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中信建投與葛洲壩再次聯(lián)手進行首次募資

中國證券報 · 2008-06-23 00:00

  今日,葛洲壩刊登發(fā)行認股權(quán)證和債券分離交易的可轉(zhuǎn)債募集說明書。這是公司在2007年與中信建投證券有限責(zé)任公司強強聯(lián)手,完成央企第一單集團主業(yè)資產(chǎn)整體上市后,再次攜手進行的首次募資動作。

  葛洲壩,一個曾在中國水電工程建設(shè)史上鑄就了不朽豐碑,并在近年順利完成產(chǎn)業(yè)調(diào)整“軟著陸”,涉足建材化工、房地產(chǎn)、交通、能源以及金融等多領(lǐng)域的藍籌公司,在上市十年之際成功實現(xiàn)二次騰飛。通過整體上市,公司不但順利解決關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭,規(guī)模迅速壯大,而且在品牌、技術(shù)、人才、市場等各個方面均實現(xiàn)質(zhì)的升華,創(chuàng)造了央企整體上市的“葛洲壩模式”。

  今非昔比,一個新的葛洲壩正進入投資者的視野。

  核心資產(chǎn)注入 經(jīng)營實力陡增

  數(shù)據(jù)最具說服力。2月26日,葛洲壩整體上市后首份年報亮相,基本每股收益0.371元,同比增長453%。尤其令人矚目的是,公司建筑工程合同簽約達362億元,增幅116%,其中國外工程簽約224億元,同比增長509%。

  一時間,券商等研究機構(gòu)紛紛以“業(yè)績呈爆發(fā)式增長”的論調(diào)給予公司股票“增持”評級。各機構(gòu)均樂觀認為整體上市后的葛洲壩將步入持續(xù)增長階段。

  的確,整體上市帶給葛洲壩的是一份“大禮”。僅訂單方面,集團公司置入的儲備合同就達391億元,這些項目涉及國內(nèi)28個?。▍^(qū))和國外12個國家,致使公司成為名副其實的跨國集團。另外注入的還有大量施工類資產(chǎn)、670多畝極具增值潛力的土地、財務(wù)公司以及包括長江證券、長江電力、韶能股份、交通銀行等在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)股權(quán)類資產(chǎn)。

  更主要地是,公司盈利能力由此邁上新臺階。伴隨著水電施工行業(yè)的新一輪高潮,作為行業(yè)龍頭,葛洲壩集團主營收入增長速度連續(xù)幾年保持在30%左右。通過整體上市,集團公司強大的創(chuàng)收能力無疑將顯著增強上市公司盈利能力。

  誠如公司董事長楊繼學(xué)在年度工作會議上所言,2007年是公司發(fā)展史上從未有過的大豐收、大突破、大跨越之年,是建設(shè)大強富集團進程中具有劃時代意義的里程碑之年。公司在各個方面均呈現(xiàn)出前所未有的大好局面。

  品牌譽滿全球 競爭優(yōu)勢升華

  整體上市前,集團公司縱橫馳騁30多年來,已先后在海內(nèi)外承建和參建了近3000個工程項目,工程合格率100%,無論是國內(nèi)還是海外,均已創(chuàng)造了無可爭議的強勢品牌,打下了牢固的江山。

  在技術(shù)方面,集團公司也早已建立起國內(nèi)同行業(yè)唯一一家國家級企業(yè)技術(shù)中心和第一家博士后科研工作站,引領(lǐng)著當(dāng)今世界筑壩技術(shù)新潮流。不僅如此,經(jīng)過20多年的開發(fā),集團公司還形成了遍布海內(nèi)外的高效運轉(zhuǎn)的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。

  如今,通過整體上市,葛洲壩已順利承繼集團品牌、技術(shù)、人才、資質(zhì)和市場,競爭特質(zhì)無疑已實現(xiàn)質(zhì)的升華。

  一個令人欣喜的現(xiàn)象:今年以來,公司已接連獲得多項海外大單,先是與中國機械設(shè)備進出口總公司組成聯(lián)合體中標(biāo)巴基斯坦尼魯姆·杰盧姆水電工程項目,合同總價約120億元;2月,中標(biāo)合同金額33億元的赤道幾內(nèi)亞城市污水管網(wǎng)及污水處理廠工程;4月,又順利獲得造價8.29億美元的利比亞首都房屋建筑合同。

  接連的海外大單是公司整體上市后競爭實力顯著提升的最好注腳。

  優(yōu)化資源配置 加速內(nèi)部整合

  整體上市并非簡單的資產(chǎn)相加。2008年,整體上市后的開局之年,公司迅速在新的戰(zhàn)略平臺上優(yōu)化資源配置。

  根據(jù)“集而成團、集而能戰(zhàn)”的大戰(zhàn)略,公司優(yōu)化旗下建筑企業(yè)布局:4月,第一工程公司與第四工程公司合并重組,成立新的一公司;5月,第六工程公司合并重組第八工程公司和集團建筑工程公司,成立新的六公司。公司的目標(biāo)是迅速打造出一批強勢的建筑工程子公司。

  另外,公司業(yè)已形成的六大投資板塊——高速公路、水力發(fā)電、房地產(chǎn)、水泥、民用爆破以及金融,在更高的平臺上也開始了新的整合。為優(yōu)化水電管理體制,4月,公司專門設(shè)立水電管理公司,授權(quán)其統(tǒng)一管理公司控股的4家水電公司。在房地產(chǎn)方面,5月,葛洲壩集團房地產(chǎn)公司吸收合并佳鴻實業(yè)公司,成立新的公司,力主宜昌市場。

  建材化工領(lǐng)域,公司抓住水泥行業(yè)整合契機,迅速調(diào)配資源大舉擴張。目前,公司正計劃投資近6億元控股組建四家水泥公司。而旗下易普力化工公司也已剛剛完成兩次收購行動,其目標(biāo)是成為行業(yè)龍頭。

  一系列整合表明,依托新的戰(zhàn)略平臺,公司不僅順利解決了關(guān)聯(lián)交易和同業(yè)競爭等問題,而且其產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)正日益顯現(xiàn)。也因為如此,市場有理由相信,已邁入新階段的葛洲壩將創(chuàng)造更多新的輝煌。

 


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