日照中聯(lián):凝聚產(chǎn)生力量
2007年8月8日,中國聯(lián)合水泥集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國聯(lián)合水泥)總經(jīng)理張金棟一行親臨日照市考察,就與港源水泥合作事宜展開洽談。
10月31日,中國聯(lián)合水泥與莒縣政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
12月20日,日照中聯(lián)水泥有限公司經(jīng)工商部門核準(zhǔn)正式注冊成立……
從洽談到合作成功,僅用了兩個半月的時間,中國聯(lián)合水泥旗下又一個新成員企業(yè)傲然屹立在古城莒國大地,并從此揭開了日照市國有大型企業(yè)新型干法水泥生產(chǎn)的新篇章。
迎接挑戰(zhàn),克難而上,發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?/STRONG>
日照中聯(lián)水泥有限公司(以下簡稱日照中聯(lián))前身是日照市港源水泥有限公司(以下簡稱港源水泥),始建于2004年,是日照市最大的旋窯水泥生產(chǎn)企業(yè)。項目總投資5億元,建成日產(chǎn)2500噸旋窯水泥生產(chǎn)線兩條,年產(chǎn)熟料160萬噸、水泥200萬噸,銷售額5億元,具有科技含量高、資源消耗低、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少、管理模式新等明顯特點。
中國聯(lián)合水泥剛接手時,港源水泥生產(chǎn)經(jīng)營正面臨著諸多困難,由于資金短缺,煤炭供應(yīng)緊張,兩條生產(chǎn)線全部處于停產(chǎn)待煤和檢修狀態(tài),員工心存觀望和期待,部分員工已表現(xiàn)出離職意向。迅速恢復(fù)生產(chǎn),保持員工隊伍穩(wěn)定,是擺在公司面前的第一要務(wù)。面對困難,日照中聯(lián)號召全體員工認(rèn)清形勢,樹立信心,廣泛發(fā)動,靠團(tuán)結(jié)的力量渡過難關(guān)。在中國聯(lián)合水泥全力支持和幫助下,日照中聯(lián)僅用半個月時間就恢復(fù)了生產(chǎn),兩條生產(chǎn)線迅速發(fā)揮正常產(chǎn)能,連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)兩個月無臨停現(xiàn)象,而且員工隊伍日趨穩(wěn)定,公司業(yè)績迅速提升。2007年11月、12月兩個月共生產(chǎn)水泥10.98萬噸,生產(chǎn)熟料25.9萬噸,銷售水泥、熟料43萬噸,實現(xiàn)凈利潤702萬元。12月份產(chǎn)量、銷量指標(biāo)均實現(xiàn)歷史性突破,順利實現(xiàn)了扭虧為盈。同時,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,公司被山東省建筑材料工業(yè)協(xié)會授予“全省水泥企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對比驗證檢驗先進(jìn)單位”稱號,被莒縣縣委、縣政府授予2007年度“經(jīng)濟(jì)工作突出貢獻(xiàn)獎”。
日照中聯(lián)加盟中國聯(lián)合水泥后,秉承中國建材“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的理念,按照“一體化、模式化、制度化、流程化、數(shù)字化”的“五化”管理模式,致力打造“績效創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會責(zé)任型”企業(yè)。2008年,再次被授予“山東省水泥企業(yè)質(zhì)量驗證檢驗對比先進(jìn)單位”、“日照市A A A 級信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
爭創(chuàng)“四型企業(yè)”,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,工作邁上新臺階
作為央企控股的上市公司,日照中聯(lián)堅持企業(yè)利潤和信譽(yù)形象重于一切、社會責(zé)任高于一切的管理理念,按照中國建材的總體要求,本著努力降低區(qū)域環(huán)境成本,盡力消除噪音、粉塵、廢氣等污染排放,以保護(hù)周邊環(huán)境為目的,在節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、合理利用資源等方面邁出了積極的步伐。
爭做“創(chuàng)新績效型”企業(yè)
