通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，印山村的企業(yè)告別粗放式發(fā)展模式，“散、小、差”的傳統(tǒng)工業(yè)逐步退出歷史舞臺(tái)。

如今，湖清岸綠、鄉(xiāng)愁濃郁的田園風(fēng)光，正成為印山村新時(shí)代最有發(fā)展?jié)摿Φ馁Y源。