今年，該公司實(shí)施了職工集體一次買斷企業(yè)產(chǎn)權(quán)后，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了“二次改制”，設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)股，打破被稱之為“二鍋飯”的股東平均持股，改為股權(quán)向管理層集中，產(chǎn)權(quán)趨于清晰，職責(zé)更加明確，股東危機(jī)感、責(zé)任感隨之增強(qiáng)。與此同時(shí)，他們還籌資３０００萬元，實(shí)施了以磨機(jī)換型、粉塵治理和旋窯綜合節(jié)能為主的３項(xiàng)技術(shù)改造工程。目前工程已基本結(jié)束，主要設(shè)備達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。他們還結(jié)合水泥實(shí)施新國標(biāo)的實(shí)際，適時(shí)選派１０余名技術(shù)骨干外出學(xué)習(xí)國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照ＩＳＯ９００２標(biāo)準(zhǔn)建立健全了質(zhì)量保證體系，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。努力拓展市場，使“壽鹿山”系列水泥被白蘭、尹中、古永等高速公路和寶蘭二線鐵路等建設(shè)工程選用。僅尹中高速公路路面工程一項(xiàng)就選用了公司生產(chǎn)的水泥３５萬多噸。他們還先后與中國建筑材料研究院、江蘇南京立窯水泥研究所等科研單位協(xié)作，對(duì)機(jī)立窯進(jìn)行產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗等技術(shù)性能聯(lián)合攻關(guān)，使熟料年產(chǎn)量提高了１４.２５％，強(qiáng)度等級(jí)提高了１３％，標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降了８.３％，增強(qiáng)了企業(yè)開拓市場的能力。