日照中聯(lián)成立以來,依托中國聯(lián)合水泥雄厚的技術(shù)力量和先進(jìn)的管理理念,嚴(yán)格按照上市公司管理體系規(guī)范運(yùn)作,在企業(yè)原有基礎(chǔ)上實施管理創(chuàng)新,積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念,按照年度經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃,從健全完善各項規(guī)章制度、指標(biāo)分解、節(jié)能降耗等方面入手,以精細(xì)化、績效管理為手段,進(jìn)一步理順各項管理流程,不斷強(qiáng)化毛利率、產(chǎn)能利用率等關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)的考核,與各單位層層簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核、均衡壓力、齊頭并進(jìn),用數(shù)字說話、用利潤說話,努力推進(jìn)“五化”管理模式,企業(yè)迅速走上了健康發(fā)展的快車道。2008年4月,日照中聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)實現(xiàn)“三個突破”:熟料月產(chǎn)量突破16萬噸,水泥日產(chǎn)量突破3000噸,水泥日出廠量突破4400噸。進(jìn)入5月份,水泥、熟料日出廠量一度突破8100噸,均創(chuàng)造歷史最好水平。在中國聯(lián)合水泥山東區(qū)域企業(yè)每月一次的經(jīng)營指標(biāo)對標(biāo)會上,公司連續(xù)獲得名列前茅的好成績。為積極應(yīng)對原燃材料價格上漲、奧運(yùn)期間各生產(chǎn)企業(yè)面臨形勢嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),公司積極采取措施加大原燃材料庫存量。目前,公司煤炭庫存達(dá)到3萬噸以上,石灰石庫存超過30萬噸,生產(chǎn)設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),熟料日產(chǎn)量達(dá)到5500噸以上;產(chǎn)品各項質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),熟料28天抗壓強(qiáng)度超過60兆帕,連續(xù)兩年在全省同規(guī)模、同類型生產(chǎn)線中排名第一,生產(chǎn)經(jīng)營保持了良好態(tài)勢,各項經(jīng)營指標(biāo)迅速攀升。
爭做“資源節(jié)約型”企業(yè)
日照中聯(lián)堅持走節(jié)能降耗和資源綜合利用的路子,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實施清潔生產(chǎn),多措并舉爭創(chuàng)節(jié)能型企業(yè)。水泥熟料每噸耗標(biāo)煤僅110千克,達(dá)到國家特級標(biāo)準(zhǔn)要求,走在了國內(nèi)同行業(yè)節(jié)能降耗工作的前列。不斷加大成本控制力度,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時,探索利用電廠的粉煤灰、煤矸石和鋼鐵廠的爐渣、檸檬酸廠的檸檬酸渣等作為混合材生產(chǎn)水泥,走出了一條降低成本、節(jié)約能源、減少城市垃圾、促進(jìn)資源綜合利用的路子,僅消耗工業(yè)廢渣一項,每年就達(dá)到60余萬噸。同時,為進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作,積極探索余熱發(fā)電,目前,擬投資8000萬元的10M k W h 余熱發(fā)電項目業(yè)經(jīng)山東省政府主管部門批準(zhǔn)立項,項目前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,建成運(yùn)行后,可以大量回收利用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱,減少對環(huán)境的熱污染及粉塵污染,將給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,是一套典型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。
爭做“環(huán)境友好型”企業(yè)
