9月19日，中國建材集團黨委常委、副總經(jīng)理王于猛一行赴南方水泥(上海)所屬槐坎南方調(diào)研。

王于猛一行深入槐坎南方智能化生產(chǎn)現(xiàn)場，實地檢查原料粉磨系統(tǒng)、生產(chǎn)電力系統(tǒng)、煤粉制備系統(tǒng)、燒成系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場垃圾分類等情況，詳細了解了脫硝系統(tǒng)日常運行和維護，以及窯頭收塵系統(tǒng)維護施工項目，就生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理進行督促指導(dǎo)，并與企業(yè)安全管理人員進行深入探討。

溝通會上，王于猛聽取了槐坎南方1-8月經(jīng)營業(yè)績、安全環(huán)保主體責(zé)任落實以及南方水泥(上海)安環(huán)智能化管理平臺建設(shè)的詳細匯報，觀看了電子作業(yè)票、隱患隨手拍、在線教育培訓(xùn)、安環(huán)小鬧鐘(安全閉環(huán)管理)、安全帽佩戴視頻智能識別等演示情況。

他充分肯定槐坎南方今年以來取得的業(yè)績，高度認可企業(yè)安全環(huán)保管理工作，并就下一步工作提出了具體要求：一是要進一步壓實全面、全員安全環(huán)保責(zé)任制的落實，切實履行好安全環(huán)保主體責(zé)任、直接責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任;二是要進一步加強隱患排查治理，做到“制度化、經(jīng)常化、動態(tài)化”，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時整改，形成閉環(huán)管理;三是要持續(xù)強化安全環(huán)保理念，通過加強培訓(xùn)、檢查、考核，嚴(yán)格細致，進一步提升員工安全環(huán)保意識，同時注重提升管理標(biāo)準(zhǔn)與安全環(huán)保合規(guī)性，進一步夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ);四是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點做好安全環(huán)保信息化、智能化建設(shè)，發(fā)揮好專業(yè)、管理、操作、開發(fā)相關(guān)人員合力，通過將智能化與安全環(huán)保、生產(chǎn)管理深度融合，推動管理優(yōu)化、流程再造，實現(xiàn)管理流程精準(zhǔn)、科學(xué)，降低管理過程中的安全環(huán)保風(fēng)險。同時，信息化建設(shè)要兼顧與其他數(shù)據(jù)的聯(lián)通和共享，避免出現(xiàn)“數(shù)據(jù)孤島”。

中國建材集團安全環(huán)保部總經(jīng)理李寧、安全環(huán)保部總經(jīng)理助理吳瀟陪同調(diào)研。