王偉：業(yè)務(wù)模式和治理規(guī)范是企業(yè)價(jià)值管理的重點(diǎn)
中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司總裁王偉
2008年，塔牌集團(tuán)、山水水泥以及川潤(rùn)股份等一些水泥和裝備企業(yè)陸續(xù)上市，給行業(yè)注入了一股新的資金力量，當(dāng)然，還有更多的行業(yè)內(nèi)企業(yè)正積極籌劃上市的進(jìn)程。上市對(duì)一個(gè)水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是一個(gè)實(shí)力的證明，更是資金的后盾。當(dāng)然，上市之后的企業(yè)也并不是就從此高枕無(wú)憂(yōu)了。2008第二屆中國(guó)水泥投資高峰論壇上，“2007年度中國(guó)上市公司價(jià)值百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的中材國(guó)際工程股份有限公司總裁王偉先生為大家做了題目為“業(yè)務(wù)模式和治理規(guī)范是企業(yè)價(jià)值管理的重點(diǎn)”的報(bào)告。以下為報(bào)告概要：
一.公司基本情況
中材國(guó)際是全球最大的水泥技術(shù)、裝備及工程公司，參與了我國(guó)水泥工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，經(jīng)歷了我國(guó)水泥工業(yè)的原始創(chuàng)新、引進(jìn)吸收和再創(chuàng)新的發(fā)展歷程，引領(lǐng)了中國(guó)水泥技術(shù)、裝備、工程業(yè)快速走向了國(guó)際市場(chǎng)。
公司是中國(guó)A股上市公司, 2005年4月12日公司掛牌,股票掛牌首日開(kāi)盤(pán)價(jià)每股16.01元，2008年9月22日收盤(pán)價(jià)44.60元。公司價(jià)值受到投資者認(rèn)可。
銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)年均63％的增長(zhǎng)（單位：億美元）
二. 治理規(guī)范是投資者關(guān)注的重點(diǎn)
（一）企業(yè)行為的規(guī)范是企業(yè)價(jià)值管理的客觀(guān)需要；
（二）企業(yè)價(jià)值管理要自覺(jué)借助環(huán)境平臺(tái)（重組、上市）；
（三）資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)是中國(guó)企業(yè)解決行為規(guī)范的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；
（四）行為規(guī)范是提高資源配置效率、風(fēng)險(xiǎn)控制和信用 支付能力的有效途徑（尊重股東、社會(huì)責(zé)任、行動(dòng)合法、信息透明、依法納稅等）；
三. 業(yè)務(wù)模式合理是價(jià)值管理的途徑
（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)和持續(xù)創(chuàng)新能力；
（二）市場(chǎng)規(guī)模和成本控制優(yōu)勢(shì)；
（三）打造完整產(chǎn)品鏈和產(chǎn)品的高端化；
（四）品牌管理；
（五）全球配置資源的能力；
結(jié)束語(yǔ)
送給同道者的幾句話(huà)：
實(shí)體經(jīng)濟(jì)的管理者應(yīng)該發(fā)自?xún)?nèi)心的和投資者、利益悠關(guān)者和社會(huì)心靈相通，好企業(yè)是靠大家做的；
沒(méi)有與企業(yè)價(jià)值提升相呼應(yīng)的中國(guó)企業(yè)國(guó)際化是殘缺的、不完整的；
參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是中國(guó)企業(yè)的必由之路、不歸路、希望和光明之路。
習(xí)慣的東西很管用,但它卻在漸行漸遠(yuǎn),對(duì)不習(xí)慣的東西的習(xí)慣已然在途；
企業(yè)行為的規(guī)范是中國(guó)企業(yè)管理者職業(yè)化的重要判據(jù)；
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