日照中聯(lián)始終堅持“善用資源,服務(wù)建設(shè)”的理念,先后投入大量資金在窯尾安裝了袋收塵、電除塵設(shè)備,設(shè)置了噪聲隔離措施,并根據(jù)山東省環(huán)保局要求,在各排污口都設(shè)置了在線監(jiān)測系統(tǒng),狠抓現(xiàn)場治理,杜絕揚(yáng)塵源頭,還專門成立現(xiàn)場管理辦公室,定期召開現(xiàn)場治理調(diào)度和推進(jìn)會議,以保持生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔干凈。同時,本著“可靠實用、改造一個成功一個”的技改理念,加大對各類輔機(jī)設(shè)備的技術(shù)改造力度,先后完成了包裝線技術(shù)改造、3號包機(jī)改造、廠區(qū)管網(wǎng)排水系統(tǒng)改造及各類工藝性技改項目30余個,從源頭上保障了環(huán)境治理工作的有效開展。今年5月8日,經(jīng)山東省環(huán)保監(jiān)測部門專家對多個參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測,結(jié)果表明,公司噪聲、粉塵凈化排放全部達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
爭做“社會責(zé)任型”企業(yè)
日照中聯(lián)謀求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,在礦山開采中,科學(xué)制定開采計劃,注重礦山開采的生態(tài)環(huán)境保護(hù)和有序開發(fā),在不占用耕地的前提下,確保礦山周圍生態(tài)環(huán)境不受破壞,對開采后的礦區(qū)提前制定回填規(guī)劃,最大限度地實現(xiàn)礦山開采后土地和耕地資源的有效轉(zhuǎn)化。同時,公司積極創(chuàng)建和諧企地關(guān)系,通過提供技能培訓(xùn)等方式,幫助周邊村民實現(xiàn)就業(yè)。汶川大地震發(fā)生后,日照中聯(lián)員工先后兩次自愿捐款支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi),以實際行動為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)出了一份愛心。大力支持當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè),為當(dāng)?shù)卦谛4髮W(xué)生提供暑期實習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會,僅2008年就有16名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生與公司簽訂了招聘意向。
以人為本,凝心聚力,文化注入新活力
踐行中國建材“為人寬厚,處事寬容,環(huán)境寬松”的企業(yè)文化,公司“親和力、向心力和凝聚力”不斷提升,“我們生產(chǎn)凝聚力”文化理念增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,促進(jìn)了員工與企業(yè)共同成長。
公司在“三寬”文化理念指導(dǎo)下,不斷建立和豐富適合日照中聯(lián)特色的企業(yè)文化。在文化氛圍的營造上,按照中國聯(lián)合水泥統(tǒng)一文化標(biāo)識模式,全面加強(qiáng)了“CUCC中聯(lián)水泥”視覺形象的宣傳,并提出“果斷、迅速、高效”的工作理念,廣泛營造“我們生產(chǎn)凝聚力”濃厚氛圍?,F(xiàn)在,公司通過全新視覺形象的建立,各項勞保福利保障、員工薪酬制度改革等措施的實施,日照中聯(lián)在員工心目中已經(jīng)樹立了“家”的形象,全體員工對企業(yè)產(chǎn)生了前所未有的歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感。為全面提升員工整體素質(zhì),幫助員工在企業(yè)中成長、成才,公司十分注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)、開發(fā)、使用及外部人才的引進(jìn),每月都要舉辦一到二次全員性的員工素質(zhì)培訓(xùn)。去年11月以來,先后舉辦“贏在執(zhí)行力”、“員工精神”、“目標(biāo)管理”、“現(xiàn)場與班組管理”等開放式培訓(xùn)十余場次,得到了廣大員工的廣泛認(rèn)同,員工的精神面貌煥然一新。“我們生產(chǎn)凝聚力”的文化理念,如同一個引力強(qiáng)大的“磁場”,把員工多元化、差異化的思維、理念有機(jī)整合起來,形成了以企業(yè)和員工“雙贏”理念為重要內(nèi)涵的企業(yè)文化,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持久發(fā)展注入了健康的活力。
協(xié)同產(chǎn)生增量,凝聚產(chǎn)生力量。日照中聯(lián)在企業(yè)發(fā)展實踐中深刻認(rèn)識到,企業(yè)發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立適合自己發(fā)展的優(yōu)秀的企業(yè)文化,立足實際、創(chuàng)新管理、凝心聚力、提升績效,這是建立百年基業(yè)的堅固基石。
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