房地產(chǎn)涉及行業(yè)廣泛，牽一發(fā)而動全身，一榮俱榮，一損俱損。設計院、銀行業(yè)、水泥、鋼鐵等材料、電力……地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大得益于整個產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟，但是，地產(chǎn)業(yè)的頹勢定會對產(chǎn)業(yè)鏈上相關產(chǎn)業(yè)造成沖擊。

　　逾60個行業(yè)

　　將受困于房產(chǎn)萎靡

　　在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，最早被我國接受并效仿的房地產(chǎn)開發(fā)模式是從買地、建造、賣房、管理幾乎都由一家開發(fā)商獨立完成的“香港模式”，又稱“一條龍”模式。全程開發(fā)模式使得開發(fā)商位于整個房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，從土地到資金，從資金到市場，開發(fā)商儼然是整個房地產(chǎn)開發(fā)鏈上最具話語權的龍頭。

　　房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈中包含的行業(yè)有土地提供者（相關政府部門）、建筑物提供者（各種建筑公司或施工隊、供水、供電等）、服務提供者（設計、勘察、監(jiān)理、營銷顧問、銷售代理、廣告媒體、質監(jiān)安監(jiān)、檢測等）。

　　“我國現(xiàn)行的土地所有制度決定了土地必然是房地產(chǎn)價值鏈的主體和主導方向。無論鏈條上的哪一個環(huán)節(jié)，都必須通過土地才能實現(xiàn)其價值和功能。這樣政府就成了房地產(chǎn)價值鏈的上游端，能獲得土地的開發(fā)商則成了二級利益獲得者，其他技術中介如融資伙伴（銀行、股東等）、開發(fā)隊伍（顧問、設計、施工、材料供應、廣告）、中介機構（策劃、代理銷售、經(jīng)紀等）等則是三級利益分配者，其緊密圍繞在開發(fā)商周圍，構成了整個鏈條的下游端。由于是垂直鏈條關系，上游端掌握了更多的話語權和利益分配權。”一位不愿透露姓名的研究員表示。

　　在整個鏈條中，資金貫穿于整個開發(fā)過程的始末，各大環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。

　　中原證券地產(chǎn)研究員魏博分析，地產(chǎn)行業(yè)牽涉的產(chǎn)業(yè)鏈很長，投資領域的建材、消費領域的家居、家電等直接和間接關聯(lián)的子行業(yè)超過60個。

　　曾任招商地產(chǎn)發(fā)展部發(fā)展經(jīng)理的黃清林認為，要從更深入的角度思考，這些產(chǎn)業(yè)受影響后對國家經(jīng)濟發(fā)展在戰(zhàn)略上到底有多大。事實上，地產(chǎn)行業(yè)這幾年發(fā)展太快了，對資源的擠占太嚴重了，影響高科技等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶動的產(chǎn)業(yè)也不是什么高級別的產(chǎn)業(yè)，還影響產(chǎn)業(yè)升級。高房價對居民是一種普遍的掠奪性質的盤剝，不利于調整產(chǎn)業(yè)結構的調整?？纯磭獾那闆r，我們的固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)投資的增速和比例，與泰國、馬來西亞等東南亞1997年危機之前有過之而無不及，我們要是小國，金融肯定不是現(xiàn)在這個樣子。房地產(chǎn)如果受到影響，所涉及的60多個產(chǎn)業(yè)毫無疑問都會受到影響，進而影響短期內經(jīng)濟的增長，但這是一個良性的調整，不應該害怕。社會資源會重新分配，有利于產(chǎn)業(yè)結構調整，有利于經(jīng)濟長期穩(wěn)定的發(fā)展，當然，行業(yè)調整最好能穩(wěn)步調整，不要大起大落。

　　水泥、鋼鐵行業(yè)

　　受影響最大

　　“由于涉及行業(yè)太多，過于復雜，現(xiàn)在還沒有人能說清楚地產(chǎn)對相關行業(yè)的具體影響，也沒有人能統(tǒng)計出有關數(shù)據(jù)?！秉S清林對理財一周報表示。

　　“開發(fā)商正在與專業(yè)機構合作，將全部或部分業(yè)務外包出去，借助行業(yè)的資源和力量共同完成開發(fā)。因此，產(chǎn)業(yè)鏈開始向專業(yè)化靠攏，集約化程度也開始加強和提升，鏈上各個實體各司其職，分工開始明確：建筑交由專業(yè)的建筑公司去做，銷售交由專業(yè)的代理公司去做，物業(yè)管理交由專業(yè)的物業(yè)公司去做，開發(fā)企業(yè)則專注于開發(fā)。近年來是這樣的趨勢?！痹鲞^地產(chǎn)研究員現(xiàn)在上海一家私募任職的蘇先生透露。

