近年來，山西靈丘豪洋公司積極響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，每年都制定詳細(xì)的節(jié)能減排硬性目標(biāo)，加大對(duì)技術(shù)改造及環(huán)保設(shè)施的投入力度，在環(huán)保管理和教育上實(shí)行了嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制。

　　2006年以前公司累計(jì)投資230余萬元對(duì)水泥生產(chǎn)線進(jìn)行了環(huán)保治理改造，取得了一定效果，但仍時(shí)有污染物超標(biāo)現(xiàn)象，環(huán)境污染沒有從根本上得到解決。

　　特別是2007年以來，市、縣環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)，公司高度重視，狠抓落實(shí)。董事長張永俊主持召開了全公司管理人員會(huì)議，成立了環(huán)保治理專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，并親自任組長，專門研究部署落實(shí)整改措施。積極按照污染源全面環(huán)保達(dá)標(biāo)治理的總體實(shí)施要求，加快對(duì)污染源進(jìn)行全面環(huán)保達(dá)標(biāo)治理的工作進(jìn)度。

　　一是，從根本上進(jìn)行治理，從去年至現(xiàn)在公司又累計(jì)投資400余萬元改進(jìn)生產(chǎn)工藝、徹底完善配套了環(huán)保除塵設(shè)施。通過外出考察并聘請(qǐng)了有資質(zhì)的企業(yè)及專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，重新安裝并改進(jìn)了原來的除塵系統(tǒng)，各揚(yáng)塵點(diǎn)全部采用了國內(nèi)最先進(jìn)的收塵設(shè)備與收塵方式。公司還由專業(yè)工程隊(duì)進(jìn)行環(huán)保設(shè)施建設(shè)、施工，針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部位的特點(diǎn)分別采用不同種類的收塵器及收塵方式，安裝配套了污染防治設(shè)施21臺(tái)（套），收塵效率達(dá)99%以上，達(dá)到了排放物綜合利用，基本上實(shí)現(xiàn)了零排放的目標(biāo)。

　　生產(chǎn)線各除塵系統(tǒng)全部由專人負(fù)責(zé)，操作人員經(jīng)過專業(yè)人員培訓(xùn)。他們通過將收塵器運(yùn)行的情況與相關(guān)人員工資、獎(jiǎng)金掛鉤等激勵(lì)機(jī)制，確保各臺(tái)收塵器高效、良好運(yùn)行，使各臺(tái)收塵器的月同步運(yùn)轉(zhuǎn)率均在98%以上，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

　　二是，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了徹底清理。生產(chǎn)廠區(qū)道路實(shí)施了硬化處理，并配置了噴淋裝置，每天不間斷地噴灑水霧進(jìn)行廠區(qū)降塵。原料堆放整齊、錯(cuò)落有致，并全部覆上了抑塵網(wǎng)，杜絕了揚(yáng)塵的出現(xiàn)，有效地改善了生產(chǎn)及工作環(huán)境。

　　三是，對(duì)生產(chǎn)車間、庫房及辦公樓均進(jìn)行了徹底清潔粉刷，辦公區(qū)栽植了草坪與樹木，亮化美化了環(huán)境。

　　公司現(xiàn)在累計(jì)投資近630余萬元對(duì)水泥生產(chǎn)線進(jìn)行了環(huán)保專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)了全面達(dá)標(biāo)排放。近年來，公司為保證奧運(yùn)期間空氣環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)全縣實(shí)施“藍(lán)天碧水”工程做出了應(yīng)盡的努力，受到了社會(huì)各界的高度贊揚(yáng)與評(píng)價(jià)。