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中建材集團再戰(zhàn)湘浙 水泥業(yè)務成其核心

中國工業(yè)報 吳文坤 · 2008-09-17 00:00
  身為央企的中國建筑材料集團公司(以下簡稱中建材集團)一直沒有停止其做大做強的步伐。2008年8月,中建材集團先是接手了浙江省最大的水泥企業(yè)三獅集團,而后又與湖南韶峰水泥集團簽署合約,將通過項目合作推動重組韶峰優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

  在重組動作頻繁的同時,中建材集團的經(jīng)營效益也穩(wěn)步提升。集團所屬上市公司中國建材8月26日公布的上半年業(yè)績報告顯示:上半年,公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入98.24億元,同比增長169.6%;實現(xiàn)凈利潤5.46億元,同比增長112.8%,實現(xiàn)每股收益0.247元。而在上半年的凈利潤中,水泥業(yè)務貢獻的比重由去年同期的42%提升至81%。由此可見,水泥業(yè)務已成為中國建材的核心板塊。

  接手三獅

  8月19日,中建材集團與浙江省國資委就三獅集團國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事舉行了簽約儀式。

  今年1月,中建材集團收購了建德三獅水泥有限公司60%的股份,而到7月23日,中建材集團便與浙江國資委簽訂框架協(xié)議。由此,經(jīng)過不到一年時間的精心運作,中建材集團已將三獅集團攬入麾下。根據(jù)協(xié)議,浙江國資委將其所持有的三獅股份全數(shù)轉(zhuǎn)讓給中建材集團,中國建材隨后會把三獅的股份全數(shù)買過來。

  對于中建材集團來說,三獅是該集團在水泥行業(yè)兼并重組以來的最大斬獲。業(yè)內(nèi)專家認為,從經(jīng)營規(guī)模、品牌價值等各方面來說,中建材集團此前收購的水泥公司與三獅都無法相比。

  2007年8月,南方水泥有限公司成立,中建材集團占到注冊資本的75%。而目前南方水泥旗下已擁有包括浙江虎山、浙江水泥、浙江尖峰、湖南韶峰、眾盛水泥、立馬水泥等在內(nèi)的多家企業(yè)。

  不過,在中建材集團董事長宋志平的規(guī)劃中,三獅集團才是他打造南方水泥的關(guān)鍵所在,“南方水泥重組,以三獅為主”。

  業(yè)內(nèi)專家據(jù)此分析認為,此前南方水泥旗下的水泥廠小而散,接手三獅無疑將大幅提高南方水泥在江浙地區(qū)的市場號召力和整合能力,江浙市場的協(xié)同效應會明顯加強。

  做大做強水泥業(yè)務

  僅在與浙江省國資委簽訂協(xié)議后的第三天,宋志平便開始推動湖南水泥市場的整合。

  8月21日,中建材集團與湖南韶峰水泥集團簽署合約,通過項目合作推動中國建材重組韶峰優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。前身為湘鄉(xiāng)水泥廠的韶峰集團是湖南省水泥產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),也在“十一五”期間國家水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整60家重點支持企業(yè)之列。

  通過此次合作,中建材集團旨在借助南方水泥,分兩步對韶峰有效資產(chǎn)進行收購,同時對韶峰集團擁有的湘鄉(xiāng)市萬羅山礦區(qū)水泥原料礦礦業(yè)權(quán)進行評估并依法轉(zhuǎn)讓。由此可見,中建材集團一直堅持以并購重組的方式,將南方水泥做大做強。而南方水泥也沒讓宋志平失望。數(shù)據(jù)顯示,在中國建材年中報表中,南方水泥占到公司上半年水泥熟料產(chǎn)量的一半以上,足見高速成長中的南方水泥對中國建材業(yè)績的影響。

  水泥是區(qū)域性產(chǎn)品,水泥市場配置優(yōu)化的前提是,進入的企業(yè)已具有相當規(guī)模,前幾大水泥企業(yè)的集中度達到60%以上,才可以形成一定的話語權(quán)。

  而水泥大企業(yè)在競爭力范圍內(nèi)根據(jù)資源、物流條件,合理調(diào)整企業(yè)布點,則可使資源配置達到最大化利用。

  通過南方水泥做大做強水泥業(yè)務,中建材集團可以說是越來越掌握了話語權(quán)。據(jù)了解,上半年南方水泥實現(xiàn)凈利潤2.55億元,噸水泥凈利潤從去年全年的10.5元,提升至16.5元。南方水泥的整合效應已初步顯現(xiàn)。此外,南方水泥于今年5月19日成立了市場管理委員會,區(qū)域內(nèi)噸熟料價格提升了76元,噸水泥價格提升了54元。同時,南方水泥開始了煤炭集中采購,集中采購煤價每噸比市場價低50~100元。

  2007年中建材集團以大規(guī)模并購方式進入浙江市場,逐漸改變區(qū)域內(nèi)水泥企業(yè)眾多、規(guī)模小帶來的惡性競爭局面。近幾個月來,浙江水泥市場價格開始出現(xiàn)恢復性增長,說明浙江水泥的市場配置優(yōu)化開始逐步進入軌道。

  逐步降低負債率

  在逐漸掌握話語權(quán)的同時,中建材集團近幾年迅猛的重組擴張,對其資金供應提出了巨大考驗。年中報表顯示,中國建材的資產(chǎn)負債率已經(jīng)達到78%。不少業(yè)內(nèi)人士對此表示了擔憂。宋志平認為,這樣的資本負債水平,中建材集團可以承受。

  他表示,中建材集團重組后對旗下的企業(yè)進行貸款置換,使這些企業(yè)的財務費用得到有效降低。目前南方水泥旗下企業(yè)的貸款利率大多為基準利率,有的甚至享受低于基準利率10%左右的優(yōu)惠利率。而且,這個資產(chǎn)負債水平是中建材集團快速推進聯(lián)合重組的階段出現(xiàn)的,隨著重組的逐步完成,以及主營業(yè)務盈利能力的持續(xù)增長,相信負債比率會得到一定程度的降低。此外,中國建材在今年1月公告了一項增發(fā)不超過3億股H股的計劃,通過這樣的直接融資,也可以改善其資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。

  宋志平對集團下半年業(yè)績顯得十分樂觀。因為很多新收購企業(yè)的效益是從今年7月份開始逐步顯現(xiàn)的,因此他預測公司水泥業(yè)務下半年業(yè)績較上半年會更好。而南方水泥也計劃,在2009年6月底前,下屬企業(yè)將全部配齊余熱發(fā)電設施,這將成為中建材集團未來業(yè)績增量的另一大來源。


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