　　蘇先生介紹，現(xiàn)在真正全能型的房地產(chǎn)企業(yè)也就碧桂園一家，其余的都在轉型。包括萬科這樣的龍頭，物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，都在交出去?，F(xiàn)在看來，前幾年地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實太不理性，到現(xiàn)在有剛性需求的人都不敢買房，都在觀望，而地產(chǎn)成交低迷，直接傳導到下游產(chǎn)業(yè)鏈，使其他相關行業(yè)的總規(guī)模在縮小。這種傳導是多方位的，包括鋼材、水泥等材料，甚至還會影響到家電的銷售。

　　房地產(chǎn)業(yè)自2002年開始全國性復蘇后，對水泥尤其是鋼材需求的拉動非常明顯，甚至有鋼鐵業(yè)界的分析人士將2000年之后全國范圍的民營鋼鐵企業(yè)“大躍進”的原因，歸咎于房地產(chǎn)業(yè)崛起對鋼鐵需求的激增，“幾乎只要與鋼鐵沾邊的企業(yè)都贏利”。

　　但是，歷經(jīng)5年的快速增長之后，房地產(chǎn)業(yè)也將面臨調整。

　　由于成交量持續(xù)下滑，眾多房地產(chǎn)學者都預測，今年下半年商品房的開工規(guī)模將出現(xiàn)下降。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)亦顯示，全國商品房的銷售正面臨快速萎縮的問題：2008年1-6月，房屋銷售25892萬平方米，同比下降7.2%，同比少銷售2000萬平方米。由于該行業(yè)的輻射范圍較廣，對其他行業(yè)的投資具有決定性的影響作用。因此，房地產(chǎn)投資的變化在很大程度上左右著固定資產(chǎn)投資增速的變化。尤其是水泥行業(yè)，屬于典型的投資拉動型產(chǎn)業(yè)，與全社會經(jīng)濟發(fā)展、固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)開發(fā)有著十分密切的關系。據(jù)了解，2002年后全社會固定資產(chǎn)投資實際增速與水泥需求表現(xiàn)出非常明顯的一致性。

　　而國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，水泥產(chǎn)業(yè)投資完成291.41億元，增長55.97%，增速放慢明顯，下降18%；水泥產(chǎn)量增長8.97%，達5.14億噸，增速較去年同期放緩4.78%。

　　事實上，被卷入這一輪房地產(chǎn)市場調整的并不僅僅是水泥、鋼鐵等行業(yè)，包括玻璃、墻體材料以及工程機械等等，都已經(jīng)被波及。據(jù)了解，工程機械目前受到的影響亦非常明顯。

　　房地產(chǎn)與水泥、鋼鐵等主要建材行業(yè)之間，面臨的是一個循環(huán)。當房地產(chǎn)業(yè)的調整使建材行業(yè)普遍受壓之時，水泥、鋼鐵等需求量較大的建材價格持續(xù)攀升也使房地產(chǎn)市場身陷價格困局。

　　一旦房地產(chǎn)投資放緩，包括水泥及鋼材在內的主要建材，亦將面臨因需求下滑而產(chǎn)生的全行業(yè)收縮。這也正是全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會會長聶梅生一直在強調的：房地產(chǎn)業(yè)牽扯的產(chǎn)業(yè)鏈太長，“一榮俱榮，一損俱損”。

　　除了成交量明顯下滑外，部分城市的房價已開始下跌。已有分析人士斷言，隨著今年房地產(chǎn)行業(yè)拐點出現(xiàn)和未來房產(chǎn)投資放緩，眾多生產(chǎn)與房地產(chǎn)相關的螺紋鋼和低端板材的中小民營鋼鐵企業(yè)，將面臨大面積倒閉的命運。

　　雖然水泥產(chǎn)業(yè)目前并沒有感受到明顯的壓力，但也有多家證券機構撰寫報告提醒，由房地產(chǎn)業(yè)調整而波及的全國固定資產(chǎn)投資規(guī)模，開始出現(xiàn)增速下滑，這將直接導致水泥需求的回落，從而對這個眼下正面臨過度投資局面的行業(yè)產(chǎn)生嚴重打擊。

　　曾做過地產(chǎn)研究員現(xiàn)在深圳做私募經(jīng)理的王波認為，房地產(chǎn)市場的調整效應正在向其產(chǎn)業(yè)鏈上游的水泥、鋼鐵等建材產(chǎn)業(yè)傳導。房地產(chǎn)業(yè)是周期性行業(yè)，天價伴隨著天量，則房價是真實的，但是從去年起天價卻沒有天量，那就是虛高，肯定要調整的，但從長期來看，這種調整更有利于長久健康的發(fā)展。

　　“我曾經(jīng)想寫一份房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的研究報告，可后來發(fā)現(xiàn)根本拿不到數(shù)據(jù)，這個產(chǎn)業(yè)鏈太復雜?！蓖醪ㄌ寡浴?BR>
　　社科院金融研究所研究員易憲容對理財一周報表示，不必擔心房子降價對相關行業(yè)的沖擊?，F(xiàn)在房價還很高，老百姓買不起房子，房價還會大幅下調的，只要價格下來，銷量自然就會上去，成交量上去了，水泥、鋼鐵等行業(yè)一樣會保持繁榮發(fā)展。只有擠掉房價泡沫，產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)業(yè)才能健康發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)鏈整合是趨勢

　　嚴厲的調控也可以成為業(yè)內難得的整合良機。進入2007年，許多企業(yè)相機而動，傳統(tǒng)操作模式的突破，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，是大勢所趨。

　　去年，跨國設計機構五合國際集團在北京宣布收購國內甲級設計院華特建筑設計公司，據(jù)悉收購價約2000萬元人民幣。雖然這一標的比不上業(yè)內基于土地、開發(fā)項目等展開的并購，但五合國際獲得了夢寐以求的資源——正式擁有了中國建筑工程甲級設計資質和工程咨詢甲級資質。除了建筑設計方面，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的整合還在擴散。去年6月，富力地產(chǎn)宣布以不多于11億元人民幣的代價收購廣州天力建筑工程有限公司，隨后華潤置地也宣布以1.7億港元收購母公司華潤集團旗下從事建筑及裝修業(yè)務的Toprun全部股權。

　　郎咸平在今年初的一次演講中表示，今年中國的經(jīng)濟問題就是肝炎。中文是很漂亮的語言，什么肝炎，這個炎是火上加火，就是火太旺了，如果是火太旺得肝炎，你要怎么醫(yī)治？要相生相克，要用大涼醫(yī)治大熱，這個人體質不好，你用大涼一下治死了，所以這個時候你要做什么？你要反其道而行之，你要溫補，把他的體質治好以后再用大涼治肝炎。今天地產(chǎn)的問題就是肝炎，什么叫做大涼的治法？那就是今天的宏觀調控政策，什么叫做溫補，那就是找到治本的方法，就是中醫(yī)最強調的治本方法，從本質上解決地產(chǎn)的問題。而我認為最本質的問題就是從產(chǎn)業(yè)鏈競爭的格局上面來尋找解決方案，而這個解決方案不是短期的，但是我們一定要迅速做的，那就是我們的各種政策不要簡單地看成是宏觀調控，而是我們要透過政府的力量、企業(yè)的力量，在投資營銷環(huán)境惡化的源頭、產(chǎn)業(yè)鏈的定位方面大下工夫，這叫什么？這就叫溫補。

　　人民大學房地產(chǎn)專家張躍松認為，產(chǎn)業(yè)鏈首先應實現(xiàn)整合。他認為，這個產(chǎn)業(yè)鏈目前根本目標是實現(xiàn)整合。一個房地產(chǎn)項目從最初獲得土地使用權到最后交付使用，要經(jīng)過這個鏈條的各個環(huán)節(jié)，這其中包括：土地使用權的獲得、相應咨詢、規(guī)劃設計和資金籌措，對于房地產(chǎn)開發(fā)商和施工單位還有企業(yè)管理等等。在整個鏈條中涉及了眾多的參與者。目前來看，在這個鏈條的運行過程中，有很多的資源沒有得到共享，很多的參與者進行了重復的工作，這使得這個產(chǎn)業(yè)鏈無法得到進一步的提高。

　　實現(xiàn)整合主要從房地產(chǎn)行業(yè)所涉及到的四個方面入手：即金融服務業(yè)、建筑業(yè)、社會服務業(yè)和行政行業(yè)，而它們之間的聯(lián)系又很多樣，分為內在聯(lián)系性的關聯(lián)、經(jīng)濟差異性的關聯(lián)、地區(qū)差異性的關聯(lián)，因此，協(xié)調處理好這些相關行業(yè)的各種復雜聯(lián)系，是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)整合的關鍵所在?！　?BR>
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